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還好，羅伯特似乎已經走遠，他的聲波還在空氣中蕩漾。蕩漾在辦公室空氣中的還有張霏在別的公司面試的時間、地點及其他各類活靈活現的證據。

做好這項偵查工作的是羅伯特的得力助手楊麗妹。

根據她的建議，銷售人員每天必須填寫工作報告，項目立項必須填寫周報，若有改變事項必須向公司領導——甚至包括向戴維羅伯特報告。

關于緊緊控制還是無為而治，我一直推崇德魯克說的一句話:“最好的管理是管理得越少就越好。我不喜歡‘管理’所帶來的特征——控制、抑制人們，使他們處于黑暗中，將他們的時間浪費在瑣事和匯報上，緊盯著他們，無法使他們產生自信。”

楊麗妹自然堂而皇之代行管理職權。不久，張霏果然向人事部提出辭職。我心想，活該，緊緊控制終于讓人受不了了吧。但是離職面談時張霏一句話簡直讓我目瞪口呆！

“其實我剛來一個月就想走人了。”張霏說道。

“這么說，有人說你前一陣子到其他地方去面試是真的？”問完這句話，我恨不得抽自己一耳光——還是繼續例行公事，“你到底對什么不滿？”

“羅伯特太咄咄逼人，根本沒有一個國際化大公司的部門經理的素質。”張霏說道。

我如實把張霏對羅伯特的意見向戴維作了反映，只是隱去他早就想離職的談話。可是楊麗妹最先發覺張霏行蹤不軌的光榮事跡還是不脛而走。莫妮卡見無人處沖我笑道：“你招來的人要她多管閑事多吃屁！”我聞言本能地想起一個成語：反客為主。

不久，戴維告訴我，有人提議部門劃分也要更詳細。

為了論證這個觀點，我還特地引經據典舉了一個手表定理的例子。

見戴維猶豫，我繼續堅持講“雙頭領導”是企業管理大忌，而且當初的組織設計也并沒有業務管理部門。戴維不置可否，新部門始終沒有掛牌，楊麗妹卻實際上已經行使起相關職權。

根據羅伯特的提議，戴維審核決定，楊麗妹基本薪資繼續增加40%。