王強提示您：看后求收藏（詩鼎小說網(wǎng)網(wǎng)m.gzstf.cn），接著再看更方便。

無論是在政府機關(guān)還是企事業(yè)單位，我們經(jīng)常會看到一些“獨行俠”在拼命地工作，但他們的工作業(yè)績卻是平平的。為什么會是這樣的呢？也許這些“獨行俠”也覺得奇怪，我比別人付出的多，為什么我的業(yè)績一般，甚至有時還差點丟掉飯碗了。答案是：1和1小于2，1加1大于2。這個答案可能令人茅塞頓開，原來個人要和團隊并肩作戰(zhàn)，團隊合作至關(guān)重要。

萬科老總王石說過：“我的靈感來自團隊。我給外界的錯覺是因為個人能量非常大而成就了萬科的今天。其實不是這樣。我對萬科的價值是選擇了一個行業(yè)，樹立了一個品牌，培養(yǎng)了一個團隊。”后者的價值最大。的確，團隊的力量是企業(yè)家最大的資本，聚集了一批優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，富有激情的萬科團隊推動著萬科與時俱進。

連萬科老總王石都知道和團隊并肩作戰(zhàn)的重要性，而且承認(rèn)萬科能取得今天的成績主要依靠團隊的力量。但我們有不少員工卻覺得自己可以完成這個完成那個，而完全忽略了與團隊合作。

在動物界里，有一個特別注重團隊作戰(zhàn)的動物，它就是螞蟻。讓我們來聽聽螞蟻自己是怎么說的：

我們螞蟻過著群體生活，從蟻王到工蟻有明確的任務(wù)，沒有等級特權(quán)、沒有內(nèi)耗，每個個體都自覺維護整個群體的利益。組織有序、分工明確、各司其職、忠于職守、堅忍不拔是我們組織的特色。

正是由于有了這種組織體系和與這種組織體系相對應(yīng)的團結(jié)互助的螞蟻文化，一些個體比我們個體強大成千上萬倍的動物滅絕了，但個體渺小的我們卻能渡過一個個難關(guān)，頑強地生存下來，在地球的各個角落代代繁衍、連綿不斷。

如今，許多朋友感嘆我們螞蟻團隊的力量不可思議，令人震撼，感嘆我們能造蟻山，能悄然瓦解各種龐然大物，甚至撼動千里之堤。但我們種族最初的時候，并不是這樣的。最初的時候，我們的家族里，每只螞蟻都獨自為戰(zhàn)，還劃分領(lǐng)地，同時又經(jīng)常互相爭奪食物，整個種族內(nèi)部充滿了自私、爭吵、仇恨和戰(zhàn)爭。而且這種自私、爭吵、仇恨和戰(zhàn)爭不斷升級，程度越來越激烈，后來連上帝也看不下去了。

終于有一天，上帝來到我們祖先的身邊，說要帶大家訪問一下天堂和地獄，看看它們之間的區(qū)別。

所有的螞蟻都非常高興，跟著上帝先來參觀地獄。地獄的人正在吃飯，但奇怪的是，一個個面黃肌瘦，餓得嗷嗷直叫。原來他們使用的筷子有一米長，雖然爭先恐后夾著食物往各自嘴里送，但因筷子比手長，總是吃不著。“地獄真悲慘啊！”每個螞蟻都慨嘆。

之后，大家又隨上帝來到天堂。天堂的人正好也在吃飯，一個個卻紅光滿面，充滿歡聲笑語。但奇怪的是，天堂的人使用的也是一米長的筷子，不同之處在于他們在互相喂對方！

天堂與地獄的天壤之別，給我們的祖先上了生動的一課。從此，我們的祖先意識到，每只螞蟻都可能面臨天堂或地獄般的生活；若懂得付出、幫助、愛、分享，形成團隊的力量，就能生活到天堂；若只為自己，自私自利，損人利己，一盤散沙，凝聚不成團隊，很快就將生活在地獄里。

聽了螞蟻自己的敘述，我們很多人會說，原來如此，我也可以做到，但是我不想和別人合作，因為合作意味著要分享成果。現(xiàn)在我問你，你一個人干出了什么成績？你肯定無言以對。

在專業(yè)化分工越來越細、競爭日益激烈的今天，靠一個人的力量是無法面對千頭萬緒的工作的。一個人可以憑著自己的能力取得一定的成就，但是如果把你的能力與別人的能力結(jié)合起來，就會取得更大的令人意想不到的成就。

一個哲人曾說過：你手上有一個蘋果，我手上也有一個蘋果，兩個蘋果加起來還是蘋果。如果你有一種能力，我也有一種能力，兩種能力加起來就不再是一種能力了。

一加一等于二，這是人人都知道的算術(shù)，可是用在人與人的團結(jié)合作上，所創(chuàng)造的業(yè)績就不再是一加一等于二了，而可能是一加一等于三、等于四、等于五團結(jié)就是力量，這是再淺顯不過的道理了。

一個人是否具有團隊合作的精神，將直接關(guān)系到他的工作業(yè)績。你可以想想自己有沒有這樣的表現(xiàn)：遇到困難喜歡單獨蠻干，從不和其他同事溝通交流；好大喜功，專做不在自己能力范圍之內(nèi)的事。一個人如果以這種態(tài)度對待所面對的團體，那么其前途必將是黯淡的。只有把自己融入到團隊中去的人才能取得大的成功。融入團隊必須先有團隊意識，要讓自己擁有團隊意識，首先就要擯棄“獨行俠”的思想，和“狂妄”、“自視清高”、“剛愎自用”堅決作別，代之以“眾人拾柴火焰高”、“眾志成城”、“齊心協(xié)力”的團隊意識。

微軟中國研發(fā)的總經(jīng)理張湘輝博士說：“就招聘員工而言，我們有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，最必要的是團隊精神。如果一個人是天才，但其團隊精神比較差，這樣的人我們不要。中國it業(yè)有很多年輕聰明的人才，但團隊精神不夠，所以每個簡單的程序都能編得很好，但編大型程序就不行了。微軟開發(fā)windowsxp時有500名工程師奮斗了2年，有5000萬行編碼。軟件開發(fā)需要協(xié)調(diào)不同類型、不同性格的人員共同奮斗，缺乏領(lǐng)軍型的人才、缺乏合作精神是難以成功的。”

也許你現(xiàn)在才明白和團隊并肩作戰(zhàn)的必要性和重要性，那就請你不要猶豫了，趕快與你的團隊同命運共患難吧！