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2008-3-1912:20:00
長遠的眼光
親人過世了,家里很忙亂了一陣,同事離職了,找不到合適的人來交接工作,又是我自己來接手。雖然不是很難的工作,但是小而瑣碎。分給其他同事,別人都不愿意,畢竟是不增加收入的增加工作,沒有人有這個熱情,只有我有。也許聽起來比較煽情,不過的確是這么想的,既然公司給了薪水,能力所能及的幫點忙也就幫點忙,有時候有些事情不要太計較,就算是損益也要長久的看。
后來證實我這個觀點還是對的,據說,老板那里又加了我一分。
2008-4-416:01:00
小孩子的脾氣
和領導一言不合,雖然談不上大打出手,卻也是不歡而散。也只有我這么大的膽子不給他顏色。有時候就是這樣,一再的忍讓,并不能使得自己有個一隅之地,反而是退無可退,適當的反擊,反而能贏得對手的尊重。
起因的確是我的疏忽,忘記早點做成一件事,幸好最后一刻想起來,因為自己分身乏術,只能臨時安排別人做了,雖然是一件很重要很復雜的事情,但我已經交待的很清楚,一個完全沒經驗的人也可以完成的,事實上是最后這件事也完成的很完美。
盡管安排了別人去做,我還是很不放心,打電話一直在關心進度,還在自己檢討不再有下次。第二天自己感冒很不舒服,想想做人不能這么沒交待,這么多的事要處理還是去了公司,結果就被領導一頓數落。話講的很難聽,也許是積怨,也許是他自己的情緒問題,后來被證明都有。
作為下屬,我向來明白領導總是對的,所以他說他的,我也沒吱聲,聽著就是了,可是他說的實在很過分,不僅僅是說工作的一時失當了,說著說著就把以前一些爭執也拿出來炒舊飯。最主要的是一件人事安排,當時我們各執己見,最后到大老板面前,據理力爭后是判決我勝訴,所以他一直懷恨在心,話說到這個份上,自然沒什么好說的。
其后幾天沒什么必要的,我們居然跟小孩子鬧脾氣一樣,話都不講一句。
2008-4-720:22:00
冷戰的結果
冷戰幾天的結果是領導低頭了。呵呵,他主動來找我說了幾句不咸不淡的廢話,于是我也答了幾句不咸不淡的廢話。所謂禮尚往來就是如此了。
過場走完,忽然笑出聲來,他先低頭示好了,于是我開心了,怎么兩個成年人還在玩小孩子的過家家游戲,這么想來又覺得很好笑。
2008-5-1315:19:00
HY后的故事
講講最近一些事情吧~
知道自己HY以后,并沒有第一時間去公司備案,第一是自己并沒有真正想好以后怎么辦,二是過早的表明身份不見得會得到公司多少的照顧,反而給想做點什么的人太多時間去布局。
堅持到第三個月,正式去HR備了案,HR很盡職的通報了老板。然后就大家講些客氣的話而已。沒有人跟我講工作交接,但老板的確在漸漸的繞開我做事情。這些也很正常也沒什么。能繞開的也都是些簡單繁復的事情,復雜的事情始終繞不開我。而且漸漸體會到HY的好處,可以不需要理由的休假。
倒不是故意,的確出現很多心神渙散,精力難以集中的癥狀,客觀上也不能回復到以前的工作效率,最嚴重的是失去了工作的意愿,一點也不想干。
我覺得自己還是一個相當有職業道德感的人,一步步的在自己安排交接,把一些事情盡量的分配到手下去,總有那么幾個月所有的全部都要他們去做的,現在先學起來,既可以減少我的工作量,又節約時間,何樂而不為?
很誠懇的和領導談了一次,希望他提拔我的一個手下做主管,以保證交接順利,他倒是不置可否。后來談完了,發現自己造次了,這本來是領導自己會想到的東西,何必我多次一舉的提議。
2008-5-1416:40:00
世事難兩全