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最后形成二十幾條修改意見,我心里罵著,卻謙恭地笑著對專家表示感謝,保證回去按專家意見盡快修改。/p>
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時(shí)隔十年,經(jīng)歷上百次評審,我們現(xiàn)其實(shí)專家提的意見都差不多,也幾乎是我們能考慮到的。甚至如果讓我們當(dāng)專家,也能提出那些意見。但我們卻屢改屢犯,為什么?因?yàn)椴幌矚g這個(gè)行業(yè),所以不會用心去做,蒙混過關(guān)就好。覺得只是一份工作而已,不須論賢愚,皆是為食謀。/p>
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李勛說高建設(shè)很郁悶,叫我去“四合院”,一起陪他喝茶。我趕到茶樓包間,桌上煙灰缸裝滿煙頭,氣氛有些沉悶。/p>
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原來園區(qū)項(xiàng)目暫停后,高建設(shè)只能把人工工資基本結(jié)清,材料款實(shí)在沒錢付了。其他材料供應(yīng)商還好說,就當(dāng)?shù)啬莻€(gè)寸頭混混,三天兩頭要錢。加上另一個(gè)項(xiàng)目的五百萬工程款,因?yàn)榧倨保粔褐睦锖苁怯魫灐?p>
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對于園區(qū)項(xiàng)目,李勛建議嚇嚇那個(gè)寸頭,我心說真是餿主意,一是項(xiàng)目沒招投標(biāo),鬧大了會牽扯到李副縣長,二是欠債還錢,人家寸頭占著理,怎么會怕?/p>
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我跟高建設(shè)看法一樣,先把遇到的難處跟寸頭說,爭取理解。然后口頭承諾以后大家長期合作。最后還是得抓緊回籠資金,分批次給寸頭結(jié)賬。如果他在這個(gè)過程中口出怨言,甚至鬧點(diǎn)不愉快,那正好借此機(jī)會把他踹掉,以后他不愿意做或者不好意思開口,都不讓他供應(yīng)材料了。/p>
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麻煩的是假票問題,票販子這幾天似乎沒什么進(jìn)展,價(jià)值百萬的車扣在高建設(shè)那兒,不可能不著急。估計(jì)腿都跑斷了,但是依然沒解決問題。/p>
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從票販子角度考慮,這幾天必然很焦灼。最好是找到并且買通那位稅務(wù)專管員,當(dāng)然,前提是專管員不獅子大開口。實(shí)在不行,被最終定性為開假票、偷稅漏稅,那就一方面得給高建設(shè)免費(fèi)重新開票,二是接受稅務(wù)的罰款,這兩項(xiàng)下來,他那輛百萬豪車就真沒了。這還是輕松的,如果因此徹查外借資質(zhì)的那家施工單位的賬目,牽扯可就大了。/p>
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沒多少時(shí)間可以給票販子去擺平專管員了,沒拿到這五百萬工程款,高建設(shè)就面臨資金周轉(zhuǎn)不開。再拖一個(gè)月,上門要債的,能把他逼瘋。/p>
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這一點(diǎn)也不奇怪,別看施工老板吃香的喝辣的,其實(shí)資金都壓在項(xiàng)目里,耗在拉關(guān)系上。旁人看來,他們聰明而有膽識,兇狠而無畏懼,算成功人士。了解他們后才知道,原來“君子性非異也,善假于物也”。借助關(guān)系,淘到第一桶金,而后如滾雪球,日漸壯大。稍有偏差,碰到石頭或樹木,雪球便支離破碎。/p>
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