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65、窗戶玻璃看作風
弓立二任通信二連的指導員快一星期,還沒有到距連部5華外的觀通班“視察”工作,8人還不知道指導員是誰。晚飯后,弓立二叫梁連長一起去觀通班。梁連長說:“我一定陪你去!不過要看今天的風浪,風浪大,過不了海堤。我們去吧?”弓立二說:“不管風浪多大,都得去!”梁連長找來2件雨衣,開著三輪摩托車直奔觀通班。在過海堤前,梁連長穿上雨衣,并要弓立二穿上雨衣。梁連長是基地通信總站三輪摩托車比賽冠軍,他將三輪摩托車當二輪開過3華里的海堤,雖然身上沒有被海水淋濕,但三輪摩托車裝了不少海水。南方的盛夏,日曬如火,他們雖然沒有被海水淋濕,雨衣卻把他倆渥得汗水淋漓。他倆登了305級臺階,來到山巔的觀通班。觀通班養的2條黃狗見人就報信,這是他們用來防盜的看門狗。觀通班的單斌班長聽到狗叫,出門探望,看到梁連長和弓立二的到來,立即上前迎接。梁連長說:“這是弓指導員!”單斌上前握住弓立二的手說:“早就聽說了,你來到我們連隊,擺平了‘耳光事件’,大家對你的評價可高啰!”
弓立二說:“謝謝大家看得起我!走,我們到值班室看看!”讓弓立二意想不到的是:2個窗戶,4扇窗門。面向大海方向的窗戶,有1扇門玻璃沒有了,戰士在上下窗框各釘3顆釘子,下雨天將木板插入擋雨;面向碼頭方向的窗戶,有1扇門木頭腐爛,戰士將玻璃拆卸下來,以防窗門掉下摔破玻璃。弓立二問:“單斌,還有什么需要解決的?”單斌說:“大衣規定6年一換,值班大衣也按規定6年一換,現在的值班大衣是千窗百孔,冬天值班就披老兵馬強退伍留下的棉被。馬強說,沒有什么給戰友留念的,就把這床棉被給戰友值班用吧!”
弓立二心在流血,馬強的語言多么樸實;觀通班的戰士多么盡責。然而,關于《加強基層連隊建設綱要》在這里怎么就是一句空話。幾塊玻璃、1個窗戶架頂不到A支隊領導1杯“酒錢”,肯定不是A支隊領導不給辦,主要是“申辦”方法有問題。弓立二問梁連長:觀通班的情況反映過沒有?梁連長答:“反映不少于5次。”弓立二問:是怎么反映的,寫過報告嗎?梁連長答:“我口頭向站里反映,聽說站里口頭向司令部陳副參謀長反映,一直沒有下文了。”弓立二說:我們反映的方法有問題,觀通班是多個“婆婆”管理的班。業務上歸通信科管;窗戶壞了屬后勤部營房科管;值班大衣屬司令部管理科管;建制上是二連1個班,屬二連隊管。事實上通信站、通信科、司令部、A支隊的“一班”都在“指手劃腳”,批評觀通班的工作做得不好。一旦要他們解決點實際問題時,誰都不管,最終還得由二連來管。在他們眼里只管工作不管其他,艦艇進出港、離靠碼頭、拋錨啟航,都要通過觀通班“上呈請示,下傳命令”。
若刮風下雨,觀通班值班員因窗戶壞了躲雨,沒有看到要求進港艦艇的請示信號,觀通班沒有電話向A支隊“一班”報告要求進港艦艇的請示,A支隊“一班”沒有“命令”,艦艇進不了港,靠不了碼頭。要求進港艦艇3次請示信號,觀通班沒人接收,他們就向A支隊“一班”發電報請示。A支隊“一班”用電報答復他們的請示。翌日的A支隊“一班”交班會,A支隊全體領導,司、政、后三部正職領導參加交班會。他們就大做文章:觀通班值班員昨晚睡覺,某艦艇進港請示信號沒人接收,如此下去,會出大問題,必須嚴肅處理。
這時,“指手劃腳”的部門領導就天天“盯住”你的處理結果。你就是“殺雞用牛刀”也難消除二連在“首長”心目中的“影響”。
弓立二與梁連長商議:開個座談會,看看戰士們還有什么要反映的問題。梁連長高興地說:“你不提議,我都要找他們開會說一說。”座談會由梁連長主持:“弓指導員來看望你們!”梁連長帶頭鼓掌,弓立二站起來向大家行了注目禮說:“謝謝大家!座談會大家隨便說,有問題講問題,沒問題提建議,總之,大家暢說語言,各抒自已。”戰士陳規說:“指導員、連長,天若下雨,我們不能在值班室值班,艦艇“請示”信號看不到,影響艦艇執行任務,上級要處分我們。可導致信號看不到的直接責任是維修窗戶的部門,真正的罪魁禍首不處理,處理我們這些受害者,天理何在?”戰士梁山說:“我們吸取陳規受處分的教訓,下雨天穿雨衣值班,冬天還可以御寒,夏天渥得中暑。”單斌班長說:“弓指導員是政治部來的,機關很熟,希望您能馬上解決反映快一年的問題。”
弓立二說:“謝謝大家忠于職守,在沒有解決之前,下雨天仍然穿雨衣上崗,雖然有痛苦,但比起暈船嘔吐,比起一個軍人的職責,這點痛苦算不了什么!我們連隊領導盡最大努力,在最短的時間內解決本不是問題的問題。在五天內A支隊沒有解決窗戶維修問題,刮風下雨不能值班,誰向A支隊‘一班’打電話,我就給誰嘉獎。”大家聽后問:“您給A支隊‘一班’打電話的人嘉獎,您就不怕受處分?”弓立二說:“大家不要擔心我受處分,你盡管打電話,可能A支隊首長還會表揚你的,因你們在為他們好,幫助他們解決他們看不到又需要解決的問題。萬一我受到處分,也值得,因是為了連隊建設,為了大家的身體健康!”
單斌班長帶頭鼓掌說:“請指導員、連長放心,我們絕對不誤崗,再也不會發生指導員、連長深夜上觀通班叫人上崗的事情。”
弓立二回到連部,揮筆寫下《關于通信二連觀通班窗戶玻璃、窗架更換的請示》:
A支隊首長:
通信二連觀通班窗戶玻璃、窗架壞了,已向有關領導及部門反映快一年,至今無人問津。戰士為能使艦艇的“請示”,A支隊的命令及時“上呈下達”。夏天下雨,他們穿雨衣值班,渥得中暑,他們仍堅持在崗位工作;冬天深夜,沒有值班大衣(6年1換),他們披著退伍兵馬強留下的棉被御寒值班。臺風季節即近,請A支隊責成相關部門在5天內換上窗戶玻璃及窗架,否則,將影響艦艇“行動”,戰士將會直接向首長報告。
妥否,請批示。
指導員:弓立二(蓋章)
通信二連
連 長:梁 雅(蓋章)
XX年XX月XX日
弓立二帶著《請示》找司令部劉參謀長,劉參謀長問:“此事向誰反映過?是怎么反映的?”弓立二答:“聽說連里口頭向站里反映,站里口頭向陳副參謀長反映過。”劉參謀長說:“又是‘死無對證’,陳副參謀長調去當參謀長啰!又跟路林支隊長在一起啰。”劉參謀長疾筆寫下:“急辦!請慶副支隊長批示。”慶副支隊長是“A巡防區”主任提拔的年青干部,年方38歲。來自“一線部隊”,其工作作風與“二線”部隊截然不同。他立即打電話找到后勤部工部長說:“叫你們通信員來我辦公室拿張批示回去,請今天按排人辦理后向我報告。”并批示:“急辦,類似問題再次發生,將追究責任!”弓立二興高采烈回到連部,梁連長問“看你高興的樣子,肯定搞定了?”弓立二說:“應該算是搞定了!”
話音剛落,電話鈴響,梁連長接電話,電話里傳來單斌班長:“營房科來安玻璃、換窗架,謝謝連長!謝謝指導員!”梁連長說:“不要謝我,要謝指導員!”弓立二說:“這是我們應該做的工作,我們沒有做好,讓你們吃苦了,我代表連領導謝謝全班同志!同時,請單班長代表連領導謝謝來維修的同志!”座在梁連長辦公桌對面的弓立二聽到電話里傳出:“是!是!”的聲音。梁連長放下電話,長長嘆了一口氣。
弓立二與梁連長商量:將路璐調到連部當文書,發揮他抄抄寫寫和愛好文體活動的特長。將原文書龍江調去當“上士”,因龍江為人正直、體力好、勤奮。將炊事班肖班長調去當司務長,因肖班長從當兵在炊事班干到現在,整整1年了,應該“換崗”了。將張羅司務長調去當炊事班長,一是讓他“鍛煉鍛煉”;二是讓他“換位”思考,當炊事班長與當司務長應該怎么配合工作,才能把連隊伙食搞好。梁連長同意弓立二的意見,他又擔心地說:“張羅沒在炊事班干過,不一定干得好。”弓立二說:“只要他肯學,肖班長可以教他。從長遠看,張羅必須到炊事班鍛煉鍛煉,連隊司務長必須是干部的規定很快就實行了,張羅是剛改不到2年的志愿兵,到時他就沒位子了。肖班長是1年的志愿兵,還有2年就得退役,也只有張羅接替,現在接替對他本人,對連隊改善伙食都有好處。”梁連長聽了弓立二的分析,完全同意弓立二的意見。弓立二提議找胡同副連長一起商議,因“后勤工作”由他管。同時,請梁連長與胡同副連長講。政治工作之外的事情,弓立二盡量讓梁連長、副連長去講、去落實,這符合“首長分工負責制”的原則。
梁連長、副連長溝通成功后,弓立二與支部副書記梁雅商議:召開黨支部支委(擴大)會議,將“人事調配方案”提交會議討論,會議一致同意“人事調配方案”。當晚召開了全連軍人大會,宣布了黨支部支委(擴大)會議通過的“人事調配方案”,并規定3天內交接完畢,到位開展工作。
弓立二規定3天內交接完畢的目的:一是給胡同副連長的時間向站領導“通風報信”。胡同副連長與黃站長是老鄉,與侯教導員雖然不是老鄉,但是隔江相望;與馬副站長是表兄弟。二是讓拖欠連隊面粉、大米、花生油的站領導“偷偷”還款,避免“新老司務長”移交清單出現欠款太多,見面大家“尷尬”。
弓立二“人事調配方案”初見成效:黃站長、侯教導員、馬副站長欠連隊元購物款全部歸還。一舉扭轉了連隊“吃飯沒錢”的問題。炊事班長與司務長的“換位”,文書與“上士”的“換位”,調動了“四方”的積極性。連隊伙食得到改善,文體活動較前活躍,值班戰士身體素質大有提高。連隊面貌較前改變,各項考核成績排名靠前,年終被A支隊評為先進連隊。弓立二正在規劃新一年的工作,如何更上層樓,一道命令下達了。