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奧，有四個車間，鍛造最大50多人吧，正在維修設備；包裝制品30多人，現在正常生產，目前一個月20萬；運機車間時好時壞，全年20多人、10多萬產值吧。噴涂車間還沒有開工，正在安排培訓。本來還有一個機加車間，十一期間出了點事，承包者打人被通緝，停產了。再就是衛生、綠化、門衛、變電所和庫房等機關輔助有三五十人吧，七八個部門，就這些了，具體情況我還不太清楚！。上班總有一二百人吧，不上班有三四百人。

奧------母親沉吟著，思索一會兒，又問：這些干部工資水平怎么樣？

于大勇說：搬運機廠是國營大中型企業，進入破產清算已經好幾年了，這一次是趕上國家實施國企兼并好政策，給特加公司400萬貸款、讓我們全面接手。說是兼并，其實就是大包大攬。工資真不高，最高的方廠長月工資也就300元吧，其他，也就之間，很多在家拿生活費就幾十元，低得可憐！

這樣啊------母親聽到這兒，一下子來了靈感，抬頭開著于大勇說：兒啊，你有場地資源，能不能再多開辦幾個車間，把這些干部和機關人員都攆到車間去，這樣一舉多得啊！

一語驚醒夢中人！高，實在是高！媽，你真厲害！要不人說，姜還是老的辣！這樣做，一是減輕機關工資壓力，省的他們在看笑聲、瞎議論。二是增加基層責任，基層車間必須養活這些人啊，不背也的背，三是班子成員大量減少，我只要面對四個車間主任就行！太好了，太妙了！于大勇一下子從椅子上蹦了起來：媽，你太偉大了！

去，別拍馬屁！我是什么偉大，我是心疼兒子！

于大勇樂的抱著母親圍繞飯桌子轉了一圈。嚇得母親一個勁叫喚：桌子倒了！桌子倒了！

瘋夠以后，于大勇還是有些興奮。母親說：趨利避害、分化瓦解這是很老套的招法！你不用太興奮！這些招法實施也需謹慎：一是不能在春節前實施！年關難過，打人飯碗，不吉利！二是這些干部能不能聽你的話到下面去，這是整個改革的關健點啊！你要好好想辦法，挖渠引水啊！

于大勇這時候也冷靜下來：我知道。我有辦法了。今天我已經放出風：春節后實施改革！而且我讓辦公室把制度重新發布，目的就是輿論先行，為改革造勢！

好好，我兒長大了！母親的夸贊讓于大勇有點飄飄然！但是，一定要謹慎啊，新官上任頭三腳最關鍵。要找準目標，攻擊一點不及其余，要注意多聽少說，先度過元旦、春節再說！一步一步謀而后動！

好好，改革要謀而后動，一點一點推進！我知道了！

于大勇真知道了嗎？很多事，不以人的意志為轉移。周六早晨8點鐘的電話，一下子打碎于大勇穩步改革計劃。欲知后事如何，且聽下章分解！