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嚴岸闊絲毫不讓，盯著他的眼睛問：“那么，您認為剛才提交的證據(jù)，是否嚴重到足以停飛兩年？”

被代戴著黑框眼鏡，鏡片中折射出睿智而銳利的眼神，“我認為是的。”

“您認為，上訴人因不滿處分而辭職的行為，是否對公司構(gòu)成110萬的損失？”

有經(jīng)驗的律師都能聽出來，這種循循善誘的問話其實是在挖坑。被代同樣經(jīng)驗豐富，不輕易接茬：“訴狀已經(jīng)提到110萬的計算方式，它包含飛行員培訓(xùn)費、違規(guī)解除勞動合同賠償兩部分。”

嚴岸闊稍稍瞇起眼，戴起平時并不怎么使用的眼鏡，沖對面微微點頭，“可根據(jù)您提供的發(fā)票和培訓(xùn)費用清單，我們發(fā)現(xiàn)，其中有5.6萬屬于服務(wù)費，30.1萬屬于維修費，都不是飛行員培訓(xùn)必修，為何需要上訴人賠償？”

摳發(fā)票函件的字眼也是庭辯拉扯經(jīng)濟問題的常見手段，對方接得穩(wěn)當：“部分發(fā)票出于報銷流程或供應(yīng)商內(nèi)部審批需要，并沒有統(tǒng)一開具培訓(xùn)字樣，但都是為了培訓(xùn)服務(wù)！”

這個問題如果深究，大有文章，對航司主張的賠償金額定損非常不利，因此被代早已打好腹稿，只等嚴岸闊發(fā)問。沒想到，嚴岸闊沒有繼續(xù)往下問，而是畫風一轉(zhuǎn)，開啟另一個話題：“既然您提到培訓(xùn)，我還有其他問題。”

嚴岸闊跟今天的審判員打過幾次交道，他深知對方的風格——考慮周全，主意很正，不喜強勢——所以，他選擇點到為止，拋出一個疑問的引子，余下的，交由審判員自行判斷即可。

“我方提交的證據(jù)第18項顯示，上訴人2012年完成的所有培訓(xùn)，均由興源航空發(fā)展技術(shù)有限公司完成。這家公司股權(quán)構(gòu)成情況復(fù)雜，多次受到行政處罰，且定價遠高于市場價，為何a航要選擇這家作為供應(yīng)商？”

嚴岸闊向?qū)徟袉T展示證據(jù)結(jié)果：“經(jīng)過三層穿透，我們可以發(fā)現(xiàn)，該公司的財務(wù)負責人劉方明，與a航的執(zhí)行董事章繼，是叔侄關(guān)系。而章繼，則是本案中主動匯款給上訴人的章東的父親。”

嚴岸闊頓了頓，直勾勾地盯著對方律師，微笑著：“請問，被訴人是否認為這些只是巧合？”

點出航司的裙帶關(guān)系，擾亂對方庭辯節(jié)奏，嚴岸闊這個打法也在對方意料之中。

被代扶了扶眼鏡，淡定的說：“我方認為，企業(yè)的經(jīng)營狀況與本案無關(guān)，不屬于庭上質(zhì)證的必然要素。”

回避問題，這種反應(yīng)最為保險。

被代看向?qū)徟虚L，臺上的中年男子微微點頭，“同意。請上訴人回歸本案焦點提問。”

嚴岸闊見好就收，反正該點出的疑點已經(jīng)拋出，不必窮追猛打，真正的利器在后面。