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曾經的往事總是一幕幕地呈現在人們的眼前，在那樣的環境下，她走出了自己創業的第一步。ＷWＷ.Qｂ⑤、cｏｍ這是一個普通小女子的堅韌，也是一個值得我們仰慕的榜樣。

大楊集團副總裁劉文獻談起李桂蓮時說：“她雖然文化程度不高，但是智慧程度卻很高。她每天都在學習，并且眼光非常獨到，都是和國際大師學習，一般的水平，她是看不上的。”

細數她的合作伙伴，里面有日本赫赫有名的青山集團，有意大利有名的GFT集團，后來又和阿瑪尼合作，這都是世界頂級的時裝廠商。

在20多年的發展歷程中，大楊集團以前瞻的眼光、雄厚的實力、戰略性的判斷成為大連乃至全國服裝產業的先行者。

現在，大楊集團已經成為一個小小的“聯合國”，7名來自全球各地負責銷售和市場的外籍管理人員已經在大連的大楊集團辦公室上班，另外大楊集團還在海外聘用了30多名設計師和營銷人員。

創建高檔服裝品牌的道路注定漫長而寂寞，但李桂蓮卻以自己的方式享受著這個過程。“每個客戶都是我們服裝的活廣告。如果一位男士穿上我們的西服很得體，我就是送，也一定讓他穿上；而有些不合適我們服裝風格的男士，哪怕他再怎么想買我們的衣服，我也要想方設法勸他脫下來。”她說。

這是一個令人震撼的故事，這不是因為李桂蓮是一個農民，也不是因為她是一位女性，更不是因為她所擁有的巨額財富，而是基于這樣一個事實：她帶領的大楊集團走過了20多年的風風雨雨，不但在激烈的市場競爭中屹立不倒，而且成為了中國一流的服裝企業。

■李桂蓮賺錢智慧之一：

具有風險意識和超前意識

一個企業從小到大，由弱到強，其領導者若是沒有一定的風險意識和超前意識，這樣的成績是萬萬不能取得的。李桂蓮就做到了這一點，并且比別人看得更準，下手更穩。

建廠伊始，李桂蓮就立下了遠大目標:要跨出國門掙洋錢。“搞經營做買賣，眼睛不能只盯在國內市場上，要敢于參與國際競爭。”這在20世紀80年代初可是一個極其大膽的想法。

1981年的春天，大連市一家大服裝廠廠長找到李桂蓮，說他們與一家美國公司簽訂了一個條絨西服合同，整裝由46塊面料組成，要求3天內拿出樣品，準備去西歐參加博覽會。如果3天拿不出樣品，這家美國公司不但會另選廠家，還要索賠。這對當時一個規模不大的服裝廠廠長來說，確實是一道難題。

李桂蓮隱隱感覺到，加工這批高檔出口服裝，是她們小廠創信譽、擠進國際市場的一次難得的機會，她決心抓住這個QB5難逢的機遇。

可有位廠領導卻擔心地說：“這批西服別說干，咱廠這些鄉巴佬連看也沒看到過！這不是冒險嗎？”李桂蓮則說：做這批西服要說冒險，主要是時間緊、技術質量要求高，但如果我們干好了，一是可以鞏固與大連外貿方面的關系；二是可以一舉進入國際市場，更大的經濟效益在后面。那位廠領導被李桂蓮說服，立即著手組織人馬到大連拉布料，并立即投入生產。3天3夜，李桂蓮與干部、工人吃在車間，干在車間。第3天中午，400件樣品終于趕制出來了。

當李桂蓮和技術人員趕到機場把樣品送到外商面前時，外商吃驚了。他對樣品很滿意，但不相信是農村小廠做出來的，所以當即退了機票，非要到廠里親眼看一看不可。他來到廠里，直奔車間，既不坐下，也不喝水，順著車間流水線逐道工序查看并撕破一件西服做破壞性試驗。最后滿意地笑了，連聲夸OK！OK！并當場拍板：16000件條絨西服全在這里做。這時，小廠沸騰了，工人們回家拿出鞭炮放了起來。

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