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不得不說，他真是一位具有情緒穩定、有工作方法、還罕見保有大量常識等美好品質的工作伙伴。

他這樣的性格及行為模式，既讓他擁有了可靠感，卻又無形當中削弱了他人對其行為決策的判斷難度。

所以很明顯的，即使在工作過程中他也表現出對獵人協會如今出現的諸多問題有個人意見，但他不是一個大刀闊斧的改革派。他在工作上的協調性讓他有時會成為那個幫尼特羅會長擦屁|股的人，卻無法動搖尼特羅會長的決定。

“哎，這個世界真是對溫和的人不太友好。”塞西諾在工作結束時不由得感嘆道。

“是啊，這樣的處理辦法也只能是不得已而為之。”米哉斯頓明顯還在順著今日工作的思路走，以為塞西諾的感嘆是對工作內容的有感而發，“像這樣的公共事件處理，訴諸暴力永遠是最下成的辦法。可是那些掌握權力的人卻只看到暴力是最有效的辦法，完全不去管破壞性的后果。”

塞西諾和米哉斯頓在一起下班的路上稍微交流道：“米哉斯頓先生，有想過適當勸說會長整頓一下協會內部的工作模式嗎？說實話，以我最近一段時間的感受來看，協會這樣本身特性就決定其結構松散的組織，如果上層還沒有一個明確有效的工作模式或者說規章制度的話，管理難度只會隨著規模擴大與日俱增。”

“我同意你的部分觀點。”米哉斯頓并沒有因為塞西諾是副會長的秘書就不和她討論這個問題，“但尼特羅會長有其自己的打算，我認為在他領導下進行適當修正是目前最好的辦法。畢竟大多數職業獵人，從拿到執照的那一刻起，唯一能接受的‘束縛’也不過是‘獵人十條’而已。”

米哉斯頓的意思是，職業獵人的管理難度本就高，有會長這樣實力強勁的人服眾的情況下，輕微的改革舉措才是最適合的。

這樣其實就像塞西諾一開始被米哉斯頓誤會的話一樣：對溫和的人不太友好。

協會的弊病對于不在乎的人從來也不是阻礙，阻礙的永遠是遵循制度做事的人，如果長期不改善的話，他們體感會非常不好。

在這段時間里，她基本接觸到了除金.富力士以外的其他十二地支，能明顯發現獵人協會的這個高層體系能夠運作下來，完全依托于這些人高于常人的實力。

也就是說，如果不是他們這批人來管，獵人協會早散了。

以及，如果不是他們這批人來管，獵人協會早改“好”了。

這個“好”是對比那些大企業和官方機構來講的，獵人協會的管理顯然不具備高效和規范的特征。

但這可能就是尼特羅會長追求的效果：亂中有序。

呃，考慮到那個會長不靠譜的程度，也有無意為之，既然這樣干脆這樣的可能。

這種亂中有序互相制衡的狀態是尼特羅會長建立的獵人協會運行模式，正是有這樣的前提在，帕里斯通才能鉆到空子坐到副會長的位子上發展自己的勢力。

所以，帕里斯通跟塞西諾說的那一套“帕金森定律”根本就是糊弄人的謊話。

獵人協會的管理弊端根本不在權威為了維持權威而使得機構變得臃腫。

真正問題在于，協會內部缺少真正能夠拍板的決策者。