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本來對于這個問題，同為輕微強迫癥患者的理工男李華勇一直想不通，他不明白為什么會這樣。直到在行業內廝混了很長一點時間后，他聽說過業內一個經典的索賠案例，他才隱隱有些明白。

這個案例和房地產的起源一樣，同樣和廁所有關。

據說國內曾有某個項目，因為施工現場的廁所問題，承包商曾向業主發起了索賠。

當時的業主懵逼了，這個廁所好好的呀，你以什么理由要求索賠？

承包商：這個廁所距離我們工人的生活區太遠了，所以我們要求索賠。

業主：.......

承包商：現場的大臨布置我們是按照你們要求來做的，而你們是按照菲迪克條款要求來做的，可現在我們發現，那個廁所的距離太遠了，導致我們的工人每上一次廁所，都需要花費比平常更多的時間。按照我們整個工地300名工人計算，每個工人在上廁所這件事上每天浪費半個小時，我現在要求你們把這個誤工費賠給我們。

業主：.......

這個故事是真的嗎？李華勇沒有去考證，不過他猜測多半是假的，這很可能是業內某位高人編造出來的段子。李華勇甚至猜測，這位高人很可能還是大學里某經驗豐富的教師，他是想跟學生解釋清菲迪克條款的利弊，才編造出如此生動的一個例子。

李華勇之所以認為這個例子“生動”，是因為現實中假如真出現這樣的案例，假如大家都嚴格執行菲迪克條款的話，那還真沒什么好說，業主還真必須賠償人家的誤工費。

那么這樣的索賠合情合理嗎？嗯，雖然李華勇自己一直都是當承包商的，但是在這件事情上，就連他都必須承認，像這樣的事情，只能算是“合理”，不能稱為“合情”。

那么這種“合理不合情”的根源在什么地方呢？那當然毫無疑問，根源就在菲迪克條款本身。

什么叫過猶不及，這就叫過猶不及。什么叫沒事找事，這就叫沒事找事。而這個，其實就是菲迪克條款的最大弱點。

這也就很容易理解了吧，當李華勇看到這條羊鵬高速準備執行菲迪克條款的時候，他會笑的那么開心，他現在想中標的欲望愈發強烈。

“呵呵陳生，現在還要麻煩你去做一件事。”

“阿勇你說。”

李華勇對陳挺吩咐道：

“你現在快去打聽打聽，除了我們之外，現在還有哪些單位也購買了標書。”

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