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呂四權琢磨了幾天，琢磨出了個頭緒，就到陳志之的辦公室去。寒暄了一會兒，他就提出要調整局里的中層干部。陳志之沒有任何思想準備，面對這樣一個事關全局工作的問題，陳志之就有點無言以對了。他望著呂四權愣了一會兒，平靜地說：“我沒有考慮過這個問題，你容我想想好嗎？”

呂四權就說：“你是行政一把手，你自然要集中精力考慮業務上的事，組織工作上的事，我就多考慮了一些，還望你能理解。”陳志之明白，他無非是說，他是黨組書記，干部的使用應該是他說了算。人家既然已經提出來了，你不理會，似也不妥，于是就說：

“我先聽聽你是怎么考慮的。”

“俗話說，一朝天子一朝臣嘛，現在中層干部的布局，還是前任手上安排的，新的領導班子上來了，中層干部還是調整一下為好。”

陳志之思謀了半天，說：“這個理由似乎不太充足。領導換了，不一定就非要換中層干部不可。現在中層干部絕大部分還是好的，工作還是推得開的嘛！”

“是呀，我也是這個意思，絕大多數就不動了，個別崗位還是動一下好。”

陳志之愣了一會兒，問道：“那么你打算調哪些崗位呢？”

“把丁小凡和秦壽互相調換一下就可以了。”呂四權不假思索地說。

陳志之無可奈何地笑笑。他想，他前面說的絕大多數，不包括那個秦壽，如果說局里有一個不勝任現在的工作崗位的，那就是這個秦壽。可這個呂四權，那壺不開提那壺，偏偏提出要調整這個秦壽，并且還要往辦公室調，這哪是調整干部，分明是安插親信。如果這個秦壽能夠勝任辦公室主任這個崗位，那也罷了。可這人不但不能勝任這個崗位的工作，并且一旦讓其擔任此職，他會胡作非為，制造一個又一個麻煩，嚴重影響局里的工作。這是說什么也不能遷就的。于是他說：“秦壽的情況你是知道的，你想想，他能擔起辦公室這副擔子嗎？”

呂四權說：“我知道，秦壽在局里的口碑是有點不好，和其他科長們比，能力也差了一點。但我認為，這與局領導的工作方法也是有關系的，因為長期以來，沒有給他壓過擔子，給過他鍛煉的機會嘛。正因為這樣，所以給他調個苦一點，累一點的崗位，讓他鍛煉鍛煉，人是會進步的嘛。”

“我覺得不是你說的這樣，”陳志之說，“據我了解，前任領導或前任的前任，都曾給過他機會，也對他做過不少說服教育工作，但都因為自身的原因，就這么混下來了。”他看著呂四權，突然想起他和丁小凡，還有幾個朋友，圍繞著人性善還是惡的問題爭論的情景，有人秉持“人之初，性本善”的人性善理論，有人則堅持“人之初，性本惡”的人性惡論斷，還有人認為，“人之初，璞如玉”，人一生下來，就像未經雕琢的一塊玉，無所謂善惡，之所以有善惡，完全是后天教育和社會環境影響的結果。丁小凡則認為，人剛生下來，固然看不出善惡，但看不出善惡不等于沒有善惡，比如一只蛋，如果是一只鳥蛋，它一定會孵出會飛的鳥；如果是一只鱷魚蛋，它絕對孵出的是會游泳的鱷魚。對此，沒有人會懷疑。人也如此，在那個剛出世的看似沒有善惡的一團肉里，已經包涵著善惡的因子，不然你就無法解釋，在完全相同的環境中長大，接受完全相同的教育，而有人大善，有人則大惡。具體到秦壽，受得教育還少嗎？受了半生的教育，那惡習都沒有絲毫的改變，如今，快四十歲的人了，還能指望他棄惡從善？想到這里，陳志之說：“他代理這個科長的職位尚嫌不稱職，要換到辦公室，我看不妥。”

“我這也是個人的意見，也是我的職責范圍內的事，”呂四權再次強調他是書記，調配干部是他的職責。他咳嗽了一聲，偏過頭吐了一口痰，說道：“我們誰都考慮考慮吧！”說罷，很不高興地走了。

呂四權出去之后，陳志之就生出許多想法。二十來個人的局，局級領導干部就占了三分之一，工作中，本來看的就比干的多，配的這個黨組書記，也是為了平衡某種關系，因人而設的（此職一般由局長兼任）。這點他理解，機制就這樣，還能咋的。可這個呂四權，他不是個省油的燈，他在這個崗位上，他就要把這個權力用到極致，為個人謀取點什么好處。事情明擺著的，這個秦壽沒有擔任過實職，這段時間代理那個科的科長，明顯不稱職。他明白呂四權的用意，眼下局里的兩個副職的位子尚在空著，有可能從科級干部中選拔也未可知。明顯的，呂四權是為秦壽爭一個副職的位子，創造一個有利的條件。

呂四權從陳志之那兒出來，就去到秦壽的房間里，把他和陳志之之間的談話告訴了他。秦壽就恨恨地說：“把他媽日了的，這驢日的東西，這個局又不是他陳志之的家，他憑什么就不同意。這丁小凡是他爹還是他爺，他就舍不得放開這個辦公室。”

“你這松，”呂四權說，“說話注意一點，什么日呀搗的，越說叫人家越看不順眼。”

“那你說咱辦，就這樣眼睜睜地看著面前的機會流過去？”秦壽氣哼哼地說。

“你先消消氣，我慢慢再想辦法。”說罷，他靜靜地坐了一會兒，拿起電話聽筒，撥了霍海的電話。