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那時人也不是不重視文化，而是在他們眼里，進國企大廠當工人，是一件非常光榮的事。

當工人是為國家當的，是把自己的一生奉獻給國家，為祖國早日實現四化添磚加瓦。那時候你出去說你是一名工人，絕不是一件丟臉的事，在大學教授面前一樣平起平坐，不像后世，相親搞對象，女方一聽說你是工人就面色不善了。

鎮托兒所的很多教拼音算數的老師自己連中專文憑都沒有呢。

陸然沒興趣多看一眼關于那些幾加幾等于幾的問題，反倒是覺得他手上那張A4紙上的文件內容，有點意思。

那是一份廠里關于恩德粉煤氣化技術的提案，當時的廠長王吉勤希望將這一項目上馬。

恩德爐就是粉煤沸騰床高氣化爐，最早從德國溫克勒技術上對溫克勒爐改造而來，隨后由撫順恩德機械公司引進技術并改進，所以就叫恩德爐，和廠里現在使用的工藝相比，恩德爐的煤氣化率更高，能極大提高生產效率和產氣率，煤源要求更低來源且廣泛，能大大降低生產成本。

而且恩德爐煤制氣過程中的冷卻水循環使用，不外流，產生的廢水和焦油等污染物少，煤渣可作煤渣磚或作為燒結配料，能夠循環利用，還符合上頭提出的環保要求。

總之說白了，就是一項很牛-逼的技術，對當時的常杉化廠有百利而無一害，但是陸然印象里，這項技術要直到零三年，時任廠長王吉勤離任后，才終于成功上馬。

這中間到底經歷了什么？手上這份報告就是對當時情形的記述。

原來當時，在廠長王吉勤提出這個項目后，廠里的幾位車間主任和技術骨干，紛紛開始投入了對恩德爐改造技術的研究，那時廠里人大多數是技術出身，又愛崗敬業敢想敢干，僅用了兩周時間，就找出了十四條相關的技術障礙。

既然有了障礙就得研究解決，于是這些位可敬的車間主任和技術骨干，紛紛開始了瘋狂的研究和實驗，就差每天吃住在車間，帶著那些個他們教出來的徒弟們，天天加班到深夜，就為了能多攻克一條障礙是一條。

那時候根本也沒有什么加班費一說，幾位主任卻都憋著勁兒，比著賽般的下功夫，就想著能第一個想出解決辦法，好為廠子增進技術水平，同時證明自己才是真正的技術牛，力壓其他幾位老伙計一頭。

這就苦了跟著他們的那些徒弟們，陸振斌當年也跟著師傅馬德全一起參加過恩德爐改造項目，他是大學生，師傅們也指望著他們這批入廠大學生腦子活，多提出幾條好建議。

那時候的師徒關系，能頂半個父子，師傅說要干，做徒弟的哪敢有一個不字。

這情景放到后世幾乎是不能想象的，能提早下班絕對不晚走一秒，沒有加班費，誰肯給你干？

然而，集合了全廠的精英之力，每天每夜的埋頭苦干，所有人翹首以盼上馬的恩德爐氣改項目，最后卻夭折了，這讓參與了過程的所有人都十分沮喪。

三個重大難關始終攻克不了，提出了無數條解決方案，每一條都進行了反復實驗，結果卻是一個接一個均以失敗告終。

不是這些人工作能力不行，也不是他們不認真，但是奈何，九六年人眼光思路的局限性就在那里。

在后世，任何一個稍微了解過恩德爐改造這一課題的技術工人，都能就這幾個問題提出好幾條優秀的解決方案出來。

這就好比一道數學題，整個社會的數學精英們都在紛紛試圖解開這道題目，然而以當時社會的解題方法思路，這道題卻是根本無法解出的。

可是過了一兩個世紀以后，隨著解題方法思路增多，原本在人們看來這道無比困難的題目，卻突然不攻自破了，人們驚奇的發現，原來這道題目并沒有想象中的那么難。

等到零三年恩德爐改造項目成功，九六年曾經參與過這一項目，目前已經離休的老造氣車間主任馬德全回到改造現場，在得知解決辦法竟如此簡單以后，先是狠狠地一拍大腿，接著就是一陣老淚縱橫。

“這六年我們多走了多少彎路啊……”

說巧不巧的，陸然在大學期間，就接觸過恩德爐改造項目的實驗，還一絲不茍的寫了份三千字的實驗報告。