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公司空降下來一名書記，這在咨詢公司不算是一件小事，何況這位書記又是以前的老領導。很快，公司內部就開始出現一些聲音，很些員工在私底下好心提醒清風，讓他做好思想準備，恐怕這位帶著尚方寶劍回來的書記，是來挾制清風的。

過了不到一個月，張孚志就走馬上任了。但張孚志這一次回來，卻表現得格外低調。平時在公司的辦公室里坐著喝茶，有時候還主動到清風的辦公室串串門子，說些和氣共勉的話。

清風心中疑惑，難道果真如書記所言，一時一勢，他張孚志此次回來，真的要安心協助自己？

這一年的冬天，京師那邊發生了一件大事：也是一家設計院，因為小金庫的事情，牽涉了好幾位部里的官員。部里領導非常震驚，自然也非常惱怒，接連下了幾個文件，要所有的部屬企業自查小金庫，又派出了幾個審計小組，到各家進行抽查。天京的航運設計院也在抽查之列。

第二年的春天，抽查活動結束了，天京這邊，倒是沒有發現什么大問題。但也正是因為這件事，部里要求各科研、設計單位進行內部管理組織體系的改革，加強對所屬企業一把手的監督。

清風原本以為這是上面的事情，與自己無關，但他想錯了。三月初，院里一紙文件下來，要求清理總經理兼任董事長的事情，規定一律改為院領導兼任董事長，或者由支部書記擔任董事長，從而對事實上的一把手總經理進行監督。

咨詢公司這邊，張孚志以支部書記的身份，順理成章地兼任了董事長。

到了這個時候，張孚志才真正開始亮出了自己的底牌。

四月初，張孚志開始頻頻下基層，與年青的業務骨干們接觸，五月中旬，在他的建議下，院里組織了一次入黨積極分子培訓班，學員大多來自于咨詢公司，尤其是咨詢公司的管理部門。

這是在拉攏人心呀！清風看在眼中，也不著急，何況人家做自己的份內事，自己有什么權力干涉？倒是想想自己這些年，只顧著業務發展了，對年青黨員培養的事情沒有上過心，倒是耽誤了許多年青人的入黨發展。

這一年的七月份，黨支部改選，張孚志征求清風的意見，清風覺得自己在黨的工作上實在很失敗，就主動把自己擔任的組織委員一職也讓了出去。所以支部改選的結果，是清風在黨內沒有擔任任何職務。最后還是院黨辦出面叫停，說班子成員怎么能不進支部黨小組？于是重新開會，恢復了清風的委員職務，擔任宣傳委員。

然后到了八月，張孚志突然召集了一次班子會議，才把清風真正惹急了，決定出手反擊。

這是八月末的一天下午，清風剛從工地上檢查工作回來，張孚志笑嘻嘻地進了自己的辦公室。

“清總呀，有一個月沒有開辦公會了吧，一會兒開個辦公會吧，有幾件小事情商量商量。”張孚志看似臨時起意，笑著說道。

“好，幾點？你組織吧。”清風一邊處理手上的文件，也沒有在意，爽快地同意。

“三點鐘吧，大會議室。”張孚志說完，慢慢溜達出去了。

三點不到，清風就進了大會議室，卻看見原本的總經理辦公會，來了七八個人，四個班子成員，四個部門的經理或者副經理，另外兩個部門都是派了代表，經理或副經理都沒有出席。

看來張書記組織的會，各部門的經理們也不是很重視呀。清風心中想道，或者他的會與業務無關？

經營部的經理小孫不在，代替她出席的是一名主管科員小李，也是一名剛剛批準后的預備黨員；工程部的小馬也沒有出席，代替他出席的是一名副部長，快五十歲了的老員工，姓鄭。這兩個人都不是清風很喜歡的主兒。

莫非今天的與會人員是張孚志精心挑選的？他又想干什么？不當不時的，開什么會？議題也不提前跟自己溝通一下？看起來是有什么目的呀！

清風想著，心中已經有了警惕。

“小趙，怎么回事兒！張書記很少組織開會呀，那三個部門的經理為什么沒來參加會議？有什么重要的事情不能先放一放，你去，通知他們三個部門經理馬上來開會！”清風假裝生氣地為張書記著想，以這個為借口，先把自己戰線上的堅定骨干們拉上會議桌再說。

“清總，經營部孫經理去HB辦備案去了，工程部馬經理去SD檢查項目了，財務部趙經理下午剛剛去銀行辦事去了。”小趙低著頭說，聲音有點小，也有點含混不清，清風估計到他是有點心虛，也不知道他是站在哪邊的。

清風想說“馬經理去SD了?怎么沒跟我打招呼？趙經理去了銀行，可以等她回來嘛！”但是話到嘴邊又停住了，他不想讓張孚志看到自己的警惕，以免打草驚蛇，他很想知道今天這家伙打得是什么牌。

“清總呀，你看，大家都已經來了，就差那幾位了，這會還要不開下去?你要堅持的話，就改天再開！”張孚志的話里有話。

“開，好不容易組織起來了，先開著吧。會議由書記組織，書記主持吧”清風說道。

張孚志也不客氣，直接主持會議。他一開口，就拿出了錢院長這頂大帽子。

“前天院長找我去他辦公室，跟我了解了一下我們公司這半年多來的工作情況，當然是從黨的基層工作這個角度，輔助業務管理嘛。我呢，把公司的情況也說了一下，錢院長很高興呀，說公司在清總的領導下，做得很有生氣，讓我好好跟清總配合，力爭把公司的各項工作提高到一個新的水平。”張孚志的開場白很客氣。

“領導還特意叮囑我，讓我多盡些心，多出些力，不要拿著管理層的高薪，發揮不出自己的能力和水平，要盡可能多地為清總分憂，自己主動一點，多挑一些擔子。我聽了還是很羞愧的，我來公司快一年了，除了做做黨務工作之外，其它方面的工作一直不積極，不主動，沒有發揮出班子成員的積極作用呀，沒有主動地分擔一些力所能及的工作，這一點，我向院長主動承認了錯誤。”張孚的話說到這里，清風已經聽出了他的意思。

“所以呢，我也主動跟院長提了，回來后會主動跟清總溝通，主動分擔一些壓力，做些力所能及的工作。院長就建議說，做為支部書記，要發揮在管人、管干部方面的優勢，多負責一些與人力資源相關的工作，主動為清總分憂。”清風聽張孚志提到人力資源幾個字，就明白他是想要人事方面的權利。

一個公司里面，管理層的核心工作不外乎是管人、管錢和管事。管事是最麻煩的，也是不容易出成績，倒是容易出問題的，比如說安全生產事故？而管錢是核心，是權利，也是風險，是一把雙刃劍。管人是最好的美差，通過對員工和干部的考核、提拔、任用，可以最大程度地團結員工、干部，最大程度地籠絡人心。因此，在企業的管理中，人事的任免權總是一把手必須把握的核心。

清風心中有些生氣，但沒有表現出來，繼續面沉如水，聽張孚志講下去。

“所以呢，我們今天開這個會，就是想征求一下清總和大家的意見，是不是在班子分工方面，把人力資源部的管理交給我來做，這樣清總就可能專心騰出手來，一手抓經營、一手抓管理，大家各自發揮自己的優勢，齊心協力，把公司搞得更好。”張孚志看清風一直沒有表態，也沒有表現出不滿，就繼續說了下去。

在張孚志想來，自己為公司的管理層分憂，這完全是上得了臺面，說得通行得正的建議，加之有錢院長的支持，清風即使不能完全同意，也要做一些讓步，切割出一部分人力資源的管理職能來給自己。何況今天來開會的人中，他也已經安排了人在會上出頭，代表員工發表一下意見。三管齊下，自己的議題獲得通過的把握還是有的。

張孚志說完，清風沒有表態，而是問了一個問題。

“管人嘛，核心不就是崗位聘任嘛，崗位聘任后，對應的工資水平也就確定了，獎金水平也就基本確定了。那如果書記管人力資源，相應的員工工資這一部分怎么辦？你管干部，我管薪金？人為切割開來，操作性不強呀。”清風說道。