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“這倒不是，生存難關的度過，合作者至關重要。小龍只是沒做過企業，總是拿學者那一套來要求我做什么，唉，難啊！”

我低頭想想說：“小企業的管理就是對人的管理，尤其是對骨干的管理，技術不是秘密，人心才是最大的秘密。”

王巍巍點點頭：“這個我明白。選擇志同道合的合作伙伴是事業成功的基礎，千萬不能有奶便是娘，否則就是在沙中建塔。”

我看看丁辰：“大哥，巍巍的企業你得支持啊。”

丁辰笑了：“你放心，我現在在給她爭取科技三項經費支持，深圳市出臺了針對留學生創業的有關優惠政策，能爭取的我都盡量幫她爭取。”

“謝謝大哥，我代表巍巍敬你一杯。”我舉起杯。

丁辰看著王巍巍，笑瞇瞇地說：“你不喝一點？”

王巍巍猶豫了一下，舉起了杯。

放下杯，丁辰道：“心放寬一點，金融風暴了，但我們之流都在堅持著，而且回暖的勢頭還挺顯著！日子會一天天好了起來的，牛奶會有的，面包會有的。”

我心里突然有些感動，丁辰似乎真的又跟以前那個丁辰一樣了。

我說：“大哥最近仕途上有點挫折，這沒啥，這跟我們做企業一樣，留得青山在不愁沒柴燒。”

丁辰冷笑了一下：“人生，有時候是沒有退路的。官場最大的痛苦，是你揣著明白還得每天裝糊涂。人啊，裝一次聰明容易，難的是一輩子裝糊涂。”

“怎么，有點放下屠刀立地成佛的意思啊！難道大哥就想在這個位置一直干下去了，不想換換地方？”我問。

“這涉及到一個突破點的問題。”丁辰看著我。

“我洗耳恭聽。”我顯得很虔誠。

丁辰道：“其實，人的一生好像一直在尋找突破點，那玩意不好找的，否則都成神仙了！自打我接到調離的命令，每天都冥思苦想，夜不能寐的，就是想自己的突破點在哪兒？答案，我一直無從尋找。當然，也許根本沒有答案。退縮和放棄的念頭不是沒有過，但是責任讓自己做不到。于是，我們戰略收縮，維持就是勝利。”

我點點頭：“大哥這話我很理解，我們做企業的也一樣。想想自己真是混的背，人家都是員工為了老板啥事都做，我現在卻反過來為了員工去賣笑。”

心情不好，自己喝了一杯。

丁辰看著我，眼睛眨著：“你現在怎么個打算？”

我道：“我現在就想著怎么維持住資金鏈，有錢，就有前途。但是，也要堅定信心，信心來自哪里？來自合作者，相互鼓勵，勇于繼續投入，留住業務骨干和市場，留住客戶，期待明天再來；來自建筑商和供應商，相互支持，抱團取暖，相互理解，共度難關；來自政府，出臺新政策，減免稅費，增加信貸，擴大內需，倡導建立誠信社會。”

丁辰笑了：“兄弟還是有點激情滿懷，金戈鐵馬，氣吞萬里如虎的狀態啊。”

“你難道不是嗎？”我問。

丁辰嘆口氣道：“這年頭，做人難，做男人很難，做有責任感的男人更難，做行走江湖而且有責任感的男人最難！江湖至高處，時下推崇的無非官道與商道。二者看似精彩紛呈，實則千難萬險。”

王巍巍笑道：“丁大哥也開始感概了。”

丁辰看看我倆：“經過這次的麥城，我是感慨頗深啊。達爾文在進化論中說過：適者生存！無論哪種人，既然你身處其中，都要牢記古語中的‘順我者昌，逆我者亡’，稍微改變一下，也一樣有道理，就是‘順時勢者昌，逆時勢者亡，時勢為何？其實就是規則與潛規則。?因此，官，如何為之，仁者見仁，智者見智，大家自己想去吧！20年前男人都想做英雄，橫刀立馬，救百姓于水火之中，最好順便救個美女。現在大家都想做老板，尤其想做賺錢的老板。當然，還有很多人想做不但有小蜜，而且大旗和彩旗都飄啊飄的老板。”

王巍巍看了一眼我，沒說話，自己給自己倒上，跟丁辰碰了一個。

丁辰接著說：“?商海與官場文化不同。官場是文的，就算派系斗爭，忍無可忍，也很少直接撕破臉皮，大砍大殺，而是拐彎抹角，殺人于無形。商場斗爭則直截了當，新品開發是急不可待的，搶占市場是赤裸裸的。現實中的我不屑于阿諛奉承，不會見風使舵；沒長出一張像人民幣人見人愛花見花開的臉蛋，不懂官商合作，和諧共贏；只有一顆紅心，還在愛國愛人民，看到老外欺負中國人會生氣，看到官場復雜就搖頭，看到商人禍害百姓又傷心——偏偏自己又生性樂觀，不能拿個牙簽把自己戳死，扔塊豆腐把自己砸死。”

我笑了，也端起杯：“得了，大哥，你也就是暫時的，你一定會東山再起的那天的。”

丁辰定定地看著我：“你對大哥這么有信心？”

我道：“大哥永遠是我大哥，無論什么時候，大哥在我心中的地位都是至高無上的。”

他用手拍拍我的肩頭：“謝謝兄弟，有你這話，我就放心了，來咱倆喝一個。”

我們兩個喝下去，丁辰對我道：“兄弟，我這次也不能說是壞事，雖然我權力小了，但是級別上來了，也就是說一但有機會，我要是去哪個區做正區長或者是書記也不是沒有可能，你說是不是啊！”

我點著頭：“那是，那是，哥哥能這么看得開，我這心啊，就敞亮了。”

他壓低聲音：“這次我調出來，有領導跟我談過，這也就是個過渡。可是啊，就這一過度，我就看出來了，俗話說人心不古，一點也不假。有幾個像兄弟你這樣的，明知道我有職無權還能跟我來往？”

我笑了：“哥哥你怎么說來著？我是拿你當兄弟，就是你今天犯錯誤進去了，去看你的頭一個還是我。我跟你交往，是建立在朋友之間的關系基礎上的。”

丁辰有點興致上來了，大叫：“好，咱倆喝。”

我們倆開始你一杯我一杯地喝起來，王巍巍在一邊給倒酒，默默地不出聲。

我問：“大哥，你最近也不會就這么安心地在那個鳥不拉屎的地方待著吧。”

他神秘地一笑：“不瞞兄弟，我正做工作，現在還沒做好，做好了，肯定第一個通知你。”

所謂的做工作，官場上的人都知道。官，單靠跑是跑不來的，要也是要不到的，而是靠買，靠送。送什么？錢。因此，跑官要官的背后，實質是買官賣官。這些年被查處的犯罪大員，很多都是靠賣官發家的。

我國干部管理體制有一個顯著特色：垂直領導，分級管理。具體說就是，下級官員由上級任命，下級主要對上級負責，上級對下級擁有生殺予奪之大權。舉例說，區委書記、區長應該是由區黨代會、人代會選舉出來的，但實際上，他們時常是由上級組織部門考察任命的。說白了干脆就是上級個別主要領導獨定，組織部門考察都只是走過場而已，由此形成了封建色彩濃厚的人身依附關系，老百姓私下里議論誰誰是誰的人概源于此。

區委書記、區長當選后，也會表示不辜負全區黨員群眾的期望，要對全區黨員群眾負責云云。實質上，他心里明白得很，我的官是上級部門任命的，我首先要讓上級滿意，我要對上級負責。于是，形象工程出來了，玩數字游戲的工農業總產值、GDP出來了，花錢買版面宣傳等等都出來了。這些東西都是做給上面看的。因為當地老百姓對你的政績一清二楚，你宣傳得再漂亮，工程做得再形象，也騙不過老百姓。

丁辰從基層做起來的時候是上面沒什么人的，那時候，他剛轉業不久，很多工作還是我幫著做的，而他做鳳嶺的副區長很大一部分工作也是王兆瑜幫忙做的。現在他到愛衛會，很大程度也是拜王兆瑜所賜，雖然王兆瑜的目的還是為了我。

現在他提到自己在做工作，做誰的工作？他現在靠上了誰？不能掉以輕心，有機會得問問王兆瑜，不要哪天被他翻過把來，自己還糊涂著。