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2007-6-1814:16:00

養虎為患的故事

以前聽別人說養虎為患，總覺得這樣的人是很有自信的，自信能降伏這樣的猛獸，才敢于養在身邊。能夠好好操控，有只老虎在身邊甚過很多閑雜動物。可是能力不及的人卻終有一天會被猛虎吞噬。可見，風險總是與收益并存的。

前幾日忽然聽到我的領導感慨，說是養虎為患。雖然是開玩笑的語氣，可是，我知道他是真這么想。前一任的領導把整個team留給他，工作上雖然有不少裨益，但苦楚自知。一支已經成熟的隊伍，要收編己用沒那么容易，且我的確不能算溫順，隨時有這個野心取而代之。

已經能很清閑的和領導閑談，無所不及。所謂養虎為患不是他的錯，是因為一直栽培我的不是他，而是他的前任。但今時今日，隱隱有逼宮之勢卻也是他自己的錯，有些臺階我本不想跨越，是他逼我承擔責任。

2007-6-2810:23:00

加薪失敗

最近以來的工作情緒一直不算好。人是會有情緒的起落的，女人更加如此，會被自己的情緒或多或少的影響工作狀態。逛街吃飯，好像除了這些還是這些似的。

和老板的加薪談判再次完敗。說是完敗，是因為雖然沒有按照我的預想得到一個積極的效果，但敗了也不算虧。安慰自己反正生活的重點已經轉移，這樣讓我更堅定。

又想出去玩，填休假單的時候還不覺得什么，等老板拿到手，感慨怎么你總是休假？驚覺是的，最近好像經常休假似的，只是每每兩三天的休，全年接近30天的休假這樣斷斷續續的休，特別的經用。不像老板，每每一年一次，一次就失蹤一個月。

說點工作吧。和朋友談起招聘，居然大家是一樣的想法，工作1-2年的人是最受歡迎的，比之大學剛畢業的新鮮人，總算是有點工作經驗，但可茲培養的余地很大，且成本不高。第二份工作相對又比較慎重，穩定性也強過新人，對公司來說實在是個很好的選擇。

2007-6-2820:34:00

唇亡齒寒

公司走了一位“老人”，于是剩下的幾個“老人”，包括我，不約而同的開了茶話會，交流感慨。

所謂老人，不是年紀大，而是資歷老，在公司8年了，雖然不是人生的第一份工作，但能做8年了，多少是感情深厚的，沒有非走不可的理由，總不會想要離開。他不是一個核心部門的重要人物，所以自然也沒有得到老板的真正挽留。其實公司里這樣的人很多，默默的存在，做著自己的一份事情，安穩平靜的生活和工作。一旦離開，會有一點點的不適應，可是很快就會有新的人出現，依舊能做好這一份事情。可是，“老人”的離去是公司政策變化傷害人心的暗示，雖然你覺得這些人不重要，可是一旦新人換舊人，始終傷害人心。

不知道要用什么詞形容，惺惺相吸還是唇亡齒寒，“老人”最理解“老人”，最容易感知秋天的落葉，最容易有悲秋的情緒。

2007-7-513:10:00

職場潛規則

既然說到了職場潛規則，那么就隨便說說，想到什么說什么好了。

沒有不是的領導

類似于領導永遠是對的，如果領導錯了，那么也是自己的錯。一個新人或者一個能人是常常會覺得領導昏庸的，一個職場達人卻反而能體會到領導的英明。不要總是想如果自己在領導的位置上能夠比他干的更好，而要去想為什么今天他是你的領導，你要被他領導？再昏庸的領導也有能坐到這個位置上的水平，而你沒有。多看看別人的閃光點吧，如果找不到，那么是你自己目光短淺了。

以前常常覺得自己能力很強，只是差一個機會坐到高位上去，差的也許不僅僅是機會，還是時間/經驗/年齡，可是沉下心來觀察，每個人都有他存在這個位置上的價值。比如說一個大家都知道他能力有限的同僚，卻居然一直穩如泰山，因為有他墊底，出了事一定有人扛著未嘗不是一件好事，何必一定要末位淘汰，把大家的弦都拉緊呢？

第二個潛規則

職場沒有絕對的朋友，對應的說也沒有絕對的敵人

其實前面的貼子里已經表達過這種看法了。辦公室里是沒有絕對的友誼的，注意，我是說絕對的友誼。友情在利益沖突的情況下很難兩全。但是如果每個同事你都不能發展點感情，那么一天8小時要面對也是很痛苦的事情，畢竟同事間相處的時間可能比和家人相處的時間更長久。8小時的勾心斗角，互相提防，不如發展下自然君子之交。能志同道合，下了班依舊是朋友。