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“呂書記，俗話說，三分錢難倒個英雄漢。千說萬說，這錢是硬頭貨，沒有，就是沒有，你讓我怎么辦呢！”

“錢是死的，人是活的嘛。俗話也說，寧窮一年，不窮一節，就是砸鍋賣鐵，也不能窮了這個節呀！”

“那你說說，這活人怎么做活這死錢呢？”

呂四權想想，說：“這馬上就要進行春節前的慰問活動了，那么多的慰問金、慰問品要通過局里的財務，從中稍許做點文章，還愁弄不出幾個拜年用的錢？”

經他一說，陳志之才想起來，按照慣例，在春節前，市上四大機關的領導要進行一系列走訪慰問活動，其中的很大一部分由M局負責準備慰問金，購買慰問品。于是他把那份計劃交給呂四權：“好吧，這事兒，還有慰問的事，都一快兒交給你了，不過凡事適可而止，不要捅出什么婁子，到時候誰的臉上也不好看。”

呂四權臉上掠過一絲明顯的笑意，愉快地接受了這份差事，對陳志之說：“這個你就放心吧。”

日子一天天逼近年關，慰問活動被提上市上領導機關的議事日程。呂四權讓業務科拿一個慰問活動的方案。對承擔這項工作的科來說，這是一項常規性工作，做起來輕車熟路。科長拿出去年的方案，根據本年度的情況，該減的減一減，該加的加一加，該調整的調整一下，本年度的方案就三下五除二地出來了。完了打印一份，交給呂四權。

呂四權拿到方案，看了一下，光慰問的對像就有駐軍部隊，鄰近地市和友好城市，相關企事業單位，軍烈屬和現役軍人家屬，尚健在的老紅軍老八路，貧困戶和五保供養人員，等等。他看了一下所需資金，總共下來好幾十萬。他這就琢磨上了：把慰問的對像增加一點，標準再提一提，資金就增加十幾萬。前一陣子和霍海之流打麻將、買寶石、求字畫、到處蕭灑，花銷了不少，到頭來還弄了個閑職，眼看著血本無回。接手慰問工作，心中一喜，從中稍稍做點手腳，撈回成本，就有希望了。

這樣琢磨了幾天，慰問對像虛增了若干，標準提高了三分之一，一算，慰問金比去年幾乎翻了一翻。他把這個方案拿去和陳志之商量，陳志之看完方案，看著呂四權說：“你這個方案，慰問對像比去年大得多，標準也提高了這么多。這樣下來，數額是不是有點大了，太大了，上面和財政那兒恐怕通不過去。”

呂四權說：“考慮到上面敲定方案時肯定要減一減的，就把慰問對像增加了些，按照實際慰問的例上去，領導那兒就沒有調整的余地了。至于標準，物價上漲了，自然應該比去年高，做計劃時，同樣也把領導可能進行調整的余地留下了。同時還要從這里面擠出局里拜年的錢。這樣下來，金額就一下子上去了，自然就比去年多多了。

陳志之聽他說得也有點道理，就說：“只要領導同意，財政那兒能過去，我們當然是多多益善。我是怕數字太大，上面通不過去。”

呂四權說：“這要看怎么運作了，你要是一板一眼，人家當然也就公事公辦；如果辦得活絡一點兒，人家可能也就給你寬松一點。”

陳志之說：“好吧，這事就全權交給你了，你就靈機處置吧。”

“那我就只好當孫子，到處燒香拜佛了。”

不是吹牛，這是呂四權的長項。他一路過五關斬六將，最后，在他搞出來的那個方案的基礎上，稍許壓了壓，就定下來，不久就把錢撥到局里的賬上了。接下來就是造花名冊，購買慰問品。在這個環節，可做的文章就多了，比如，五百元的商品，可以開成八百元的發票；三百人的花名冊，可以造成五百人。所有這些工作，他都事必恭親，親自挑選商品，親自與商家結算。他購買每一份慰問品，進行每一次慰問，他都能做到利益最大化，并且做得嚴絲合縫，滴水不漏。

就這樣，整個慰問活動結束后，除“合法”地弄到了局里拜年用的錢，呂四權自己的荷包也著實鼓了不少。

不僅如此，局里拜年的工作，也由他“辛苦”一下了。他擬了一份名單，和陳志之以及局里的其他幾個領導商量了一下，然后就由他具體執行了。到了他的辦公室，他重新做了一份名單，名單后面的錢數也不同程度地進行了縮減。這份名單跟公開商量過的那份名單相比，不僅名字少了，錢數也減了不少。

他照著這個名單，往信封里裝人民的幣。裝到信封里的，將由他拿去拜年，裝剩下的，自然歸他所有。

信封裝完，他給陳志之打了個招呼，叫上小胡就一個單位一個單位的跑，一個人一個人的送。就這樣，呂四權把這次慰問活動利用到了極致，自己得到的，不僅僅是金錢，還有人情，既有物質的，也有精神的，可謂一舉數得。用他自己私下里的話說就是，搞了一點小小的成本補償，不然，他的這個書記當得也就實在得不償失了。