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caa？這個名稱倒是有點像，畢竟帶個“c”字頭。

施養徳交給張紹平的資料，也列了這家公司的簡介，但更詳細的資料卻是沒有。

張紹平疑惑著問唐書漩：“這家公司跟國際創新管理公司是什么關系？子公司嗎？”

唐書漩徐徐吐出一口香煙，那神態說不出的優雅雍容，她說道：“這倒不是。創新藝人經紀公司的建立者，一共5人，創業前全部在威廉.莫里斯經紀公司工作。”

好萊塢有兩家最大的演藝經紀公司，一家是1898年創立的威廉.莫里斯經紀公司，一家是創立于1961年的創新管理公司。威廉.莫里斯自成立以來，便一直是好萊塢經紀公司里頭的翹楚，屹立80多年不倒，業務占據了演藝界的半壁江山，而剩下的一半的一半又被創新管理公司收割去。

實際上，歷來新成立的經紀公司，那些創始者幾乎都在這兩家公司呆過，最后也都因為受不了它們那該死刻板僵硬的按資排背的制度，而紛紛離去，另起爐灶。

“只不過，人心是會變的，身為打工仔時，大家想著創業，想著多勞多得，但是一旦成為老板之后，就是另一番心態了。”唐書漩在煙灰缸里掐滅煙頭，笑道：“做老板的，沒人會嫌錢多的，況且威廉.莫里斯的制度雖然僵硬，可是它卻能讓一家公司屹立80多年依舊充滿活力，說明這個制度的優秀跟生命力是毋庸置疑的。所以現在的經紀公司雖然都有自身的一套制度，但里子仍沒什么改變。但眾多的公司里頭，也是有幾個比較特別的。”

聽著唐書漩娓娓說來。張紹平才知道，無論是國際創新管理公司，還是創新藝人經紀公司，這兩家都不是無名之輩。

國際創新的前身，乃是創新管理公司的創新管理協會發展而來的，這張紹平是知道的，但實際上。國際創新是創新協會和國際著名經紀公司兩家經紀公司于1975年合并而成。原本一加一該大于二才對，但事與愿違，沒合并前能跟威廉.莫里斯一爭長短的創新管理公司。合并后卻連和對手較勁的余力都沒了。原因很簡單，它的人事紛爭跟變動太頻繁了，沒法穩定下來。

創新藝人經紀公司跟國際創新是同年創立的，但發展勢頭比起國際創新來。卻要好得多。

說起創新藝人經紀公司。不得不提到它的5位開創者邁克爾.奧維茨、羅恩.梅耶、邁克爾.森費爾德、羅蘭德?伯金斯、比爾.哈勃。這5位大才在威廉.莫里斯任職，覺得大為屈才，常常討論公司的不合理之處，怨言頗多，他們原本是打算拿了年終獎再辭職的，孰知走漏風聲，提前被解雇了。

5人的初始資本只有36000美元的貸款和21000美元的存款，還有兩輛破汽車。既沒客戶。也缺資金，5人決定暫時都不領工資。先租朋友一間辦公室，借一臺打印機和電話，然后用200美元到舊貨市場把辦公家具買齊。同時，5人還約定，在公司能獲得一定的營收之前，先都靠自己的積蓄開展業務。

最有特色的是，五人創業時一個新人也沒招，而是由各自的老婆輪流值班，每人一周，擔任公司前臺，負責接電話，打印文件等。這個特色，一直堅持到現在也沒改變。

5人借鑒了職業籃球的團隊合作精神，設計出了童話般的經紀制度：公司人人平等，誰都沒有最高統治權，大家自由發表意見，重大決定全部集體決定，公司股份為每人20%。

這種制度設計，在當今的好萊塢演藝界是不可思議的存在，初始時沒人認為他們會成功，便是他們自己也只不過是想做一家中等的經紀公司，自由些罷了。

這家公司有幾個創舉，是很有意思的。首先，它做的是冷飯活，即專注于電視業，旗下簽約的大部分都是二流藝人。其次，它流行“打包”，即一部戲，你只要提出來范疇，該公司就會幫你聯系作家、編劇，提供找劇本、導演、演員、音樂插曲等一條龍服務。第三，實行百分百貼心服務，不管你是巨星，還是二流演員，公司都會安排專業的經紀人為你服務。

聽到這里的時候，張紹平已是拍案而起，叫道：“絕對沒錯，這家公司就是我要找的那家。”

唐書漩詫異道：“還真是它？我承認，這家公司是有些標新立異，可它發展了好些年了，比其他的公司也沒好多少嘛。你知不知道，它的旗下僅有肖恩?康納利、保羅?紐曼與達斯汀?霍夫曼3人是拿得出手的，其他的藝人基本上沒什么名氣。”

張紹平要找一家潛力巨大的經紀公司，她是知道的，聽施養徳轉述得天花亂墜，她還以為是什么了不起的公司呢，從沒想過會是創新藝人經紀公司。這也怪張紹平說得不清不楚，說是要找名不見經傳的中小經紀公司，可創新藝人經紀公司小是小了點，但名氣可不小，唐書漩開始還真沒往它身上想。