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應景滿臉堆笑與其握手，“張經理，你好。”

“來，我帶你去項目組，你跟吳余吳經理的團隊，這個團隊近期專攻l通信。”張政說著帶應景走進市場部。

市場部里面是很典型的格子間，項目組在單獨的一個區域，f分公司有大中小6個項目組。

1個大型項目組，負責年度千萬級以上項目，或海外港澳臺等區域的拓展，由部門經理王洋直接管理。

3個中型項目組，分別由不同的項目經理帶領，年度百萬級項目拓展專屬，主打f市，偶爾輻射到其他地市，談回來的業務歸f市，但是執行由當地分公司負責，雙方有一定的分成比例。

2個小型項目組，負責所有低于百萬級的項目，這類其實數量是最多的，所以才有了第四季度推行的快遞站社區拓展模式，彌補小型項目組的資源不足。

只是應景比較牛x，出手拉回來就是中型或準中型，合一律所結算規模接近中型，l通信妥妥的就是中型，多合作幾年變成大型也未可知。

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張政帶著應景，來到了吳余組的辦公位置，吳余見他們來，站起來先笑開了打招呼：“政哥，給我領大將來了。”

不愧是做業務的，笑臉迎人，開口彩虹屁。

“哈哈哈，來，應景大帥哥，交給你了，我這水靈靈的小伙子，你可得省著點用啊。”張政是渠道管理室經理，按歸屬論，應景是他旗下的人，他這幾句話表現出了明顯的親昵。

“吳經理好。”應景打招呼，握手。

“嗯，真不錯，外形優越還能拉客戶，全才，交給我放心吧，絕對不埋沒他。”吳余跟應景握了手，話是對張政說的。

轉頭對應景說：“咱們也不興經理經理地叫，生分，叫我吳哥，你張經理是政哥。”

應景點頭，乖乖地重新叫了一遍兩人。

張政把人領到位，任務達成，把應景的工卡交給他，交待進出門禁和飯卡使用，人就走了。

吳余帶著應景，熟悉了組員，他帶的項目組一共有6個人，一般同時負責2-3個單子，應景加入后是7個人。

l通信的單子，吳余親自跟，計劃帶著應景和另外兩位組員一起做，另外兩個組員一男一女，男的是胡茂，一個圓滑的中年人，女的干練御姐型，叫姚萌。

互相認識后，吳余馬上帶著他們開了小組會，不廢話，直接講應標計劃，做好了明確的分工，并匹配了時間進度表，形成完整的swot計劃表。<script>chapter1();</script>