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假如每天賣出250杯，那么能賺到2.5元x205杯x30天=18750元

……

每月除原料費之外的費用+海嵐自己的工資=每月日常費用（材料費除外）

8075元+3000元=11075元

一杯奶茶的營業額：單價x杯數：4元x1杯：4元

毛利潤=收入-費用=4元-1.5元=2.5元

好記性不如爛筆頭！

你每月必須支付11075元。

按照保本計算法則“收入=費用”來看：

賣50杯，賠慘了。賣150杯才小賺175元（11250元-11075元）。但是，如果有其他意料之外的費用產生，你也會血本無歸。看來，賣150杯，你才有錢賺！

蔡老師指著紙上簡單的幾道算術題回答。

什么？一天得賣出150杯才能賺錢？光是封口就得使勁壓150下，看來開店是個腦力加體力的重活兒。

另外，別高興得太早，利潤的算法沒那么簡單，2.5元只是毛利潤，真正的開銷都沒算進去呢！蔡老師不慌不忙地繼續計算著：

如果做100杯全部賣出的話，每個月她可以收到12000元，扣除11075元每月必要開支，純利潤為925元。

如果賣出150杯，她可以收到18000元，扣除11075元每月必要開支，純利潤為6925元，整整多出6000元！

如果賣出200杯，雖然沒有15000元那么多，利潤也高達12925元！相當于一個季度的工資了！一個月賺四個月的錢，不賴！向200杯沖刺！

要說明一下，這里的利潤與上面算出來的175（11250元-11075元）不一致是因為計算方法與基礎不一樣，前者按照標準成本1.5元計算出的邊際利潤扣除必要開支得出（基于保本原則），目的是為了計算保本銷量，而后者是根據銷售量與銷售單價的乘積扣除必要開支得出（基于“收入―費用=利潤”這一法則），目的是得出利潤。與會計上的“毛利潤”“純利潤”概念并無直接關系。

“你有信心把自己的奶茶推銷出去嗎？150杯，那得壓多少次機器？看來，我得送你一副啞鈴練練臂力才行。別到時候，錢有了，力氣沒了。怎么能繼續賣苦力呢？”蔡老師笑瞇瞇地問。其實，私底下，他不像在學校里那么嚴肅，有時候還愛和朋友開開玩笑，是個很有幽默感的老頑童。

“呵呵，您當我去碼頭扛大包呢？幫我回學校做做宣傳就成，連招財貓都不用送。”海嵐噗嗤笑開了。

“愿意為美女效勞！”蔡老師正好在對面會計學院工作，這點小忙簡直是舉手之勞。

別高興得太早，一杯奶茶的原料耗費1.5元，但這不代表1.5元就是一杯奶茶的制造成本。

制造成本究竟是什么玩意兒？有那么重要嗎？且聽下文解析。