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杜鈺洲難以置信，圖書館里會有這樣的資料，陳軒說的這些都是關于未來的判斷，他能從圖書館里得到什么？

他望著陳軒，他認為陳軒這是在敷衍自己，希望能從陳軒那里得到準確的答案。天籟小說Ｗｗ』Ｗ．⒉

陳軒一臉的坦然，雖然在這件事情上他說了謊，但這也是沒有辦法的事情。

自己重生這件事情，不是他不想和別人分享，而是不能和別人分享，也不敢和別人分享，嚇不嚇的到人是一回事，有沒有人相信自己才是問題的癥結點。

陳軒知道，在這個年代人們還對重生、穿越這個話題很陌生，十幾年后的電視里，有那么一段時間滿屏的都是俊男美女的穿越，女的最差也是王妃，男的最差也是個王爺。

人們說，美國因為沒有歷史，只能穿越無未來，中國歷史悠久，就盡量去穿越回過去，看來是有一定道理的。

杜鈺洲觀察了半天，也未能從陳軒的臉上現什么，這個認下的兒子，身上總是籠罩著一些不可思議的東西。

高考狀元，卻只填寫了春城大學，一般的學子會很懊惱，他仿佛卻根本不當做一回事，難道在他心目中，水木、燕京對他都是不重要？

常識來看，水木、燕京這樣的大學，不管是從知名度、美譽度，或者是未來的展，都要強過春城大學不是一點半點的問題。

而他來到了大學，竟然輕易的就進入到了自己的家庭，不管是老婆女兒，還是自己，對他都是喜愛有加。

而他自己，竟然在短短的時間內，就開始涉足了社會，在商業經營領域取得了不俗的業績，天賦異稟到自己都吃驚的地步。

而他對大勢的分析，比自己還要大膽，比自己還要前，這尤為的讓杜鈺洲迷惑、震驚、難以理解。

可是他又不能不承認陳軒說的有道理，甚至是很對，當前的經濟走勢印證陳軒的話，沒有任何的問題，這就成了杜鈺洲不能理解的問題。

陳軒也意識到了自己剛剛的問題，不是話的對與錯，而是這話從自己口中說出，就是有些問題。

杜鈺洲明顯的懷疑自己，自己要是不做些掩飾，還真是難過杜鈺洲這一關口。

陳軒思索了一下，開口道：“爸，其實我還有些話，要對您說，這是我在《改革以來現狀》這本書上看來的，您有什么有時間聽聽？”

杜鈺洲眼睛一亮，《改革以來現狀》？這本書自己仿佛是沒有看過，也沒有聽過，他不由自主的點點頭。

陳軒道：“書中從五個方面評價了我國和國際先進的企業的差距，先是生存能力的差距，其次是規模的差距，再次是效率差距，再次是管理差距，最后是無形競爭差距……”

陳軒簡單的匯報了一組數據，改革開放以來，雖然有少數企業實現了快成長，但大多數企業則面臨著“短壽”的困擾。

他笑稱中關村平均每天誕生兩家“海歸派”企業，蘇州工業園僅內資企業就每天誕生4家，深圳市每年企業數量新增2萬家，但我國的企業每天有1.2萬家倒閉，每一分鐘有近1o家企業關門。

再看世界，世界5oo強的壽命平均至少4o年，1ooo強的平均壽命3o年。世界最高壽的公司已達7oo多歲，歐美企業平均生存年限是12.5年，日本企業平均壽命為3o年。

在我國，有關企業存繼周期尚無如此明確的統計，據年、年連續進行的4次全國私營企業大規模抽樣調查表明。

1993年以前私營企業平均存繼周期只有4年，2ooo年提高到7.o2年。有統計顯示在中國，集團公司的平均壽命7至8歲，中小企業平均壽命只有2.9歲。

而中國9o%以上的企業是中小企業，據此推算，中國企業的平均壽命約3.5歲。相比之下，我國企業的平均壽命遠遜國際，而大型企業(集團公司)的平均壽命也只達到美國中小型企業的平均水平。

陳軒說的是事實，這并非是危言聳聽，我國的企業確實面臨著生存問題。

中國企業即使活得長，也難活得好，中國企業的生存狀況堪憂。中國企業持續成長能力差。為數不少的企業表演了“高臺跳水”－－企業飛成長，然后是失去控制，分崩離析。

曾經獨領中國冰茶市場風騷的“旭日升”隕落了，曾經獨占中國火腿市場鰲頭的“春都”花謝了，當年輝煌一時的三株、巨人、愛多、秦池、銀廣夏、沈陽飛龍、百龍礦泉壺、亞細亞……

多少“風云”人物已杳無音訊，不知去向。