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陳隊長和中隊新到任不久的指導員發生了一次沖突。/WｗＷ.QΒ5、cOM

這位指導員是從廠部生產股股長的位置上調過來的，一個五十多歲的老公安，我們習慣上喊他尹股長。他性格耿直，一就是一二就是二，不搞彎彎筋。他處理“小報告”的方法有點特別，凡是有份量的事都要把被匯報人喊來當面對質，有時讓檢舉者下不了臺。他常說想記功減刑要靠真本事，靠實實在在的改惡從善，專門盯著別人自己一塌糊涂是不行的。在他的治下，去匯報前就要掂量掂量，搞得不好會偷雞不成反倒蝕把米。這有點另類的工作方法和作風并沒有讓中隊的秩序變得混亂，相反這里的囚犯比別隊的表現得更安份，生產也有條不紊，干警和囚徒都省心。有的隊三天兩頭開批斗會，搞得雞飛狗跳墻，那里的囚犯私下都羨慕我們的運氣好。確實能碰到這樣的指導員還真是一件幸事。

沖突是在中隊辦公室里發生的，當時中隊新選出來的積委會開會商量如何分工的問題。完全沒想到陳隊長和尹股長倆個人說著說著就當著我們的面就頂起來了，最后陳隊長是怒氣沖沖地離開的，尹股長也是情緒激動得手都有點發抖，半天平靜不下來。

沖突的起因是對一個叫年□□的看法上發生了分歧，而對年□□的安排是我提議的，這沖突就和我有了干系，這是我始料未及的。

盡管在這之前我已感覺到陳隊長對年□□這一類的人不感興趣，但不清楚最近他對年□□已表現出強烈的厭惡，厭惡到見不得年□□在他眼前出現，這是我在會后才知道的。按照積委會的分工，有一個人管紀檢，主要的工作是中隊的犯人有點什么違紀的事情平時作些記錄，嚴重的及時向中隊講，一般的事在積委會開會時說一下。年□□在我眼里也是個雞肋，食之無肉，棄之不舍，工作不怎么樣扎實，喜歡搞點花架子、做點表面文章。但人還不算壞，心不黑，不是那種喜歡盯著人整的角色。既然被選上來了，與其讓一個唯恐天下不亂，喜好把芝麻說成西瓜的人來做這個事，還不如就讓年□□來做，雖然他起不了什么作用，但總比人為地激化出來一些矛盾來好。中隊干部也并不希望三天兩頭有批斗會開，因此在新的積委會選出后我提議他搞紀檢。發言之前，在這個事上我是猶豫了一陣子的。我非常尊重陳隊長，不是他伸出援手，我現在的處境很可能還是像剛來時那樣糟糕，對此，在心里我要感謝他一輩子。但我也不可能完全看他臉色行辦，這不是我的性格。我這樣做可能會讓他有點不好想，明知他對此人不感冒，你還要提議他來當個副主任是什么意思（按照慣例，管紀檢的是副主任之一）？要不要發這個言我考慮了很久，最后還是決定把自己的想法說出來，但沒有站在陳隊長的角度多想想就發了言。大家也沒有什么異議，通過了我的提議。

“年□□，你要正視自己的問題，工作要扎實一點，我就討厭那些華而不實的人。聽說你最近生產上返工的事不少，總是要別人給你揩屁股，你這積委會成員帶的什么頭？”我的提議剛通過，一直坐在旁邊沒做聲的陳隊長開了口，他雖然沒有明確表示異議，心里有點不快是明顯的。

尹股長接著講話。一開始他也批評了年□□工作不扎實的問題：

“年□□是有些毛病，我在生產股的時候都聽到一些議論，技術上要多下點功夫，生產上不能落在別人后面，陳隊長本來很忙，他為什么要這樣關心一隊的事情？！”

他的語調讓我聽著一驚，心想壞了。這本來是句好話，本意是這么忙還來關心我們一隊的事，是感謝的意思，怎么語調一變一下子變成了質問，變成了陳隊長在多管閑事呢？

從尹股長的表情看，他也意識到自己的意思說變了，不然他不會下意識地停頓了一下，明顯地他本來就不是這個意思。搞公安的在犯人面前會本能地維護自己的尊嚴和權威，這大概是一種職業習慣，當著那多人他沒有承認自己說走了嘴，而是以歪就歪地順著那走了樣的話說了下去，并且情緒也隨著那走了樣的話升了溫：

“我們一中隊的事情我們自己搞得好，不要哪個來指手劃腳。年□□，有毛病就改，工作大膽的做，我支持你，只要我們中隊支持你，哪個說你都沒有用。”尹股長的情緒變得有點激動，聲音也大了起來。

“尹股長，你怎么能這樣說話？哪個在指手劃腳？”陳隊長的臉色一下變得很難看，他是一個很注意自己形象的人。

“哪個在指手劃腳哪個自己心里清楚。”尹股長絲毫沒管陳的感受，還是順著他的情緒往下說。

陳隊長還想說點什么，可能是意識到當著這么多的“外人”，這里不是爭吵的地方，沒再開口。他是強壓住心中極度的憤怒和委屈離開的。

誰也沒想到會出現這樣一個局面。這是我所遇到第一件也是唯一一件當著我們的面，干警們為我們的事發生這樣的爭吵，不知道怎么辦才好。不可能上去勸阻，你是誰？要你來勸？弄得不好他們會調過頭來搞你兩句，那不是自討沒趣？我們都一臉尷尬地坐在那里，默不做聲，時間變得很難熬。

“尹股長，現在生產任務有點緊，我們是不是先回去，有空再接著開？”

覺得在這里呆著太難堪，會也沒有了再開下去的氣氛，我向他請示。