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早在1991年。匡威就被迫甩賣位于北美的制鞋工廠，那時候所有人都知道，匡威真的已經逐漸走向衰落了，而到了1999年末，匡威的業績一落千丈，到了2000年初，早已日漸窘迫地匡威不得不向美國破產法庭申請破產保護。

或許是由于匡威影響力日漸衰弱地關系，當時的這一條消息并不算是街知巷聞，畢竟當時最熱門地消息依然是富洛克跟耐克之間的爭執，以及楊歡和飛揚體育在外界所制造出來的炮轟事件。另外就是中國那一場轟轟烈烈的支持國貨運動。

但真正關注匡威的人都會知道這一點。比如說耐克。

其實耐克一直以來都在關注匡威，從匡威衰弱至今。耐克一直都有心想要吞并這位運動領域的前王者，但耐克的董事會一直都拿不出決心來，一直都在觀望，或許他們覺得，除了耐克之外，其他公司幾乎都沒有能力拿下匡威。

事實也證明了，不管是阿迪達斯還是銳步，他們都對匡威沒興趣，因為他們從現在的匡威身上看不到任何發展的前景。

或許匡威最值錢的就是他們的幾塊品牌，以及他們那一套當初被贊譽為絲毫不遜色于耐克氣墊減震系統的液壓科技減震系統，但就為了這個收購匡威，不劃算。

所以，匡威一直以來都沒有離開過耐克的視線，也沒進入過阿迪達斯和銳步的視線。

只是誰都沒有想到，最終得到匡威的竟然會是飛揚體育。

在所有的競爭對手當中，耐克無疑是要最抓狂的一個，因為飛揚體育才剛剛從他們的眼前搶走了富洛克，如今一轉身又搶走了匡威，這對他們來說，實在是一項不可容忍的挑釁。

但跟耐克相反，飛揚體育收購匡威卻被外界很多專業人士一致看好。

雖說匡威落魄了，但瘦死的駱駝比馬大，匡威如今在全世界一百多個國家和地區擁有超過12000家專賣店、分銷店和龐大的經銷網絡。

雖說飛揚體育現在聲名雀起，但事實上，他們在經銷網絡的建設上，還依然無法追上耐克和阿迪達斯等傳統豪強，但如今收購匡威，飛揚體育就等于是一下子就得到了這么一塊銷售網絡，這對飛揚體育的發展將有著非常大的助力。

另外，跟收購茵寶一樣，飛揚體育是一家正在崛起的體育品牌，收購匡威和茵寶，可以大大的增加飛揚體育的歷史底蘊，讓更多的人認可這塊品牌，這也是一種品牌營銷的策略。

至于最后一點，也就是最實質性的一點，飛揚體育一直以來都走中高端市場，他們的鞋款在美國賣得最便宜的一雙都要85美元，但是匡威卻是走中低端市場，他們最出名的帆布鞋一雙還不用50美元，最便宜的都只有3美元。那些專家給飛揚體育提出了非常好的建議，也是楊歡收購匡威之后所要執行的策略，那就是保留匡威這塊品牌的同時，讓飛揚體育專攻中高端市場，而匡威則是專門針對中低端市場。

而很多人都深信，匡威在生產籃球鞋、休閑鞋和時尚品方面的豐富經驗，會為飛揚體育帶來極大的裨益，大大的擴充了飛揚體育的業務和發展方向。

但是外界很多都不知道的是，楊歡收購匡威除了為了得到上述的那些好處之外，另外就是他希望能夠得到匡威在超級大賣場和打折商店的那一套銷售方法。

盡管暫時來說，為了更好的品牌建設，飛揚體育暫時不考慮太多的跟大賣場合作，但打折商店卻是有可能的，比如楊歡之前跟富洛克簽署的那一份協議里，就包含了打折條款。

而得到了匡威的這一套方案，飛揚體育可以最大限度的避免因為進入打折商店給品牌帶來損害，為飛揚體育開辟多一條的經銷網絡。

幾乎是在被外界爆出飛揚體育即將收購匡威的同時，耐克也立即第一時間咨詢匡威公司，得知雙方已經簽署了收購協議，就等待破產法庭認可之后，這樁收購案就變成現實了。

這一消息頓時讓耐克上下一陣驚恐，因為他們之前不重視飛揚體育，是因為他們看出了，飛揚體育雖然發展勢頭很快，但底子還很薄弱，尤其是在經銷網絡的建設上，他們根本追不上耐克和阿迪達斯等傳統品牌。

可是如今收購了茵寶，再收購匡威，飛揚網絡等于是踩著兩大巨人的肩膀在發展，這對于耐克和阿迪達斯等公司來說，都算不上是一條好消息。

不過不管消息好壞，耐克都已經后悔莫及了。

在消息被傳出之后沒幾年，破產法庭對外宣布，認可了飛揚體育對匡威所提出的全資收購，收購金額達到5.3億美金。

這也是飛揚體育繼收購茵寶之后，再一次在海外張開血盆大口進行吞并，所以在國外很多普通用戶強烈抵制飛揚體育收購匡威的同時，國內卻是一片歡呼聲，認為握有茵寶和匡威兩大傳統品牌，飛揚體育已經徹底的把腳伸進了世界第一流品牌的行列里。

而很多專業人士對飛揚體育收購匡威的舉動也是贊譽有加，認為收購時機掌握得十分完美，趁著耐克無暇顧及之時，以閃電般的速度拿下匡威，這將是飛揚體育發展道路上最有價值的收購之一，作用甚至有可能超過茵寶。

當然，收購匡威的價值之所以高，更主要的還是因為匡威的資源更多的是位于北美，而北美是所有運動品牌都夢寐以求想要打進去的市場。如今飛揚體育收購匡威，再加上之前的富洛克這位合作伙伴，飛揚體育已經全面打開了北美市場的大門了。

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