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頻繁的跳槽很傷自己的職業發展，但是換個角度也可以找到益處。因為并不是每個人都能在大學期間清楚的知道自己想做什么，如果通過一兩年的工作能真正發現自己興趣所在、能力所在，未嘗不是一件好事，這時候的跳槽就要果斷了。

很多人都希望做管理，能扎實做技術的很少。但很坦白說，不會有什么公司給新人機會做管理，畢竟，對做事的人的需求量遠遠大于對管理人才的需求量。

電子商務算是一個畢竟新興的行業，有時候我覺得是不是不要被自己的專業捆死，沉下心來想想自己真正想干什么、能干什么，注意這兩者的區別，不要去做自己認為自己能干的事，而去做別人認可你能干的事，把興趣當職業做得成功固然令人羨慕，否則就是個無比幼稚的念頭。30歲前定下自己的職業方向都還不遲。但定下來了，不可以再反復。你已經比別人浪費多了幾年時間。

什么職業都有機會，但機會只眷顧有準備的頭腦。我是學師范的，但卻極度厭恨教育職業，但四年的師范生涯還是對我今天很有幫助，讓我可以很輕松的在眾人面前做presentation，滔滔不絕，讓我有耐心......

仁者見仁，智者見智。沒有萬金油，也沒有百寶全書。年輕的時候凡事三思而后行沒有壞處。

2006-6-712:14:00

西游團隊

和同事T君聊天，說到猴子和豬，總結一下。

每個公司都有這樣的西游團隊：猴子，豬，沙僧。

每個領導都需要一只聰明能干的猴子，也就是一個真正能干點事情的人。全是沙僧并不是好事，別忘記關鍵時刻，你不僅需要一個聽話做事的人，你更需要一個能有自己idea，能給你建議的人。一只猴子的身份注定在公司里比較拽，除非不自量力要造反，任何時刻領導都不會輕易下殺手。因為能干自然桀傲，招人妒忌也是在所難免，猴子不會被貶但也不會受到多大褒獎，畢竟養猴子和養豬不同，大魚大肉很浪費。

每個領導也都需要一只聽話溫順的豬。豬就是那種說到業績你想不起來他有什么，但說到劣跡，你也想不到他的人，豬的人際關系一般都很好，上到領導下到同事，可能人人都會稱贊的。這樣的人到處都是，你不小心得罪了，也許哪天背地里參你一本的也是他。

沙僧看起來是最傻的，默默的干自己份內的事，既沒有猴子的智慧，又沒有豬的好福氣，不會表現自己更不會提要求，索性期待領導能看見自己的辛苦。而事實上領導即使看見了也會裝看不見，因為市場上的沙僧太多了，走了這個還可以招下一個。沙僧忍受到極點只會選擇走人，而公司通常也不會挽留。

外企里大部分混到中層的人都是猴子的出身。要擺脫猴子的命運，沒有什么捷徑，最好的辦法是和豬走得近一點，爭取兼具豬的品質，再找到或者培養你自己的猴子。永遠不要和沙僧打成一片，同情歸同情，改天你做領導的位置你也會對他一樣殘酷。用你的時間睜開眼睛仔細看看豬，你才能學習豬的品質。

我和T君都算老板的寵臣，都對老板提過要求，都得到了些利益，卻又都沒得到完全的滿足。總結下來都是因為我們都還是老板的猴子，注定不可以被喂養的太飽。而在一個精明的老板手下，想裝成豬的角色都很難。我們要減輕負擔，只有找到或者培養自己的猴子。