西樓望雪提示您：看后求收藏（詩鼎小說網網m.gzstf.cn），接著再看更方便。

次日一早，我第一個到。艾麗爾繼續征求大老板廣州無錫行程的細節安排意見。好容易等到結束，我匆匆朝衛生間走，路上就碰到戴維。他說：“你那個培訓計劃我看了，有幾個問題要同你討論一下，你等會兒到我辦公室來一下。”

戴維所講的培訓計劃就是以前提交給他被笑稱文字游戲的那個，不過被我重新拿出來好好提煉了一番。沒想到換湯不換藥的東西，這次得到了戴維的肯定。

戴維見了我一開始便笑道：“這個計劃寫得還是頗有水平的，不愧為管理學碩士。”

我也笑道：“原來主要是以文字描述，主要側重于行文的美感；這次根據要求，主要側重于實用方便性。”

戴維道：“嗯，不但寫文章不錯，概括能力也不錯。而且知識很全面，方方面面都考慮到了。”

面對戴維的贊賞，我不好意思地笑笑。關于這份東西，包括我以前想擒賊擒王時候所作的努力算在一起，不下兩個月的時間，查破了幾本書，熬了多少個通宵。概括起來也就是培訓分類。

我說：“公司有公司級的培訓，部門有部門的培訓。部門培訓側重于業務，比如產品知識培訓、部門業務流程等。公司級的培訓現在只有新員工培訓，我倒覺得目前就伊可茲來說，管理職人員的培訓急需要做。”

我甚至由此及彼地談到員工的調職晉升，談到彼得原理。因為組織都是由各種不同的職位、等級或階層的排列所組成，每個人都隸屬于其中的某個等級。彼得原理是美國學者勞倫斯？彼得在對組織中人員晉升的相關現象研究后，得出一個結論：在各種組織中，雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時也被稱為向上爬的原理。最后，我總結說：“人力資源管理是個系統工程，而培訓就是這個系統工程的動力裝置。在薪酬晉升等制度還不完善，目前公司中層干部已經形成的情況下，管理層培訓勢在必行。”

戴維最后終于說：“你把最近準備好的人事制度打印出來裝訂成冊，我明天帶到廣州去。至于管理職培訓，你可以去跟那些培訓機構聯系一下，下個月就可以開始執行。”