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張子華一愣，心道：“原來她是對這個耿耿于懷啊！真是自尊心超強啊，冤枉啊！我真的沒有什么其它的想法，我只覺得一個人夠了嘛！”

“別，別，慕容，這個你是誤會了，我沒有這個意思，只是我這次是暗地里考察，沒必要帶很多人。/wWｗ、ＱВ⑤。cｏМ\\而且你也知道目前我們最重要的工作就是鴻飛和海燕合并的事情，你作為公司總裁你走了誰來掌舵啊！”張子華說道，這個問題還是有必要澄清，不然因為這么一件小事情被人說公私不分那也太冤了。

“哦，原來是那樣啊……那個……”慕容韓佳見張子華說得如此誠懇，心里雖然有點不信，不過也不好意思再糾纏這個問題了，再說張子華說得有道理，公司合并的事情也確實離不開自己。

“只是……那個……你這次去多久啊，我那個……還有些東西不是很了解想找你幫幫忙！”慕容韓佳期期艾艾的說道，她一向是眼高于頂，初次開口請教別人確實還讓她有點不適應。

張子華暗暗點了點頭，慕容韓佳確實很不錯，雖然個性有點好強，但是對工作的態度確實很認真，心高氣傲是不錯，但是也算是比較好學，這一點歐陽幾兄弟拍馬都趕不上，既然她問到了自己還是跟她說一點吧。

“慕容啊，實話實說你的才華還是很不錯的，你主要缺乏的是經驗，以至于你做事情總是找不到關鍵點，一天忙得暈頭轉向，事情又沒有做好。我現在就跟你講講合并應該怎么著手，相信憑你的基礎和悟性應該很快就能挑起這個大梁。”

慕容韓佳一聽馬上來了精神，張子華確實說到了點子上，這段時間自己確實有點無處發力的感覺，只覺得一團糟，人是累到了，但是事情根本就沒有進展。

看到慕容韓佳正在仔細凝聽，張子華繼續往下說道：

“其實公司合并后的資源整合關鍵點就是人的問題，說到底就是要先做好人力資源的合理布局。為什么這么說呢？

打個比方吧，公司合并后我們肯定要整合營銷渠道，公司內面對營銷最了解的是誰？不用說肯定不是你，也不是歐陽孝，而是原鴻飛的營銷總監或者原新飛的營銷總監，你要做的事情就是要先找個合適的營銷總監然后讓他放手去做，你只把把關就行了，這樣不僅你省事了，而且結果比你自己做還要好。

不過道理雖然簡單，但是并不容易做好，上次你的提議就是例子。如何才能做好呢？你要先了解人的心理，還是說剛才這個例子吧：

公司合并后無論是鴻飛還是海燕營銷部肯定都會有些動蕩。因為他們地前途還沒有著落啊。所以即使他們在一起辦公肯定都會有他們自己地小圈子。人人心里都有小九九。這個時候你還不能輕易動手去整合渠道。你要先把內面地事情做好。所以第一步你就是要穩定人員。把該裁地全部裁掉。留下來地打散后再重新分下去。

然后你再把以前兩個公司營銷部老大拉到一起推心置腹跟他們談談。你可以任命其中能力強地一個為正。另一個為副。告訴他們公司這次整合地目標。讓他們看到自己地前途。把他們地關系拉近后。就可以用他們地力量來穩定人心。

第三。你就是要跟新任營銷總監商量。跟他說公司可以拿點錢要他多組織一些活動。目地就是要讓兩家人通過不斷地了解漸漸地把隔閡都消除掉。

第四。你要做地是制定激勵政策。激勵政策胡蘿卜大棒都要有。要用激勵政策把大家地注意力轉移到工作上來。淡化合并地概念。讓他們沒有太多心思去搞小團體。

這些都做完了。對具體渠道如何整合就可以開始了。渠道整合方案根本不用你自己拿主意要營銷部地人提方案。每個分部門提一套。要讓他們有點競爭。他們心定了。又有了激勵。肯定都想在新東家面前表現表現啊。所以你肯定能夠得到滿意地方案。