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要是時(shí)光倒退數(shù)年，我恐怕已經(jīng)出手了。

四十年來(lái)，我從未遭遇過(guò)如此的對(duì)手。

這是一位不按規(guī)則出牌、不按邏輯推理的對(duì)手。

這位對(duì)手，從內(nèi)心里就把我當(dāng)成了假想敵。

可是，我們應(yīng)該是合作伙伴，而不應(yīng)該是敵人啊。

商業(yè)協(xié)作，應(yīng)該是雙贏，而不應(yīng)該是雙輸。

為何還未開(kāi)始合作，就已經(jīng)形成了對(duì)立狀態(tài)了呢？

這其中，到底出了什么問(wèn)題？

是我的溝通不到位嗎，好像也不是。

那么，是產(chǎn)品不符合需求嗎，可是業(yè)務(wù)部門已經(jīng)同意了，立項(xiàng)也批準(zhǔn)了，那里面可是有所有的相關(guān)部門和全部的公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)的，包括那位采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)。

“領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)?jiān)试S我冒昧發(fā)言。”我深吸了一口氣，竭力一平靜的口吻說(shuō)道，“我們公司是按照貴司要求，編制了相應(yīng)的說(shuō)明材料。您不看倒也罷了，您不聽(tīng)倒也罷了，可是，您為何到現(xiàn)在還在糾結(jié)要不要采購(gòu)這個(gè)產(chǎn)品呢？您負(fù)責(zé)采購(gòu)事務(wù)，應(yīng)該把精力聚焦在采購(gòu)價(jià)格和商務(wù)條款方面。我認(rèn)為，立項(xiàng)已經(jīng)通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)全體成員，包括您本人的嚴(yán)格審批，那么立項(xiàng)已經(jīng)完成。現(xiàn)在不應(yīng)該再討論采購(gòu)與否的問(wèn)題了。”

那位采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有料到我居然還敢發(fā)言，而且，句句擊中要害。

還未等領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話，按耐不住了：“牛博士，你看看你，你跟一起做事，已經(jīng)退步了！你怎么跟他一樣，不懂得尊重領(lǐng)導(dǎo)？我們采購(gòu)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，雖然在立項(xiàng)方面批準(zhǔn)了，但是在采購(gòu)方面，難道不可以否定項(xiàng)目嗎？我們是為了公司利益不被損害，我們也要防備那些小公司、騙子公司，時(shí)刻提防他們挖我們公司的墻角的！”

“rt提高了嗓音，“你的話還是那樣，胡攪蠻纏，毫無(wú)道理！你自己相想，立項(xiàng)都已經(jīng)通過(guò)了，采購(gòu)委員會(huì)還能否決項(xiàng)目？難道采購(gòu)委員會(huì)可以凌駕于公司領(lǐng)導(dǎo)之上？”

“！這里輪不到你說(shuō)話。要發(fā)言，也只有牛博士有資格！”厲聲呵斥。

“你以為現(xiàn)在還是舊時(shí)代？搞一言堂？除了你和所謂的領(lǐng)導(dǎo)，連說(shuō)話的資格都沒(méi)有？你是來(lái)自火星的嗎？真是活見(jiàn)鬼了，現(xiàn)在是二十一世紀(jì)了，怎么還會(huì)有你這樣的人？”

“你說(shuō)什么？你膽敢攻擊我的人格？”大怒。

“，你先別說(shuō)話吧。我們是來(lái)溝通的，不是來(lái)吵架的。”

“好吧，聽(tīng)你的。”憤怒極了，但是依然努力克制著自己的情緒。

小單呢，則完全被這種場(chǎng)面鎮(zhèn)住了。

這是一家什么樣的大公司啊？

太奇葩了吧！

“牛博士，”采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)冷冷地說(shuō)道，“你還想不想跟我司合作？”

“當(dāng)然想，否則我們就不會(huì)連夜制作匯報(bào)文件，也不會(huì)多次來(lái)到這里跟貴司溝通了。”

“好，既然想合作。那么，我們是甲方，你們是乙方。按照行業(yè)規(guī)則，乙方必須服從甲方的需求。我這樣說(shuō)，你應(yīng)該服氣吧。”