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“如果不賣,我就干別的。還是在那地方,徹底改頭換面?!?
“我覺得也行。剛好你在住院,仔細琢磨琢磨吧?!鳖櫨ò参克骸皠e著急,車到山前必有路,不行還有你老婆?!?
“你多少押點韻,我都能覺得你真誠?!?
顧峻川哈哈大笑著掛斷了電話。蘇景秋呢,把電話丟到一邊,長嘆一聲:“造化~弄人啊~”還帶著戲腔。
第89章 一個故事(十七)
外面有護士在打招呼:“申醫生好啊。”
忙碌的申京京竟真的在百忙之中抽出了時間, 來看看她狼狽至極的前男友。這令人始料不及,原本都以為那不過是他們的客套寒暄。誰愿意當著現任的面見前任??!稍微不慎就會有事故的!
蘇景秋的現任司明明立刻興奮起來。
她的興奮展現在她的眼睛里。原本透著疲憊的眼睛,突然閃了一道精光, 饒有興致地對蘇景秋笑了一下。
蘇景秋立即坐了起來, 想給司明明鋪墊一二、解釋一二,這真的不在他的意料中。司明明看出他的意思, 就讓他打住,說:“待會兒她進來,我給你騰地兒?!?
“這叫什么事兒?你什么意思?你是不……蘇景秋跟司明明急一半, 申京京已經進來了,手里拎著幾個蘋果。他的話被打斷,一顆心提到嗓子眼兒,生怕自己禍不單行,在醫院里惹司明明生氣。
“特殊時期,我兩天沒回家了, 一樓的水果店今天也沒新鮮的了。有點寒磣, 別介意?!鄙昃┚┱f著把袋子遞給司明明,順道對她笑了下。
“那我去洗一下。”司明明說著就向外走, 病房里有衛生間她不洗, 偏偏躲了出去。
蘇景秋哎哎地叫她她也裝聽不見, 溜得比兔子還快。
申京京見狀笑了, 站在距離病床兩步的地方,看著蘇景秋那張丑臉說:“你老婆挺好玩, 挺大方,沉得住氣, 也有修養。你有福氣?!?
蘇景秋有些得意,嘴角都翹起來:“那是。”
“東西收到了嗎?”申京京問。
“早扔了。”蘇景秋說:“我老婆讓我留下, 我給扔了。沒意義的事。”
“放我那也占地兒。”申京京說:“我看著也煩,談了幾次戀愛,前男友們看著都煩。之前要還你,怕你趁機跟我來勁?!?
“我是那種人嗎?”蘇景秋立著眼睛問。
“畢竟有你自殺在先?!鄙昃┚┕室舛核?,見他要急,就舉起手:“現在知道了,一場誤會?!?
蘇景秋的眼睛一直瞟向門口。他腦子里滿是被害妄想,如果這時申京京犯壞突然要親他,那他哪怕折了老腰也要給她一腳。他顧忌至此,令申京京很意外。二十歲的蘇景秋可不會這樣,有女孩聯系他,申京京指責他不忠,他一副“愛信不信、隨便你”的模樣。
到底是時間和閱歷改變了他,還是司明明改變了他?答案不得而知。
申京京護目鏡后的眼睛一直盯著蘇景秋,他的臉雖然狼狽,但眼神仍舊如昨。她也不知道還該跟蘇景秋說什么,只是覺得這樣挺好的。
“好好過吧?!鄙昃┚┱f:“我挺羨慕你的?!?
“羨慕我什么?我還羨慕你呢,從小到大,都能任性?!碧K景秋擺擺手:“不用羨慕?。€人有個人的命!”
“我羨慕你這種人,運氣好,無論什么時候,都能心想事成。就跟泡在蜜罐子里似的。”申京京看了眼手表,她該走了:“當然,我也不差。以后路上碰見不用躲著我,別弄的我跟洪水猛獸似的,我又不會吃了你。和解吧,我們?!?
蘇景秋謹言慎行,不做回復。眼睛向外一瞧,看到門口露出一個腦袋-司明明回來了,但沒進來。
蘇景秋就對她擺手:“你給我進來?!?
司明明走了進來,在他二人的目光下放下暖水瓶和水果。這種感覺很是微妙,就連對這種事不敏感的司明明都察覺到了異樣。
申京京要走,只匆匆跟她打了個招呼就走了。司明明直覺申京京是個坦蕩的人。蘇景秋口中的申京京也不是全部,那只是他看到的她,而非全部的她。從少女時代起就沒有安全感的申京京,在這個年紀擁有安全感了嗎?她渴望的那些成熟的愛,得到了嗎?
司明明竟然在想這個問題,現實卻也不容她想太久。緊接著就拿出了電腦,又開始整理資料、打電話、敲電腦。
施一楠的顧問團隊是業內頂尖的,當他們想搞清楚一款產品或一個問題,要連皮帶骨拆掉一切的。司明明做好了應戰準備,她預見到這或許是她未來五年、十年,也可能是更長的時間里,在職場上打的最為驚心動魄的一戰了。在這以后,她應該會沉寂很久,去尋找她想要的其他的東西。
這一戰是為了她自己,又不全是。
那一天在施一楠的辦公室,作為他的“老下屬”,司明明跟他講了很多真心話。除卻職場上發生的,但被她的生活稀釋的種種,還有她內心的一些困惑和不解。以及她的“野心”。
她知道施一楠只想在她現在所在的公司這里賺點錢。施一楠主管的投資部門業務領域涉及很廣,而在當下而言,他更關注具有前沿科技性的東西。教育,只是為了擴大他的投資版圖而已。
司明明清楚。
但她想的是,成年教育是與終身學習息息相關的。為想學習的成年人提供一個學習的平臺,這是一件有意義的事。她把在這家公司一年多的洞察講給施一楠聽,也講了她的思考。
“目前市場上的線上教育產品都屬于垂類產品,的確做得很好,聚合平臺的優勢是提高效率、解決查找存檔以及跨平臺的問題。這也是為什么我們的數據如此飛速地成長。但也會有相應的問題,那就是知識的嚴謹性、邏輯的連貫性、內容的深度和廣度,是否高度契合用戶,這也是一條難走的路。對此,我與公司的產品經理深入地聊過,有一些解決方案是可行的?!?
施一楠一直在聽司明明說,他的確那么想的,他覆蓋的業務版圖足夠大,這個產品賺點錢,足矣。司明明當然知道到了施一楠這個階段,必須關注利益,于是她把利益說給施一楠聽。
這里,司明明要感謝胡潤奇。
胡潤奇這個人隨著在職場的飛速發展,花里胡哨的動作越來越多。在上個月的業務匯報上,他花大價錢讓他原公司的人做了一套市場洞察。那數字他只是在會上吹了十分鐘牛逼,司明明找他要全部報告,胡潤奇竟然真的給她了。
司明明用那份報告的預估,反推了未來十年,在成人教育領域深耕的收益,比起施一楠主導的其他項目,數字雖然不至于嚇人,但仍舊可觀。
施一楠在這里是點了頭的,他認可司明明的推論。
最后的最后,司明明給施一楠講述了她認為一個主導教育產品的學習型團隊,可能會為現有的團隊帶來哪些收益。她甚至構想了團隊并入后,新的團隊可以為組織架構的支撐做哪些服務、內外部資源如何打通。她借用了艾蘭的方法,以沉浸式的、假設已經存在的方式,來描繪場景。
施一楠聽進去了,所以才有了晚上他顧問團隊的談話。
司明明做這一切的時候都不動聲色。她剛剛三十歲出頭,就有了老僧入定的情致和心態。泰山崩于前而色不變,把這樣一件驚天動地的大事處理得“靜水流深”。
而起初,她真的只是不想為了服務某一個人的利益而大規模地暴力裁員了。直到她花了很長很長時間,穿越她內心里真正的思考路徑,終于找到了這款產品的價值。這個時候,就是水到渠成了。
在這間小小的病房里,他們看似是與外界徹底隔絕了,但又的確是建立了另一種鏈接。