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下午2時20分，酉港公社黨委會議室，座談會繼續進行。

周立民：我們這次走訪的都是1000元以上的富裕戶，究竟你這個大隊要全面達到這個水平，怎么才能達到。我們應該做哪些工作呢？今年怎么做？明年怎么做？就是這樣個目標，人人都要達到1000元，不容易呢！我們走訪的都有這么幾個特點，會經營，有技術，有本事，有本錢。從他們發展的項目來講，多種經營的收入比田土收入要大得多。養雞，養豬，養鴨，養鵝。金星大隊陳忠范家里，養的肉豬硬睏一片方。養蜂，養鵝，都強。發展這些飼養業的首要條件，都離不開糧食。這些戶，糧食都可以自給，還交給國家，交得最少的都有5000斤。你看而今專業戶分的田土，他還不想讓出來了。嗯！

劉進秋：只有分離出來就好。

周立民：怎么分呢？

劉進秋：像馬福喜那樣的專業戶，如果不種田，專門養鴨，他就省得添置這樣的農具，那樣的農具，專門養鴨，發展快些。國家給他一點糧食。棉花來講，不是土里不得，而是在田里使勁使得大些。仔細研究土里呀，土里的文章比田里的還深些。人們以為田里比地里重要些。人們在鉆研技術上也有很大的局限性。搞點棉花專業戶，把棉和稻分開，發展好些。對水面上，如果國家給些定銷糧，讓一定的人員專門養魚種蓮，保證對國家的貢獻大。從現在看，專業戶比小而全發展可能快些。我們公社的專業戶、重點戶收入大，都是因為種養業搞得好，真正專起來了。全社每畝純收入，除開投工日，只有127元。

周立民：經濟要上去呀，光在田土上打主意是上不去的。

范孝舉：去年，我們全社人平純收入1000元以上的只有馬連舫和陳忠范，而他們的副業收入是主要的。陳忠范占57%，馬連舫占74%。我們是從這兩個專業戶認識到的。所以，在全社狠抓人平純收入1000元以上的專業戶的擴大和發展。

周立民：流通渠道要打通。像周達順家里，養了那么多雞，要給他找好銷路。先不考慮田土調整。群眾自愿的相互調整可以。我們的工作量是從發展多種經營下工夫。像我們湖區，有的是湖。大湖可以劃塊沙。港里，河里可以分段，湖里也可以分段沙。現在每畝水面只有10元收入，潛力還大得很。對周達順家里，可以好好的研究一下。他堂客養雞，養兔，喂豬，收入2700多元。我們在富裕的基礎上，做好工作，就可以盡快地聯合起來。

余進秋：光靠農村一點田土，要人平純收入1000元，那是不可能的。

周立民：算得到呀！全縣人平1.4畝田土，收成再好，也只有150元，十年以后翻一番，也只有300元，怎么能達到胡耀邦同志提出的2000年達到每人純收入1600元呢！技術很重要，加強智力投資很重要。

熊正鋒：現在致富的方向還不夠明確。要大幅度的發展專業，有點不可能。還是以插好現有的田為主，發展養雞、養鵝、養蜂等小型副業。我還想把折價隊屋款，作周轉資金投放下去，支持社員養牛、養羊。再就是總結幾個重點戶的經驗，在全大隊推廣，鼓勁。還可以組織船隊，搬運隊。

周立民：把田土的負擔、上交減低，就有人要田土了。

陳福初：不能光從田土里提留。

熊正鋒：還有一個東西跟不上去，干部的管理水平太低了。我們大隊的社員不愿意插田，就是一個插幾畝田，都可以搞下副業工。可大家都有種思想作怪：莫好事了別人，搞絕對的平均主義。你也插幾畝田，我也插幾畝田，大家都可以搞點副業工，這樣心里才平衡。隨你怎么搞，田里的負擔再輕，都搞不過副業門路。

廖自梁：現在就是如何解決剩余勞動力的出路問題。例如公社劉進秋書記要我大隊養2500只雞，都怕接得手，怕雞瘟病。我想，要是搞拐了，我如何背得包起呢！我想在早稻秧田里大種榨菜，每畝收入有57元。群眾就是作死力為到田里搞，好像都要把幾粒糧食抓到手著，不然，收入還會減少。我們大隊每人只有1.4畝田，人口還要增多，不抓副業，增加不了收入。

周立民：我們是洞庭湖區，糧食的面積不能減少，貢獻不能減少。要從其它方面想辦法。從水里來講，我們還沒有入門。要叫群眾認識，實踐，要讓專業戶、重點戶來影響，來帶動。不能像過去那樣規定，每人每戶養好多只雞，好多頭豬。要讓群眾自覺地去做。我們的工作就是如何引導。讓農民看到，共產黨就是想盡千方百計讓大家富裕起來。

他說著，站了起來，雙手剪背，說：我們在隊屋的問題上，過去一直沒有松口，就因為這個路子還沒有搞準。生怕還會回到過去的路子。目前來看，就是家庭化，社會化，絕對不再走過去的路子。專一行兩行技術，拔尖，向專業化發展。專業化必須帶來社會化，就是你為我服務，我為你服務，相互聯系，相互促進。社會為我服務，我為社會服務，這就是社會化。像周達順這樣的戶，今年養雞500只，明年養雞1000只，后年養雞2000只，就逐步走向了專業化。像美國的家庭喂雞，每戶喂了幾萬只，靠的是機械化。現在全靠人工養，養得多了，手工適應不了，就要機械。有了機械就會大發展。這就是我們今后的路子。

他加重語氣說：加強領導，這是快速發展的保證。像竹山坡大隊的周克鈞，他現在就有不少思想顧慮。他搞好了，有錢賺，你又不讓他搞了，那怎么行呢？有些人礙愛（眼紅），要插田，不讓他養魚；要加合同款。還有的說，他賺了錢，要他借10000元給大隊。這個大隊還有400畝水面的湖，由一個支委帶隊，一個組承包，一年還交不出1200元。這就說明，包到組沒有包到人好。養魚，小水面可以承包到戶，大水面也可以承包到戶。只認一個人，由他去聯合。總之，再不搞吃大鍋飯的路。你包給他一個人，他就會邀幾個知己，作神搞嘛。今年下半年，對這些專業戶，好好的總結，大肆的表揚。把專業戶引向正確的道路。既要注意幫助專業戶發展生產，又要教育好他們的思想品德。教育他們愛國家，愛集體，處理好同群眾的關系。從我們調查的對象看起來，都還很注意這方面的問題。還要注意提高他們的技術。對于專業戶雇工的問題，我們沒有作專題調查，但是，我認為專業戶工夫搞不贏請工是可以的。像西竹山公社銀水橋大隊銀水生產隊的種蓮專業戶老盧，請了一個老倌子，每月付30元生活費，200元獎金。這種請工，我看不叫剝削。如果你自己不搞，當包頭，專門要別人搞，那就不行。專業戶發展到一定時候，就會出現聯會。你像老盧請的那個老倌子，他化得來，老盧也化得來。會經營的，同會勞動的相結合。你們可以想一想這個問題，按這個方向，你那個大隊怎么發展。辦法有兩條，一是積極地引導群眾，朝著黨的十二大指出的方向奮斗。看起來，加強領導不加強領導，效果大不一樣。一是讓群眾自生自長，不予引導。如今還有少數人的阻礙，像周克鈞那里就是一例。像馬福喜，就是公社黨委、大隊黨支部關心，支持的好。他沒有啟動資金，余書記給他把貸款送上門；他只會養鴨，不會種田，余書記就給他開一張單子，如何施肥，如何使用農藥。先解決認識問題，再規劃好，哪些戶可以養兔，哪些戶可以養蠶，還可以要群眾申請報名，自己愿意搞什么副業，能夠搞什么副業。在晚稻收割以后，進行大肆宣傳，大肆總結。公社里組織單項培訓，由我們縣里派技術人員來講課。五年之內，能不能在全公社達到百分之八十的社員每人平均純收入1000元以上。你們看呢？