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“好啊，原來是這樣，給我做宵夜原來是有目的，看我一會兒怎么收拾你。”

當我醒來，發(fā)現(xiàn)蕭雅已經(jīng)不見了，客廳的茶幾上留了個紙條：親愛的，我有急事回天都，大概晚上才能回來，車子留給你了，你要是有客人可以去公司接待，平時就住在這里，我已經(jīng)叫人給你退了房，行李在客房的衣柜里；早餐在冰箱里，你用微波爐打一下就好，午餐自己隨便，我們一起吃晚飯。

我坐在那里，有一種很不真實的感覺，這蕭雅想跟我聯(lián)手，還是想利用我達到什么目的，或者這根本就是一個圈套？

想來想去想不明白，那么今天該做什么？我似乎還沒有一整天無所事事的時候，突然有這么一整天的閑暇，我還真的有點空虛。

我在蕭雅家里轉(zhuǎn)了一下，發(fā)現(xiàn)了一個很大的書房，我坐下來，打開電腦，開始瀏覽一些關(guān)于房地產(chǎn)的新聞。

最近一段時間，退房潮、斷供潮的消息零零星星的一直有，但是，畢竟沒有我想象的那么嚴重，有幾個中介倒閉了，老板跑路了，但畢竟大家都在堅持著。

現(xiàn)在“松動”信號頻現(xiàn)，那么下一步政府就應該促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的一系列政策措施啦，這是整個行業(yè)的看法。

2007年宏觀調(diào)控政策的出臺，主要是基于流動性過剩導致經(jīng)濟過熱發(fā)展，尤其在房地產(chǎn)市場表現(xiàn)為價格畸高，導致消費者無法滿足購房需求。在當時這種情況下出臺的“一刀切”，在今年因席卷全球的次貸危機風暴，一下子顯得藥效過猛，使得整體房地產(chǎn)市場由南向北表現(xiàn)逐漸下滑。因此，雖然房價過快增長不利于經(jīng)濟和消費者，但過快下降也會對經(jīng)濟造成不利打擊。在這種大背景之下，一系列的新政開始出臺。

俗話說冰凍三尺非一日之寒。現(xiàn)在雖然開始“加柴”了，但這把火究竟什么時候有效，還不太好說。對于二手房市場來說“國三條”中對于二套住房信貸政策的松綁，是一個實質(zhì)性的利好。但新政效應如何，還得需要一個階段表現(xiàn)。可能在明年，還需經(jīng)歷第一季度、第二季度的探索過程，這個回暖趨勢才會慢慢顯現(xiàn)出來。

我拿起電話，撥通了張小瑩，我問：“你在忙什么？”

她回答：“正要去給銷售部開會，現(xiàn)在人心有點不穩(wěn)，需要給她們打打氣。怎么好幾天不見你？”

我道：“我在外面出差，想問問你那里的形勢。”

她道：“似乎有點好轉(zhuǎn)，客戶略微有些增加，大家雖然也是在看，但是，住宅方面已經(jīng)有零星成交。這兩天我正在跟南總商量，打算利用手機短信來一次點對點的信息轟炸，這樣花錢不多，至于效果，還得看情況。另外贏家中心這邊的廣告有些舊了，我也跟廣告公司打了招呼，叫他們過來換換。”

“嗯，你對大勢怎么看？”我問。

她道：“我這幾天跑了一下二手房市場，發(fā)現(xiàn)價低量少的格局還沒有太大的變化。對二手房市場影響較大的政策，首先是2006年的‘限外’，其次是營業(yè)稅的制約，之后便是二套房貸信貸方面的利率限制，這些政策對于市場交易量是起到了比較大的抑制作用。從目前的情況來看，如何合理靈活地把控‘二套房貸’的政策執(zhí)行，各家銀行尚沒有明確說法，而市場對于這個焦點一直有著期待心態(tài)。”

“你覺得嚴冬過去了嗎？”我問。

她回答：“現(xiàn)在看不出來，估計至少要到明年的年初才能看出來。關(guān)鍵點還是在于二套房貸，如果它的具體執(zhí)行標準能夠更加寬松，更加明朗，我覺得對于市場而言是比較利好的消息。”

“哦，那你忙吧，我就是隨便打個電話。”我說。

“那好，我去開會了。”她放了電話。

也許嚴冬真的過去了，想起前一陣子，我被無比殘忍地丟入那漩渦，那種壓力使我夜夜的失眠，如今真的見到曙光了嗎？曙光還未到來，但黎明前的黑暗卻是越發(fā)的寒冷。

達爾文主義的核心觀點是新陳代謝、優(yōu)勝劣汰，更新才會有活力。中國的企業(yè)卻大多不愿承認這個事實，“倚老賣老”成了常態(tài)。這種狀態(tài)，在靠天吃飯的行業(yè)內(nèi)尤為突出。按說中國房地產(chǎn)的市場化不過短短20年，房地產(chǎn)公司普遍實際年齡很小，但又有多少開發(fā)商將自己定位為成熟的服務(wù)提供商而非單純的房屋建造者？這個問題的答案，恐怕很尷尬。?

梁啟超曾作《少年中國說》，但是中國人的銳氣一直提不上來。中國年輕人和年輕的企業(yè)，常常過早就缺乏進取心，早衰之態(tài)盡顯并引之為成熟，就等著市場淘汰的那一天。其實呢，用年齡來劃是非之線，是非理性的。我從前也紅火過，那又如何？跟阿Q說我祖上早年也闊過有什么區(qū)別？正因為你今天背叛了青春理想，才應該覺得羞愧。倚老賣老，說得的不好聽是諷刺——壽則多辱。?

眼睜睜看大廈起，眼睜睜看宴賓散，眼睜睜看樓塌了……眼前這重復多次的樓市景象，這少年早衰的老態(tài)，或許只有汪精衛(wèi)的末日詞句可做闡釋：闌干拍遍，心頭塊壘，眼底風光。為問青山綠水，能禁幾度興亡？

2008年是嚴酷而難熬的冬天，割肉、拋盤、關(guān)鋪、裁員是關(guān)鍵詞。現(xiàn)在，還有幾個月一年就要過去了，我能熬過去嗎？

持續(xù)低迷的樓市和沉重的還貸壓力，讓更多人選擇低價處理名下房產(chǎn)，擁有多套物業(yè)的大型投資客首先進入拋盤行列，投資客拋盤的新聞已經(jīng)頻繁見諸報端，中介門店和房地產(chǎn)網(wǎng)站論壇上也隨處可見“急售”、“虧本”等字眼。人們都在喊救市，可是中央的救市政策什么時候才能出來？

我仍誠然相信黑暗中仍有光明，嚴冬里也有春天。

很多人都不喜歡冬天，我也屬其中之一，可眼前的沒落、破敗何嘗不是對人生的一種磨礪？只要在這個蕭瑟的冬天播種希望，明年春天就會生根發(fā)芽，生命之樹就會在希望的田野上花繁葉茂，經(jīng)久不敗。正所謂嚴冬不肅殺，何以見陽春？

一個電話，是夏思云：“老板，我拿到了那幅畫，畫商給開了200萬的發(fā)票，但是給了我30萬的回扣，可能他以為我是政府的，按規(guī)矩辦的，你看怎么處理？”

這就是夏思云，這30萬他完全可以揣在自己的腰包里不說：但是，他還是如實地匯報了，這樣的員工到哪里去找？

我說：“你也不容易，你拿那錢給葛正紅買臺車吧，公司給她配那部捷達看起來太寒酸了。”

夏思云道：“老板，你這是罵我對不對？我是貪小便宜的人嗎？”

我說：“我這也是真心的，你們兩個人對公司的貢獻太大了，我都不知道該怎么回報？”

夏思云沉默了一會兒：“老板，你心里有我們我們很感激。以前我們也在別的公司打過工，自從莫小平把我們叫過來，我們的生活發(fā)生了天翻地覆的變化。以前租別人房子，現(xiàn)在有自己的房子，以前騎單車，現(xiàn)在我們兩公婆都有車，而且費用還報銷。這樣我們已經(jīng)很滿足了，所以為公司做事，我們都是盡心盡力的，因為你是拿我們當兄弟，當自家人，所以該我拿的我一定拿，不該拿的，我絕對不碰。”

我想想說：“那也好，你把它交回給葛正紅吧。對了，等你從北京回來，一定要買幾套好衣服給葛正紅，公司報銷。”

“這合適嗎？”他問。

“合適，你就按我說的辦好了。”

正大光明地做人，正大光明地掙錢，這就是夏思云。

天下大事，唯獨能用人者擔當。前段日子，金庸告誡馬云學習劉備、劉邦的用人之道。確實，在營銷的層面，很多人都知道懂戰(zhàn)術(shù)可以做成，懂管理可以做強，唯獨能用人可以做大。劉邦能提三尺寶劍定天下，用人之處必然過人。

張良是貴族，陳平是游士，蕭何是縣吏，樊噲是狗屠，灌嬰是布販，婁敬是車夫，彭越是強盜，周勃是吹鼓手，韓信是待業(yè)青年，看看劉邦團隊的高層，基本上涉及了360行，但是依然被劉邦運用的風生水起有聲有色。

選擇人不是個功夫活，而是個技術(shù)活。