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事件:財(cái)務(wù)部招人:

以前B在的時(shí)候B會(huì)自己負(fù)責(zé)招人.

但現(xiàn)在B已遠(yuǎn)在國(guó)外.不會(huì)再來中國(guó)長(zhǎng)期辦公,偶爾會(huì)一兩個(gè)月來一趟中國(guó),因?yàn)槭抢习宓挠H戚,款項(xiàng)的支付仍然由她遠(yuǎn)程監(jiān)控,由另一個(gè)結(jié)算會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)聯(lián)系.

其他的工作上的事,我們主要以MSN聯(lián)系.

A認(rèn)為需要幫我招一個(gè)助理,已直接跟老板商量并通知我招聘.但未告知B.

我委婉地問A需不需跟B通個(gè)氣比較好,因?yàn)檗k公資源有限需要用到她留下的辦公桌.

A說他已跟老板說了,由他來告訴B比較好.

現(xiàn)在矛盾中,天天跟BMSN上見,不告知她財(cái)務(wù)招人的事似乎不好,而且新來的人要用到她的辦公桌.

但如果在她一無所知的情況下,如果先從我這里得知招人的事,她肯定會(huì)遷怒于A,

而且B的反映可能是對(duì)我不利的,因?yàn)榱?xí)慣上她對(duì)任何事都持否定態(tài)度.她會(huì)認(rèn)為我不需要助理,要的話,可能需要招一個(gè)高于我的.因?yàn)樗恢闭J(rèn)為需要從國(guó)外直接招一個(gè)她們自己的可替代她的人來看著中國(guó)的公司,而不是由中國(guó)人的我來唱這里的主角.所以可能會(huì)直接找A否定這個(gè)議案,這樣好像對(duì)我沒有好處,

而且A會(huì)因此遷怒于我,畢竟他招人是為了我考慮.可能還有一點(diǎn)他自己的利益在內(nèi),畢竟扶我上去比從老板的家鄉(xiāng)--國(guó)外招一個(gè)人來擋著他好.

但如果不告知她,不久后她便也會(huì)知財(cái)務(wù)招了人的事,天天見而不告知她這件事,她肯定也會(huì)遷怒于我.

怎么辦?

你需要判斷的是B的想法，究竟她是否欣賞你，信任你？因?yàn)锳的想法在你的描述里已經(jīng)夠清晰，如果你覺得要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，那么得罪B在所難免，只是你把自己和A綁定了在一起，這時(shí)候你要判斷A是不是可靠，是不是有實(shí)力在這里一直做下去。B畢竟是老板的親戚。如果我是B，A以后一旦有什么犯在我手上，秋后算賬是免不了的，而且財(cái)務(wù)是核心部門，一定要是自己人，一個(gè)曾經(jīng)和A一起的人，我不會(huì)讓她掌管核心部門的。

如果一直瞞著B，最后她知道的時(shí)候你也可以推到A那里，畢竟A曾經(jīng)說過要自己跟B講的，如果你能寫個(gè)mail給A再提一次要給B相應(yīng)的information，就是為以后留個(gè)證據(jù)。A是否通知B就變得不重要了，畢竟你已經(jīng)作為過了，可以理解為你認(rèn)為A一定這么做過了，所以就算天天見B也可以不提這件事，畢竟是招助理不是招高層。

如果你很有能力升級(jí)做好工作，那么要讓B看到，要有她的信任，即使她以后心里有點(diǎn)不開心，如果你能勝任的話，也讓她沒有話講。

兩面做好人，有時(shí)候兩面都不討好，但跟誰走如果跟錯(cuò)就自己出局，因?yàn)槟闶秦?cái)務(wù)，一個(gè)必須被上層信任的部門。跟錯(cuò)了人幾乎就是出局，沒機(jī)會(huì)反口的。但如果你自身能力足夠強(qiáng)勢(shì)，那么站在中間是最好不過的，一個(gè)好的專業(yè)人士根本不需要跟誰。

作者：絕望滄海回復(fù)日期：2007-3-1712:54:00

作者：sleep_horse回復(fù)日期：2007-3-179:30:00

滄海,跟你的帖子很久了,我也是做財(cái)務(wù)的,最近也在職場(chǎng)上遇到一個(gè)小麻煩,希望能得到你的幫助:最近我們部門經(jīng)理給我配了個(gè)新人,準(zhǔn)備把我比較飽和的工作量慢慢教給他做,這樣在今年我就可以有空間開展一些他期望我做的其他的工作;問題是這兩天我們部門另一個(gè)同事居然也開始找新人幫他打雜,我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)初衷并不是招一個(gè)文員過來,也指明了是由我來安排工作,這讓我覺得很郁悶.滄海姐姐,,你說我應(yīng)該怎么辦?亟盼答復(fù)—

你該分配的事情依舊分配出去給新人，新人忙不過來自然會(huì)找你或者你們經(jīng)理反應(yīng)，到時(shí)候就知道問題在哪里。如果新人到時(shí)候和你說，你可以借機(jī)去和經(jīng)理確認(rèn)工作的分配問題，也不會(huì)太唐突，如果直接新人去找經(jīng)理，那么經(jīng)理也會(huì)自己處理。

總之你去跟你同事講經(jīng)理說這個(gè)人幫你做事，你的同事會(huì)很不舒服，畢竟你們現(xiàn)在還是一個(gè)級(jí)別，何況職場(chǎng)規(guī)則欺負(fù)新人，大家都可以叫新人做事。

如果你去跟新人講不做別人分配的事，新人拎得清的還好，知道怎么做，拎不清的你就慘了，新人會(huì)直接跟你同事講你說的不要做別人分配的事，別人心里怎么會(huì)舒服？就算忍了這次，以后心里也會(huì)記住。

作者：絕望滄海回復(fù)日期：2007-3-1820:00:00

作者：maggieblue回復(fù)日期：2007-3-1320:20:00

滄海姐姐，從去年開始已經(jīng)習(xí)慣了打開網(wǎng)頁看你的日記。

想向你請(qǐng)教一個(gè)問題。

我于05年底進(jìn)入一家小公司，職位是采購助理。這個(gè)公司在06年一年的業(yè)績(jī)都很差。雖然當(dāng)時(shí)有3個(gè)同事做采購，但按06年的業(yè)績(jī)，一個(gè)人都可以做。

我在職期間，經(jīng)理曾兩次跟我談話，第一次是在試用期剛過。她說主管反映我有時(shí)做事不夠積極主動(dòng)，另外我跟工廠溝通時(shí)很多時(shí)候沒有去分辨和挑選出哪些有用的信息給上級(jí)。

第二次談話是在去年10月份，他說我的態(tài)度好了些，做事積極了些。但是第二個(gè)問題仍然存在。

去年年底，在我出差回來后，突然被公司炒了。

當(dāng)時(shí)主管的理由是現(xiàn)在公司的業(yè)績(jī)不好，每個(gè)人的工作范圍重新劃分，做采購助理的一個(gè)就夠了。（公司在炒我之前，招了一個(gè)負(fù)責(zé)船務(wù)的同事。公司以前沒有船務(wù)。）

雖然現(xiàn)在很快找到了新的工作，但是這件事對(duì)我一個(gè)職場(chǎng)新人來說，還是造成了極大的傷害。

可以幫我分析一下嗎？

我不想再犯相同的錯(cuò)誤。

謝謝滄海姐姐！