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由于是餐前的雞尾酒會，時間并不算晚，請帖上的時間是六點半，李響換好一套合適的西裝，自己打車到了法蘭克福的大廈。

莉莉絲顯然也已經準備就緒，精心打扮之后，你絕對看不出她是一個俱樂部的主席，倒像是某個銀行家的女兒。深紫色的小禮服突出了氣質，而不是性感，再加上一些簡單精致的配飾，大方得體。

李響架起胳膊，讓莉莉絲可以挽著他。雖然這是一種基本禮儀，但他總覺得有點不自然，隨便找了句話當開場白：“說實話，這種餐前酒會很沒意思。”

“你白天聽到消息的時候可不是這么說的。”聰明的莉莉絲看出了李響臉上些許的尷尬。

“現在我依然這么說，如果不是你告訴我，我們有可能爭取到一筆不計入俱樂部收入的私人贊助，我肯定不會去參加的。”

……

法蘭克福俱樂部的全稱是法蘭克福和諧足球股份有限公司。僅僅聽名字，就可以大概知道這家公司的性質，而俱樂部全稱中的“和諧”二字，或許是因為受到未來中國的影響吧……

作為德國足協的創始會員，法蘭克福俱樂部在德國足壇擁有重要的地位。但是和大部分老牌俱樂部一樣，最近幾十年，他們的發展并不順利。

畢竟經濟和足球永遠是聯系在一起的，如果俱樂部不能找到行之有效的運作方法，最后失去的不僅僅是經濟支持，也是俱樂部的成績和影響力。

這種情況在德國尤為明顯——德國嚴禁足球俱樂部負債經營。

這或許就是為什么德甲聯賽的“星味”比之英超和西甲要稍遜的一個原因。進入21世紀，球員的身價動輒就以千萬為單位，如果背后沒有財團的支持，又不能負債，對一家中小足球俱樂部來說，無疑是致命的。

因為那意味著他們不能引進大牌球員，經濟狀況不好時也很難從銀行家們那里取得幫助，只能靠販賣球員維持運作。本賽季的法蘭克福就是一個最好的例子。

當然，換個角度思考，為什么德國足球聯賽這么穩定？為什么德國經濟一直在歐元區稱雄？或許從這條“俱樂部不允許負債經營”的條款中，也可以看出一些端倪。

在這樣的情況下，德國足球人開始尋找其他的發展俱樂部的辦法。

比如拜仁慕尼黑，盡管他們有那個能力，但他們堅持不讓俱樂部上市。可以說，拜仁選擇了一條區別其他歐洲豪門俱樂部的獨立運營模式，事實證明非常的成功。廣告商的投入、贊助商的入股這些都為拜仁俱樂部提供了經濟支持。而正因為他們不是上市公司，又使得這些收入不需要那么透明……一個可以拿到不透明收入的俱樂部，還會沒錢嗎？（詳見作品相關中的《解剖拜仁》，再聲明一次，那是來自網絡的轉載。）

再比如多特蒙德，他們沒有拜仁那樣雄厚的底蘊，成績也不像拜仁那么好，但他們卻幾乎一直保持著德甲強隊的地位。要知道，在魯爾區，他們需要和沙爾克04競爭；在德國，他們需要和拜仁競爭，但多特蒙德人卻一直做的很好。2011的德甲冠軍銀盤、2012的雙冠王就是最好的證明。

而多特蒙德為俱樂部選擇的發展道路也非常具有代表性。除了傳統的接受贊助商的經濟援助之外，多特蒙德的年輕球員培養也很著名。

一名成功的、受到豪門球隊關注的年輕球員換成現金，然后買入兩、三名更年輕的潛力球員，在青訓營和聯賽中培養他們。等他們成名，再賣掉，換成潛力球員……如此循環往復，這是很多中小俱樂部的生財之道。

當然，這樣的做法也會有缺點。因為不能保證把每一個年輕球員都培養成大牌，所以當這個循環鏈條出現斷裂時，多特蒙德的成績和運營狀況就會出現起伏。

為了避免這種狀況，多特蒙德人在2000年選擇了到法蘭克福證交所上市，準備豐富俱樂部的發展模式。事實證明，他們的選擇非常正確。