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但是通常從訂單的下達(dá)-生產(chǎn)前期的準(zhǔn)備（原材料準(zhǔn)備、產(chǎn)品樣品確認(rèn)、工藝書制作等）-組織生產(chǎn)-包裝-運(yùn)輸-出貨，是需要一個(gè)龐大的周期的，別說三個(gè)月，在后世的制造業(yè)中周期長達(dá)一年的訂單也不是稀罕事。

毛毯廠的體積小，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，而且現(xiàn)在又是個(gè)人承包企業(yè)，黃賀不覺得三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)出不了貨，但是不怕一萬就怕萬一，多爭取一點(diǎn)時(shí)間總比時(shí)間緊張要好的多。更何況棉紡廠既然想要享有在這場制造盛宴中分紅，那么棉紡廠自然需要付出一些，否則的話又哪兒來的資格。

話說到了現(xiàn)在，實(shí)際上已經(jīng)沒有什么可以遮掩的了，都在尋找一個(gè)平衡點(diǎn)，所以事情就好辦的多了。

最終，黃賀與蜀中省棉紡廠簽訂了一份五年的供需合同，合同上大致內(nèi)容為棉紡廠向毛毯廠在未來五年內(nèi)提供毛毯廠所需的紗錠、棉線，而毛毯廠則每次進(jìn)購需按照材料價(jià)值的30%（口頭協(xié)議是35%現(xiàn)在為30%）預(yù)付訂金，其余貨款在5個(gè)月內(nèi)付清。

不僅如此，秦紅軍還向毛毯廠表達(dá)了極大的善意，當(dāng)場拍板向毛毯廠訂購了1000余條毛毯用于今年過年的福利發(fā)放給棉紡廠的工人。1000余條毛毯，按照出廠價(jià)50元一條就是5w元，再一次為毛毯廠尷尬的資金注入了一絲新的血液。

當(dāng)然，這兩份協(xié)議是在秦紅軍的辦公室簽訂的，甚至沒有經(jīng)過廠部討論，不過這對于秦紅軍來說根本沒有麻煩。誰叫他在棉紡廠春秋鼎盛，威望如天呢？

晚上，本著合作雙方協(xié)議的完成，秦紅軍以及一干棉紡廠的領(lǐng)導(dǎo)干部把黃賀請到了廠部的小食堂里共進(jìn)晚餐。

這個(gè)時(shí)代的吃喝風(fēng)雖然有，但是并不強(qiáng)烈。

更多的企業(yè)還是在自家的伙食團(tuán)內(nèi)弄上一個(gè)小食堂，用來專門接待上級領(lǐng)導(dǎo)以及兄弟企業(yè)的來賓，這些小食堂的廚師都是經(jīng)過大廚房選出來的高手手上的技術(shù)絕對不容小窺。

“小黃啊，招待不周啊。你過來按照規(guī)矩來說作為東道主我是應(yīng)該請你到外面的館子里吃一頓的，不過嘛你也知道去年省里邊才下達(dá)了整頓吃喝風(fēng)的問題，所以只好將就一下了！“簽訂完協(xié)議，秦紅軍滿面紅光，在他看來棉紡廠至少五年之內(nèi)是不用考慮如何發(fā)展了，這無疑讓他去掉了一塊心病。

最關(guān)鍵的是兩人在一下午的爭鋒相對或者說交談中，從黃賀口中冒出來的那些先進(jìn)理念和想法都讓他大開眼界。他相信，哪怕黃賀的這些想法不能全部實(shí)現(xiàn)，只是實(shí)現(xiàn)一小部分，那么毛毯廠都能成為蜀中企業(yè)中的新秀。

有這樣一個(gè)潛力巨大的合作合伙，棉紡廠絕對是賺到了。而且你以為5個(gè)月的結(jié)款周期很長嗎？

不存在的。

甚至對于他們這樣的國營企業(yè)來說已經(jīng)算是很快了，至少在棉紡廠的賬務(wù)中長達(dá)兩三年的都有。你欠我，我欠他，欠來欠去最后就成了一筆三角債，到了最后明明賬面上賺了，其實(shí)全是數(shù)字。

可你要說干脆不賣了得了，可是產(chǎn)品生產(chǎn)出來不賣出去難道自個(gè)兒消化？

難不成發(fā)工資的時(shí)候一個(gè)人發(fā)兩筐紗錠，工人餓了啃一根？還是小孩交學(xué)費(fèi)的時(shí)候送半框？<script>chapter1();</script>