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第六十章達(dá)成協(xié)議

還別說，黃賀真有這樣的想法。

現(xiàn)在的毛毯廠需要棉紡廠輸血所以只能當(dāng)孫子，可如果有一年的時(shí)間慢慢發(fā)展?fàn)畲螅S賀覺得自己是絕對(duì)不可能繼續(xù)從事毛毯廠生產(chǎn)的。

畢竟毛毯這東西實(shí)用性并不強(qiáng)，一年下來也就冬季的時(shí)候用用，而隨著科技的進(jìn)步，人們的生活也將逐漸提高，特別是當(dāng)空調(diào)普及之后人類就開始進(jìn)入了暖冬時(shí)代。

況且一條毛毯買回來至少能用好幾年不壞，更有甚者上輩人買來下輩人還能用。這樣的產(chǎn)品說白了就是剛需性不強(qiáng)的產(chǎn)品，有也可，無亦也可。

所以趁著機(jī)會(huì)狠狠撈一把，然后改行就是黃賀的最終思路，只是現(xiàn)在被秦紅軍猜測給說了出來饒是他兩世為人面皮依舊燒的滾燙。

不過被秦紅軍這么一說，黃賀也覺得這樣做似乎并不太好。

毛毯廠想要靠著棉紡廠的支持度過危險(xiǎn)期，以訂金的形式進(jìn)購材料，從另一個(gè)角度來看棉紡廠這種行為實(shí)際上就是另一種投資。既然投資了，那么想要分享成功后的紅利就無可厚非。

“那秦廠長覺得簽幾年合適？”想了想，黃賀問道：“你覺得毛毯行業(yè)還能夠盛行幾年？”

把問題推給了秦紅軍黃賀覺得比較好，做生意討價(jià)還價(jià)很正常，不砍價(jià)才有問題。

“五年，簽訂五年的供需合同我覺得比較合適！”一支煙被秦紅軍抽了大半，秦紅軍才慎重道：“依我看你們的紗錠的需求不會(huì)少，預(yù)付30%，剩下的部分一季度一結(jié)，我們棉紡廠幾乎要占70%的成本壓力》”

“五年也可以，不過我需要6個(gè)月的付款周期。你是做國貿(mào)的老人了，國貿(mào)結(jié)算不會(huì)這么快的，就算我們連根宵夜的生產(chǎn)，三個(gè)月也未必能夠出貨！”

無論是做國貿(mào)或者邊貿(mào)，實(shí)際上都有一個(gè)結(jié)款周期。

就比如說國貿(mào)，供需雙方就會(huì)因產(chǎn)品的訂購道收貨就結(jié)款事宜有著具體的條款。

首先是訂貨。由需求方預(yù)付貨物價(jià)值的30%左右的定金給生產(chǎn)方，而生產(chǎn)方就拿著這筆貨款開始組織生產(chǎn)。當(dāng)然，就算是30%實(shí)際上也已經(jīng)足夠購買生產(chǎn)資料，所以在生產(chǎn)中的工人工資、水電費(fèi)、機(jī)器磨損以及管理費(fèi)....雜費(fèi)都是由生產(chǎn)方承擔(dān)。

然后到了出貨這個(gè)環(huán)節(jié)就有說道了。有的廠家只負(fù)責(zé)到到達(dá)港口，而有的公司則負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)輸?shù)綄?duì)方國家，但無論什么樣的形式都需要事先在合同上注明。所以結(jié)款的周期也是根據(jù)交貨的情況而定。

除此之外，即便是交貨成功也不一定能夠拿到全款。就如同工程款一樣，對(duì)方公司同樣將保留5-10%的比例作為質(zhì)量押金。在一定時(shí)間內(nèi)，如果產(chǎn)品沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題則付給生產(chǎn)方，而如果出現(xiàn)了質(zhì)量問題則反之。