任正非內部講話（最新版）
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章節目錄 (1-100)
共62章
- 前言
- 讓2000名研發專出征海外，華為在擔心什么
- 跨出國門，成為國際性企業
- 競爭中要堅持“深淘灘，低作堰”
- 占有國外市場，需要“本地化”貼身服務
- 向國際競爭對學習：要么領先，要么滅亡
- 崛起之夢：三分天下有其
- 華為奮斗者剪影——“墊子文化”
- 集體辭職，只為完善人才培養機制
- 主動克服，渡過泡沫化危機
- 關于理想：燒不死鳥是鳳凰
- 團隊精神：勝則舉杯相慶，敗則拼死相救
- 決策不都是對，需要理解與寬容
- 盈利很重要，做好產品和服務更重要
- 誰說大批中國土博士不能成為世界英才？
- 培育人才重要性：造人先于造物
- 苦練基本功，重視普通員工、普通崗位培訓
- 學習型企業，不容回避必然
- 機會不是等來，優秀人才懂得為自己創造
- 永不做喪失斗志“沉淀階層”
- 板凳要坐十年冷
- 年輕是弱項，但也是強項
- 末位淘汰制：不為殘酷傾軋
- 共享資源創新才是真正創新
- 創新之敵
- 別犯幼稚??！創新出東西是要能賣掉
- 掌握核心技術
- 想長久發展？請保持合理成長速度
- 想要超越，要及時去除切錯誤
- 自我批判是提升公司整體核心競爭力優良工
- 讓線營銷人員去做決策
- 客戶滿意是成功基礎
- 競爭要義是質量好、服務好、成本低
- 讓客戶滿意，要堅持客戶價值觀
- 市場變化了，客戶需求也會變化
- 危機潛伏在勝利歡呼聲中
- 市場角逐永遠不會停，沒有誰是常勝將軍
- 不做曇花現企業
- 居安思危，做好危機管理
- 自動降薪，只為戳破太平意識
- 未雨綢繆，才能安然渡過危機
- 打麻將絕對不可以
- 削IBM足，適華為履
- 變革得太急切，效果不可能會好
- 管理中最困難部分是成本控制
- 優化管理是不變主題
- 慢慢來，別讓互聯網引起發燒
- 均衡發展，是要抓短木板
- IT是裁員、裁員、再裁員
- 以業務為主導，取得“機會窗”利潤
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