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“我剛才講述的其實就是可追溯性啊，只不過是葡萄酒釀造過程的可追溯性。”

“哎呀！我知道了我知道了。。。”

李華勇已經(jīng)不用再進行過多解釋了，連雷雨彤這樣的外行都聽得懂，李華勇相信其他人應(yīng)該更聽得懂。

李華勇剛才講述的，不就是生產(chǎn)一瓶葡萄酒的“可追溯性”嗎？如果你了解一個產(chǎn)品的“可追溯性”，當然前提是這個“可追溯性”是真實的。你會不會覺得這個產(chǎn)品的品質(zhì)很高，逼格滿滿？

最最起碼，你會不會覺得這個產(chǎn)品的質(zhì)量有保證？

葡萄酒的釀造過程是這樣，那么建筑工程呢？

建筑工程其實也是一樣的道理。

只要你在施工過程中把握住“可追溯性”，任何一道工序，任何一次作業(yè)，你都能交代得清清楚楚。如果真能做到這點的話，那么連外行都可以想象：這樣的建筑肯定是讓人放心的，這樣的建筑產(chǎn)品，在質(zhì)量上肯定有保證。

而這個“可追溯性”，也就是建筑施工中質(zhì)量管理的精髓。是質(zhì)量管理的牛鼻子，你只有抓住這個牛鼻子，才算抓住質(zhì)量管理的重點。

對于這樣的道理，作為“總監(jiān)”的林蔚當然是一聽就懂的。因此當她看到雷雨彤一副恍然大悟模樣，林蔚的情緒突然變得低落。

因為她突然想起那份花費自己諸多心血弄出來的東西。如此簡單連外行人一聽就懂的道理----在這一刻，林蔚覺得自己特別沒用，覺得自己之前弄出來的東西簡直就是垃圾。

更讓林蔚氣憤的是，那個可惡的家伙好像還嫌打擊自己沒夠：

“彤彤，你現(xiàn)在知道“可追溯性”的重要了吧？不過你知不知道，用這種方法來控制工程質(zhì)量是哪個國家發(fā)明的嗎？”

“啊？你剛才不是說是波爾多的葡萄酒莊園嗎？”

“當然不是他們，我告訴你吧，最先發(fā)明這種辦法的，那還是咱們中國人。”

“咱們中國人？哪個人？”

“并不是哪一個人。。。”李華勇再次大笑：“。。。彤彤你如果有機會去北京故宮，或者去看南京的古城墻，你會看到很多磚頭上，都刻有工匠的名字，你知道這些名字是起什么作用的嗎？”

這個問題就太簡單了，雷雨彤幾乎是脫口而出：

“我知道呀，“可追溯性”嘛。”

說到這里雷雨彤甚至腦洞大開：“勇哥你說我們中國人出去旅游的時候，都喜歡到處刻字，比如說某某某到此一游什么的，是不是也和這個習(xí)慣有關(guān)呀？”

李華勇愕然，隨即大笑：

“哈哈哈有道理，有道理，這可能就是“可追溯性”的副作用吧。。。”

李華勇在那興高采烈，可林蔚的臉色卻變得一陣紅一陣白。

最后還是老陸看不下去了，他跑出來打圓場：

“咳咳咳，這個這個，小李呀。。。”

李華勇含笑看著老陸：

“陸總，您說。”