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只有讓老板看到自己的閃光點，金子才能有機會真正閃光。

小會議室。

上午還是繼續談論部門職位配置和內部管理的問題，我和莫妮卡先到，接著戴維和邁克走了進來。戴維手上拿著我提交給他的關于明確崗位職級規范薪酬以及推行目標管理實施績效考核的方案建議，見到我便笑道：“邁克說你對HR方面倒頗有研究嘛?！?

我忙說：“您老布置的任務是內部管理，我可是認真審題后交的答卷！”轉向莫妮卡，問，“我應該沒跑題吧。”莫妮卡用眼光示意我看邁克，他已經開始講話。過了一會兒，邁克停頓看我的剎那，戴維笑問：“苗矜聽懂了嗎？沒聽懂？莫妮卡幫忙翻譯一下?！?

莫妮卡低頭看了一眼手中的文稿，轉向我道：“他說向上司提交報告的時候，文字不要太多，一張紙頭就夠了。大標題講要說的話，旁邊簡明寫清緣由就行。因為上司還有很多別的事情，文字太多，他是沒有耐心詳細一一查看的?！?

這話不是說過的嗎！轉念一想，既然我的報告故伎重犯了，也就怪不得他啰嗦了。于是低聲說道：“我寫慣了論文?！?

邁克和戴維都笑了起來。和碩士論文答辯時的陳述一樣，我從公司愿景、管理政策、人事施策及組織行動談起，涉及人才招聘、配置、培訓、薪酬、考核、晉升調薪，其中聯系近半年來自己的滿漢全席疲憊不堪，我重重地敘述了崗位職責明確是一切人事管理的基石。因為企業管理需要的原則是：能讓個人充分發揮特長，凝聚共同的愿景和一致的努力方向，建立團隊合作，調和個人目標和共同福祉。

莫妮卡笑道：“邁克說，我們的理念完全一致?！?

我繼續說道：“HR本身是一個新生事物，在中國興起時間比較短，簡單地說就是：規劃人，尋找人，挑選人，引導人，運用人，評價人，調整人，留住人。”

看著邁克戴維滿意的笑容，我已經明白過來金蟬脫殼已經為時不遠，相信這些帶有戰略性質的高談闊論是紀璇從未講過的。實際上，從完成戴維給的管理問題到廣州出差到邁克的組織工作匯報，我知道自己已經無意中很漂亮地使用了假癡不癲。

假如我一開始便大張旗鼓地為HR而搖旗吶喊，估計沒等到現在，就被紀璇等給斃了。當然，我對莫妮卡更加感激有加。表達感激之情要來自內心，卻也要溢于言表。下班后我和莫妮卡約好去地中海吃烤肉。我先到，等了一個多小時，莫妮卡才姍姍來遲。和上午會議室的善解人意不同，莫妮卡從一走進來就不停地埋怨破事太多，真不想干了。

我不禁問：“你們紀璇呢，總不能什么活都要你干?！?

莫妮卡聞言不禁瞪大了眼睛，然后繼續輕描淡寫道：“她呀，估計要辭職了。”

“不會吧，她那樣老板娘一樣的得意……”但是……會的，會的，不是好久沒聽到她得意的笑了么？沒有高興，念及至此，頓感失落。感覺好戲還沒開始卻早早謝幕。