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一種深深的無力感涌上高啟功心頭。

“高書記，您找我？”

“小李來了。。。”

看到應招而來的李明達，高啟功馬上換了一副神態，他擺出一副最親熱，最和藹可親的神態招呼來到自己辦公室的李明達。

這并不是高啟功虛偽，老高一直很看好面前這個年輕的工長。他覺得李明達為人機靈，做事靠譜，更重要的是這個人十分聽話。對于自己的指令，手底下其他人多多少少中會有點陽奉陰違，唯獨這個李明達，對于自己的指令從來都是不折不扣的執行。

要說老高雖然業務水平不怎么滴，但作為一名官場老油條，他這點眼光還是有的。正是因為如此，老高一直把李明達當成自己的嫡系來培養。要不然的話，高啟功也不會給李明達那么大一個人情，讓他回自己家鄉招那么多工人。

要知道，這可是很多個技校指標。

在這個年代，在“華夏建總”這種央企，一個技校指標意味著什么？意味著一個非常寶貴的機會，意味著一個從農村走出來的年輕人，人生的軌跡從此發生改變。

技校是培養工人的場所沒錯，但建筑企業的技校，又和其他技校有所不同。

在這個年代，流行著“以工代干”這種說法。意思是某人以工人的身份，干的卻是“干部”的活，這就叫做“以工代干”。

在建筑企業中當然也非常流行“以工代干”，不過建筑企業中的“以工代干”和其他行業不同。

在其他廠礦或者其他行業，某人也許一直在干“干部”的話，但他想擺脫自己的工人身份卻千難萬難。你在某企業中，你看到某位老同志從事某項管理工作十幾年甚至幾十年，那你總以為這位老同志應該是個“干部”吧，但是你一查他的檔案，卻發現他依然還只是個工人。

這樣的事情，在這個年代司空見慣。

但是在建筑行業就不同，建筑行業雖然也有“以工代干”，但建筑行業最大的好處，就是你干著干著，你很容易就由工人直接晉升為“干部”。

就拿李明達為例，他剛進公司的時候也只是個工人，當他干上幾年，又經過技校培訓，等他當上工長以后，他就不是“以工代干”了，而是正兒八經管理人員身份。

這不是什么潛規則，而是由建筑業的特點決定，特別是像這種施工企業。在建筑整條產業鏈中，施工單位的地位是比較低下的。尤其是在這個年代，別說是大學生了，如果有選擇的話，中專生都不愿意選擇施工企業。

管理人員稀缺，怎么辦？那當然只能自己培養，而最主要的培養基地，那當然是自己辦的技校。

因此在上世紀八，九十年代，你聽到某某大型央企中的某經理是木工出身，某某總經又是技校出身。不用奇怪，這在這個年代非常正常。

“小李啊，來來，坐。。。”

高啟功和藹可親的招呼李明達坐下，和藹可親的遞上一根煙。不過他談的事情，卻一點不讓李明達覺得和藹可親。

“。。。2個月，最多3個月，我保證讓你把鄉親們重新召回工地。。。”

20分鐘后，李明達苦著臉離開高啟功的辦公室。

這個時候的他，完全不知道怎么向根叔他們交代。