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“我們目前有一個(gè)很大的毛病就是喜歡推卸責(zé)任，一旦一件事情是兩個(gè)部門(mén)合作的，肯定要扯皮。我建議辦公室把工作流程和崗位職責(zé)好好的梳理一下。

另外我還想說(shuō)的是有些事情雖然不是你的責(zé)任，但是只要你參與了，就要及時(shí)跟進(jìn)。就比如研發(fā)轉(zhuǎn)生產(chǎn)。研發(fā)的不能把文件和技術(shù)轉(zhuǎn)移后就不管了，你要時(shí)刻盯著。生產(chǎn)也是不能所有技術(shù)問(wèn)題都指望研發(fā)解決，車(chē)間的問(wèn)題研發(fā)肯定沒(méi)有你們熟悉。

姜軍，會(huì)議結(jié)束后把會(huì)議記錄抄送給所有人，包括普通工人，我們要改變之前工作的陋習(xí)和錯(cuò)誤的思路。以后所有的項(xiàng)目都設(shè)立真正干活的人當(dāng)做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，別什么項(xiàng)目都是幾個(gè)經(jīng)理當(dāng)負(fù)責(zé)人。你們哪有那么多時(shí)間去做啊。還有整天說(shuō)培養(yǎng)接班人根本就不給他們干活的機(jī)會(huì)怎么培養(yǎng)。做項(xiàng)目是最能培養(yǎng)能力的。

大家有什么想法可以說(shuō)一說(shuō)。”

王彬說(shuō)到這里停頓了一下，他對(duì)這些中層的做事方法和想法都還不熟悉，需要看他們的情況來(lái)決定今天拿誰(shuí)開(kāi)刀。

“王總說(shuō)的很對(duì)，我們倉(cāng)庫(kù)就是這樣，和所有部門(mén)的交接都不順暢。車(chē)間是能拖就拖，做賬從來(lái)不及時(shí)。QC是把我們當(dāng)牲口使喚，做事從來(lái)不親自動(dòng)手。研究所的賬目更亂，有些買(mǎi)來(lái)的東西放在那兩三年都不拿走。占用我們的庫(kù)存。我不是在抱怨，我只是希望大家能夠及時(shí)處理這些問(wèn)題。否則我們倉(cāng)庫(kù)的活根本不好干。”倉(cāng)庫(kù)的負(fù)責(zé)人第一個(gè)站出來(lái)抱怨。

王彬看著眼前這個(gè)都快五十了還染著黃毛燙著卷發(fā)的女人。他雖然不了解這個(gè)女的，但是多年的人生經(jīng)驗(yàn)讓他只看面相就知道這不是一個(gè)善茬，正好可以殺雞儆猴。

“你說(shuō)的這個(gè)叫問(wèn)題嗎？你這個(gè)連扯皮都算不上，你有和外部門(mén)及時(shí)溝通嗎？既然這些問(wèn)題長(zhǎng)期存在，你怎么一直不反映？一直不解決？你把這些雞毛蒜皮的事情拿到會(huì)上講是打算讓我?guī)湍憬鉀Q？要不讓我當(dāng)倉(cāng)庫(kù)主任算了。我看你根本沒(méi)有認(rèn)真聽(tīng)我剛才說(shuō)的話。那你說(shuō)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部有什么需要解決的問(wèn)題？”王彬講話的語(yǔ)氣越來(lái)越重，于旭在邊上時(shí)刻準(zhǔn)備著配合王彬的工作。

“我們倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有問(wèn)題。”

“好，我會(huì)后就去你們倉(cāng)庫(kù)檢查，看看有沒(méi)有問(wèn)題。”王彬說(shuō)完這句話就后悔了，作為總經(jīng)理說(shuō)出這種和下屬慪氣的話顯得太沒(méi)有氣度了。

“這段時(shí)間王總不在，回來(lái)之后確實(shí)應(yīng)該去一線看看情況。大家別想著回去突擊整理現(xiàn)場(chǎng)的事情了。王總要看就是看真實(shí)的情況。”于旭也發(fā)現(xiàn)了王彬這句話檔次太低了，趕緊補(bǔ)上一句話來(lái)救場(chǎng)。

王彬還想繼續(xù)發(fā)飆，但是現(xiàn)在整個(gè)會(huì)場(chǎng)的氣氛已經(jīng)變了，不適合繼續(xù)發(fā)飆了。王彬給于旭一個(gè)眼神，就宣布會(huì)議結(jié)束了。

散會(huì)后王彬?qū)⒅鞒盅邪l(fā)工作的陳真留了下來(lái)。

“現(xiàn)在我們手上的研發(fā)項(xiàng)目有哪幾個(gè)？”整個(gè)小會(huì)議室只有王彬和陳真兩個(gè)人，所以王彬這個(gè)時(shí)候的態(tài)度和剛才完全不同。

“我們現(xiàn)在有三個(gè)項(xiàng)目，分別是去氧氟尿苷膠囊、格列美脲片和美多培南。現(xiàn)在都已經(jīng)快到申報(bào)階段了。”

“這三個(gè)產(chǎn)品不急，你回去之后分出三分之一的骨干來(lái)做一個(gè)新項(xiàng)目。我打算研發(fā)一個(gè)新劑型。另外你再招幾個(gè)有應(yīng)用物理背景的人來(lái)，最好是有納米材料研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的。這兩件事情都要快，人員準(zhǔn)備好之后把名單和他們的履歷給我看看。爭(zhēng)取在春節(jié)前將項(xiàng)目定下來(lái)。招聘的人員可以春節(jié)前不到位，但是一定要發(fā)預(yù)錄取協(xié)議給別人，條件好的待遇可以給的高一些。你最后選三個(gè)給我面試。”王彬一口氣說(shuō)了一堆話，將陳真搞得云里霧里的。

“是我們公司研發(fā)方向打算轉(zhuǎn)型嗎？如果研發(fā)新制劑時(shí)間成本太高了。還不如搞點(diǎn)仿制藥來(lái)錢(qián)快。”陳真決定豁出去把話說(shuō)明白點(diǎn)，免得王彬一拍腦袋想出來(lái)的主意最后讓自己背黑鍋。

“別怕，我們現(xiàn)在在仿制藥的行業(yè)里根本競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)別人。我們需要尋找一種新的模式來(lái)取勝。”王彬說(shuō)到，他是來(lái)自未來(lái)的，自然知道很多的新技術(shù)。但是王彬覺(jué)得未來(lái)比現(xiàn)在好的不僅僅是新技術(shù)，更多的是商業(yè)模式，政治形態(tài)已經(jīng)人文理念。

王彬的打算是研發(fā)出一種新的納米材料能夠?qū)⑺幬镏苯幼饔糜谀[瘤靶點(diǎn)，而且藥物是完全免費(fèi)使用。他們的盈利模式是通過(guò)遺留在患者體內(nèi)的納米材料讀取腫瘤的存活狀況。然后將數(shù)據(jù)賣(mài)給各大醫(yī)藥研發(fā)機(jī)構(gòu)。

在現(xiàn)代社會(huì)如果藥免費(fèi)使用，銷(xiāo)量肯定是不愁的。王彬?qū)@一點(diǎn)深信不疑。

而現(xiàn)在的最大的難點(diǎn)就是如何去研發(fā)這個(gè)產(chǎn)品。王彬穿越前是電氣方面的技術(shù)工程師，對(duì)于醫(yī)藥方面完全沒(méi)有涉足。即便是一百年前穿越來(lái)的，也完全不懂。就如同2009年一個(gè)文科生穿越到1909年，他估計(jì)也不可能做出技術(shù)上的發(fā)明的。

王彬搜索腦海的資料，當(dāng)初穿越前科學(xué)團(tuán)體將百科全書(shū)都一起發(fā)送過(guò)來(lái)了。但是王彬發(fā)現(xiàn)百科全書(shū)里面寫(xiě)的就是一個(gè)概述。根本沒(méi)有細(xì)節(jié)描寫(xiě)。

百科全書(shū)上只是寫(xiě)了用合金外殼包裹的蜂窩狀鍺可以包含這大量的siRNA分子，主要用于藥物的輸送和成像。由于鍺的特殊性質(zhì)，可以潴留在體內(nèi)不被分解和排泄。但是這個(gè)合金外殼是什么合金，百科全書(shū)上沒(méi)有寫(xiě)，蜂窩鍺如何制造，書(shū)上也沒(méi)有寫(xiě)。

所以王彬才會(huì)讓陳真尋找?guī)讉€(gè)會(huì)做納米材料的精英過(guò)來(lái)。納米制造一直是一個(gè)難點(diǎn)，如何將材料控制在很小的尺寸還能保持精度是一個(gè)很難的問(wèn)題。王彬?qū)Χ唐趦?nèi)完成這個(gè)項(xiàng)目并沒(méi)有報(bào)很大的期望。只不過(guò)要想賺大錢(qián)還是靠這招比較靠譜。如果研發(fā)一個(gè)新藥，不止臨床時(shí)間長(zhǎng)，審批過(guò)程繁雜。最主要的是賺了幾年的錢(qián)之后仿制藥就來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)了，除非是重中藥，專(zhuān)利保護(hù)期長(zhǎng)達(dá)二十年。研發(fā)新藥還有一個(gè)缺陷就是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的所有一類(lèi)新藥賣(mài)的并不是很好，國(guó)人并不認(rèn)可國(guó)內(nèi)藥廠研發(fā)的新藥。