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第467章慎點(diǎn)

于是，你在節(jié)目中才會(huì)看到華少在44秒報(bào)完350字的口播后，只能出現(xiàn)在親友等候區(qū)，而現(xiàn)場(chǎng)只有四名導(dǎo)師和他們背對(duì)著的選手。

“好聲音”無疑是他們的產(chǎn)品，無論是燦星制作，還是四大名導(dǎo)，他們通過宣傳片，通過不斷的口水仗，反復(fù)地強(qiáng)調(diào)“聲音才是評(píng)判的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。

如今這個(gè)口頭禪早已深入人心，成為節(jié)目立意的根本所在。對(duì)于燦星制作、深藍(lán)衛(wèi)視、加多寶來講，“華夏好聲音”無疑是他們共同的產(chǎn)品，第一季的初步成功已經(jīng)證明了產(chǎn)品被市場(chǎng)所認(rèn)可。

節(jié)節(jié)攀升的收視率，讓這個(gè)產(chǎn)品給各方帶來了豐厚的收益，深藍(lán)衛(wèi)視面對(duì)接踵而至的廣告商犯了愁，加多寶高興地看到消費(fèi)者從他們與廣藥之間的口水仗中回歸到紅罐飲料。

然而，如果非要雞蛋里挑骨頭的話，那么就是——真正的贏家并非深藍(lán)衛(wèi)視和加多寶，這兩位仁兄只是在自身期待的領(lǐng)域獲得了預(yù)期或超過預(yù)期的成功，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力并非在于節(jié)目本身。

所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)品獨(dú)一無二的特征，具備不可復(fù)制性及較大的延展性。

顯而易見，豐厚的廣告收益和無限的傳播價(jià)值，只是附著于“華夏好聲音”節(jié)目本身，而節(jié)目具備這樣的核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎？

顯然不具備！

要知道，如果第二季，當(dāng)其他大牌衛(wèi)視帶著曖昧的眼光瞄向燦星制作時(shí)，深藍(lán)衛(wèi)視只能在背后咽下當(dāng)初保守的苦果。

這個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力被燦星制作牢牢掌握在手中，就是——“華夏好聲音”的節(jié)目版權(quán)和真正的“好聲音”。

節(jié)目版權(quán)不去說，好的效果自然會(huì)帶來節(jié)目費(fèi)用的水漲船高。這也是江陌為什么一直想要把節(jié)目版權(quán)握在手里的原因。

而真正的“好聲音”則是燦星制作所最為看重的，這些“好聲音”的載體是四大名導(dǎo)，是獲獎(jiǎng)的選手，是所有擁有話題的選手，他們擁有無限延展的空間和無限廣闊的市場(chǎng)。

包裝選手，開發(fā)唱片，舉行演唱會(huì)，每一個(gè)蛋糕都是無比的巨大，燦星制作笑了。想當(dāng)年，一些選秀節(jié)目之后，青芒電視臺(tái)成立天娛，靠著幾名超女，穩(wěn)扎穩(wěn)打賺錢賺到如今。

可想而知，看著如此眾多的“好聲音”，想著今后無限廣闊的市場(chǎng)，燦星制作如何不在背后偷著樂。

要知道，原本這一塊他們是準(zhǔn)備放棄的，正是深藍(lán)衛(wèi)視的“緊密捆綁式合作模式”，讓他們?cè)趹?zhàn)戰(zhàn)兢兢中接過了這個(gè)無比美好的前景。

而深藍(lán)衛(wèi)視，最終也吃到了他們最初種下的惡果。

當(dāng)“華夏好聲音”一切就緒，期待開播的時(shí)候，沒有人知道，這個(gè)牌子會(huì)不會(huì)一炮打響，導(dǎo)演的心中也是忐忑不安，不安的是收視率的對(duì)賭協(xié)議。

面對(duì)著市場(chǎng)，即便擁有好的產(chǎn)品，也沒有人敢拍著胸脯說這場(chǎng)仗穩(wěn)賺不賠，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代離“酒香不怕巷子深”已經(jīng)很遠(yuǎn)。好的品牌要有好的傳播價(jià)值，就需要營(yíng)銷，所謂營(yíng)銷傳播，其核心在于策劃，策劃的核心在于整合，整合的目的才是整合營(yíng)銷傳播。

要知道，之前開播的同檔音樂節(jié)目至今的全國(guó)平均收視不過0.8%，在蘇州的平均收視率也才0.4%。

做強(qiáng)節(jié)目品質(zhì)、做大節(jié)目影響、做好節(jié)目推廣、做足節(jié)目互動(dòng)——這是“華夏好聲音”整合營(yíng)銷傳播的核心，而作為深藍(lán)衛(wèi)視來說，做大節(jié)目影響、做好節(jié)目推廣、做足節(jié)目互動(dòng)，則成為了其角色范圍內(nèi)的重中之重。