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這些軟文就像平靜湖面投下的一塊小石片，激起了一圈又一圈的漣漪。

關鍵是，它有效！口碑很容易發酵。

一開始只在法國大型超市上架，柒月給了渠道商足夠多的讓利，所以，擺放的位置都很好。

貨架前面的立牌廣告做得特別顯眼，配合上打折促銷，效果在半個月之后，口碑慢慢上來了。

雖然初期賣的不像國內那么瘋，但它賺的是外匯啊。

每瓶利潤把美金換成人民幣就很可觀了。

關鍵是，這才剛剛開始！

第110章 驕傲

1989年8月,青城縣蘇氏風禾新廠區辦公樓，大會議室里擺著的是從老辦公室搬過來，已經用了八年多的松木辦公桌。

蘇月禾對這批請木匠師傅親手打制的第一批木桌,所以搬辦公室的時候也舍不得扔，搬過來放到了會議室作為會議桌用。

頭頂的風扇呼呼吹著,今天是半年總結大會。

這兩年雖然大家一直在提要把柒月和蘇氏風禾分家,但為了節約人力成本，也為了更好地共享資源，在兩邊工作還有大量交叉的情況下,重大會議依然是一起開的。

此時會議室里,陳慧明正在匯報工作。

自從陳慧明用最少的資源把洗衣粉市場做起來后，蘇月禾干脆把木蘭和寶麗系列都交給了她，陳慧明現在是扛起了家居清潔護理的半壁江山。

這兩年國外大品牌開始大舉進入國內市場，但因為柒月有著非常占據優勢的渠道,目前還是全面領先。

“明潔和聯合麗美這兩年廣告打的很厲害,在傳統渠道競爭,我們是沒問題,不過大城市的新興超市渠道，大家是同時間起步的，我們目前不占有優勢。特別是現在,如果價格同等的情況之下,國外品牌在老百姓心里反而更吃香。”

這是家庭清潔護理市場的一大難題，因為柒月在這方面除了起步早之外,沒有其他的產品優勢。

陳慧明憂心忡忡地道：“我們現在也不敢亂提價，成本不斷提高的情況之下,利潤在逐漸降低。”

蘇月禾快速記錄著陳慧明匯報的重點。