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坐在返回京城的飛機(jī)上，葉世坤還覺(jué)得頭隱隱有點(diǎn)疼。

昨晚酒喝的真的有點(diǎn)多了……

不過(guò)這趟深圳去的還是有價(jià)值的：方向陽(yáng)明確表示會(huì)在董事會(huì)中支持他，這就拿到了中立派的至少2票方向陽(yáng)、齊中偉，再加上本來(lái)掌控的三票葉蘭亭、陳敬之、葉世坤，獨(dú)董的四票中，有1票也是比較穩(wěn)的吳華。

接下來(lái)，最關(guān)鍵的就是小姑葉蘭君那票了，畢竟她現(xiàn)在是代表葉家的家族基金“葉源合伙”，意義不同。

另外，恰逢其會(huì)，與楊敏雅等人小聚了一下，他腦海中本來(lái)籌劃的剝離集團(tuán)其他非主業(yè)資產(chǎn)的想法也漸漸成型。無(wú)論是鴻馨園還是恒大，都是不錯(cuò)的合作對(duì)象，有充足的財(cái)力和資本來(lái)接手源豐地產(chǎn)。

在他的規(guī)劃里，源豐是要走以農(nóng)業(yè)、金融、互聯(lián)網(wǎng)為核心的大型綜合型集團(tuán)公司路線，一些與主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相隔比較遠(yuǎn)的資產(chǎn)，進(jìn)行瘦身是必要的舉措。

不過(guò)，這一措施和其他改革一樣，又會(huì)觸動(dòng)一大批元老員工的利益，葉世坤知道，他需要拿出對(duì)大家都有利的策略，來(lái)安撫人心。

在大集團(tuán)中要進(jìn)行所謂創(chuàng)新和改革，難度極大，而想要獲得成功，最重要的一點(diǎn)，就是要能夠讓大多數(shù)人獲益，才有可能得到下面人的擁護(hù)和支持，推行起新政來(lái)，下面才不會(huì)陽(yáng)奉陰違。

團(tuán)結(jié)大多數(shù)，打擊一小撮，這可是太祖所言，取得斗爭(zhēng)勝利的不二法門(mén)。

葉世坤回到源豐之后，摸了摸情況，發(fā)現(xiàn)之前自己的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，太過(guò)注重業(yè)務(wù)層面了。

他還需要拿出一份新的補(bǔ)充計(jì)劃，用來(lái)解決公司的改革和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中，利益受到?jīng)_擊和損害的那部分的抵抗心理。

實(shí)際上，光是董事會(huì)里的劉建軍、韓兆等人跳出來(lái)反對(duì)他，葉世坤并不擔(dān)心。

掌控董事會(huì)，只要掌握過(guò)半數(shù)的票數(shù)，就足夠他操作了，而現(xiàn)在有了葉蘭亭和方向陽(yáng)的支持，這一點(diǎn)并不難達(dá)到。

他更擔(dān)心的是，一個(gè)員工數(shù)萬(wàn)人的集團(tuán)，元老們下面那些老人們，如果大多都因?yàn)樾抡p害了他們的利益，而消極怠工或者反對(duì)他，那這個(gè)問(wèn)題，就連葉蘭亭都會(huì)非常重視的。

畢竟對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)這種傳統(tǒng)行業(yè)而言，人才流動(dòng)本來(lái)就比新興經(jīng)濟(jì)要少一些，有著豐富田間管理經(jīng)驗(yàn)和農(nóng)業(yè)知識(shí)的老人是一筆很寶貴的財(cái)富。

無(wú)論多好的戰(zhàn)略，最終還是需要下面的人，一點(diǎn)一滴踏踏實(shí)實(shí)的干出來(lái)的！

所以，葉世坤真正想要掌握公司的大權(quán)，樹(shù)立從上到下的威信，除了在董事會(huì)里的斗爭(zhēng)和手腕之外，更重要的是得到下面人的擁戴和支持，這種支持，絕不僅僅是那些“少壯派”的年輕人，還需要更多的老人。

而對(duì)于這一點(diǎn)，葉世坤想到的策略就是——員工持股計(jì)劃！

董事會(huì)里劉建軍、韓兆等元老派的核心班底，都是在源豐干了十幾年、甚至二十多年的老人，而這些人也基本上都遍布在下面的各分公司和子公司里，也是源豐發(fā)展到今天的根基所在。

這些人在源豐干了這么多年，大多數(shù)人都是勤勤懇懇，農(nóng)業(yè)，尤其是種植業(yè)，根還是在土地上，無(wú)論是與農(nóng)戶的多年感情還是田間的管理知識(shí)，源豐靠的都是這些老人。畢竟年輕人現(xiàn)在都喜歡往大城市跑，不懂農(nóng)村的事情……

葉世坤的這項(xiàng)員工持股計(jì)劃，針對(duì)的就是這些老人。