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一個(gè)職業(yè)化人要做的就是遠(yuǎn)離激烈的爭(zhēng)斗,投入你真正可以制勝的領(lǐng)域。因此,基本目標(biāo)是去除弱點(diǎn),找到一個(gè)沒(méi)有人能夠傷害你的堅(jiān)固壁壘。
——彼得·F·德魯克
真如戴維所講,我真是所謂和他一樣初涉職場(chǎng)時(shí)的本壘打擊球手嗎?不,也許羅伯特叫我的“實(shí)力主義型秀才”更妥當(dāng)些——他們相信只要有最好的創(chuàng)意就能使自己處于優(yōu)勢(shì)地位,大多情況下無(wú)視公司內(nèi)政治。
而實(shí)際上,莫妮卡也委婉轉(zhuǎn)述過(guò)小司馬他們對(duì)我的評(píng)價(jià)——政治敏感度不強(qiáng)。我卻始終相信陸梅說(shuō)過(guò)的一句話,那就是:“一切圍著第一把手轉(zhuǎn),一切做給第一把手看,在辦公室政治中,最重要的就是如何洞悉老板的想法。”
可是謝冰在電話那頭說(shuō):“陸梅看來(lái)還沒(méi)來(lái)得及同你展開(kāi)!我也是最近從一個(gè)朋友那里聽(tīng)來(lái)的,伊講:公司政治其實(shí)有一明一暗兩條線路組成。對(duì)我們這些打工仔來(lái)說(shuō)——特別是對(duì)于你們?nèi)耸陆?jīng)理來(lái)說(shuō),應(yīng)該‘明線’‘隱線’兩手抓,尤其重要的是,千萬(wàn)不能觸碰老板的‘隱形底線’!
我苦笑道:“這種隱形的翅膀,叫我們?cè)趺幢苊獠鹊乩祝俊?
謝冰道:“我也好奇的,我那朋友就神秘兮兮只說(shuō)了八個(gè)字:近墨者黑,近朱者赤。的確,以老板身邊人為鏡可以知道老板是個(gè)什么樣的人。仔細(xì)觀察老板身邊最親近、最信任的人其作風(fēng)、處事風(fēng)格,往往可以從中判斷出老板的價(jià)值觀與底線何在。”
我笑道:“我們老板常說(shuō)我的性格很像他當(dāng)年,我們都很正氣的。”
謝冰道:“老板始終是老板,肯定要有一定的神秘感,你都了解了他,他豈不是沒(méi)有威嚴(yán)了?小心點(diǎn),人家都說(shuō),走得最近的是HR,最不了解老板的人也是HR!”
即便如此,掛完電話,我還是松了一口氣。
上午有一場(chǎng)新員工培訓(xùn),幾個(gè)小時(shí)講下來(lái)口干舌燥。
“你怎么才下來(lái)?”尤艷先跟我打招呼。
“剛才在……培訓(xùn)。”我猶豫了一下還是將“培訓(xùn)”二字講了出來(lái)。
“苗老師大忙人啊!”艾麗爾笑道,“喲,還拿著這么個(gè)大包,去哪兒啊?”
“去社保中心。”我說(shuō)。
“這種跑腿的活還要人事經(jīng)理親自做啊?你派你那個(gè)徒弟——叫什么朱來(lái)著?”小劉拿求助的眼睛看著艾麗爾說(shuō)。
我正待回答,尤艷打圓場(chǎng)般岔開(kāi)話題,問(wèn)我:“我們公司都交些什么保險(xiǎn)啊?”“國(guó)家規(guī)定的我們都有。”我說(shuō)。
艾麗爾解釋一句:“就是最低的福利標(biāo)準(zhǔn)。”
“不能這么說(shuō)……”我還沒(méi)說(shuō)完就被一陣嘰嘰喳喳的評(píng)論淹沒(méi)了,小蔡的聲音大些:“為什么不外包給外服?外服的福利多好,醫(yī)藥費(fèi)全報(bào)銷!”
“這個(gè),到時(shí)我們也會(huì)聯(lián)系一些商業(yè)保險(xiǎn)的。”我說(shuō)。
“苗矜,什么叫商業(yè)保險(xiǎn)啊?”尤艷又問(wèn)。
“你那什么低級(jí)人事問(wèn)題!這還用得著苗老師回答嗎?”艾麗爾忙幫我解圍,“我們公司要的是人力資源管理,哈,對(duì)吧?!”轉(zhuǎn)身對(duì)她們,“苗老師剛做職位分析,正要做薪酬福利呢!先讓她把內(nèi)部都搞好,再搞外面的政策。”這句話又好比一石擊起千層浪,桌面立即沸騰起來(lái)。我把沒(méi)吃完的飯倒掉,起身走開(kāi),但后面的聲音還余音繚繞。
“什么人力資源管理,不就是管人唄!”