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b、落實區(qū)內(nèi)個人的教學(xué)計劃和促銷方案。

c、完成個人區(qū)域內(nèi)的教學(xué)業(yè)績。

d、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)賬款的回收。

e、制定及配合區(qū)域內(nèi)分公司的推廣活動的制定及落實。

f、跟蹤區(qū)域推廣活動的達(dá)成情況。

三、日常管理制度：

1、堅持每日報到制度，以區(qū)為單位，每日打卡簽到。

2、堅持每日匯報制度，每天將以短信的形勢，對當(dāng)前走訪情況，達(dá)成情況進(jìn)行匯報；

3、每周周會制度，每周五區(qū)域周會，每周一市場部周會制度；

4、每周周報制度，對當(dāng)周的拜訪情況，走訪區(qū)域，走訪商家，達(dá)成情況以文檔和表格形式呈報；

5、月會制度，主管每月對本區(qū)情況進(jìn)行匯報總結(jié)；經(jīng)理每月對市場情況進(jìn)行書面匯報；

6、市場督導(dǎo)制度，市場經(jīng)理每月對各區(qū)域拜訪情況，教學(xué)情況進(jìn)行抽檢，教學(xué)經(jīng)理每月不得少于1次市場抽檢，區(qū)域經(jīng)理每周不得少于1次市場抽檢。

四、晉升制度：

教學(xué)主管—區(qū)域經(jīng)理—大區(qū)教學(xué)經(jīng)理—教學(xué)總監(jiān)—教學(xué)副總

五、總部中心人員考核管理制度

1、業(yè)務(wù)主管試用期為二個月，期滿按業(yè)績考核合格后轉(zhuǎn)正，若不合格，予以辭退或延長試用期；

2、轉(zhuǎn)正后的區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理給予核定業(yè)績指標(biāo)，按季度目標(biāo)教學(xué)予以考核。若區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理未完成季度考核指標(biāo)的70%，下季度的工資按70%計發(fā)；若完成季度考核指標(biāo)，恢復(fù)原基本工資；連續(xù)兩個季度未完成考核指標(biāo)的70%，給予調(diào)離、辭退或降級；并由區(qū)域內(nèi)成績優(yōu)異者擔(dān)任。

3、業(yè)績效益工資：主管部門根據(jù)各教學(xué)主管季度計劃考核表中匯款累計完成指標(biāo)100%、經(jīng)銷商開發(fā)完成100%、區(qū)域內(nèi)客戶投訴率、市場督促檢查情況、業(yè)務(wù)管理綜合素質(zhì)等各項指標(biāo)達(dá)成者，予以晉升。

4、獎金提成結(jié)算：主管部門根據(jù)各區(qū)域經(jīng)理簽訂的地區(qū)教學(xué)計劃書內(nèi)容、每月匯款計劃數(shù)量為依據(jù)，完成季指標(biāo)80%以上，結(jié)算當(dāng)季提成80%；如完不成當(dāng)月匯款指標(biāo)低于80%以下者，暫不結(jié)算當(dāng)月提成50%點，待下個月完成匯款指標(biāo)80%以上后，方可結(jié)算30%提成，二月累計結(jié)算。

5、年終考核獎：教學(xué)人員如果按目標(biāo)總量完成100%，按打款總額的100%結(jié)算提成；如果按目標(biāo)總量超過150%以上，按打款總量的150%結(jié)算；全年完成總教學(xué)量低于80%以下者,按80%提成結(jié)算。(年終分紅總按為公司做貢獻(xiàn)進(jìn)行計算。)

六、教學(xué)人員表格化管理制度

好政策必須依靠強(qiáng)有力的執(zhí)行體系，教學(xué)工作尤其如此。教學(xué)員在外拓展業(yè)務(wù)，不能自由放任。人的自覺性是靠監(jiān)督、激勵等手段來督促的。管理工作通常由兩部分組成，一是人員的溝通交流和各種教學(xué)會議；二是制度化的制約。表格化管理模式比較適合教學(xué)人員日常工作的監(jiān)督和控制，有利于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、市場的開拓和管理。

1、客戶拜訪表

2、周工作總結(jié)表

3、客戶管理資料表

4、區(qū)域市場教學(xué)計劃進(jìn)度表

5、市場促銷申請表

6、產(chǎn)品各品類教學(xué)表

7、月市場分析評估表

8、市場督導(dǎo)落實表

9、區(qū)域季度教學(xué)責(zé)任表

像這樣的大型比賽，林蕭其實就參加過一次，應(yīng)該是第一次參加。為了寫上面的策劃書，林蕭甚至連會計科都逃了一次，而且那次課還點名了，林蕭的舍友沒有幫他喊道，這讓林蕭心里面很不舒服。

但是林蕭無可奈何，林蕭的心理其實蠻脆弱的，有時候，林蕭都有自殺的沖動，但是幾次看見美麗的太陽重新升起的時候，便會打消自己的消極的念頭，然后從頭開始。

生活依然依舊，知識依然要學(xué)，我們來繼續(xù)學(xué)習(xí)。

夫妻財產(chǎn)制度的對外效力，首先，現(xiàn)在的男女小情侶，在一起要是訂立了什么財產(chǎn)制的約定的話，是沒有時間上的法律限制的。第二，在約定夫妻財產(chǎn)制的協(xié)定是，必須是雙方都具有完全的民事行為能力，不能說你找一個神經(jīng)不正常的人，然后和人家簽合約，那是沒有效力的。一般人是不會那么做的。

夫妻之間的財產(chǎn)制協(xié)議一定要反映夫妻雙方的真實意思，對方不可脅迫另一方，比如說男子經(jīng)常使用家庭暴力，然后妻子被迫和對象簽合約，這樣子是不成立的。

還有一個常見的情況是，夫妻一方在外面欠人家錢了，然后夫妻就合謀將共同財產(chǎn)都給一方掌握，這樣子，即使人家來要賬，也可以說有合約，或者直接來一個假離婚就行了。只要第三方發(fā)現(xiàn)對方是故意如此的話，那么夫妻間的財產(chǎn)合約是不具有法律效率的。

很多地方都和前面有些重復(fù)了，接下來講得，比如說雙方有一方想要改變或者撤銷協(xié)議內(nèi)容的，必須經(jīng)雙方同意才可以。要是涉及到房屋贈與問題時，比如說結(jié)婚時一方答應(yīng)將房產(chǎn)贈與給對方，并且簽了協(xié)議，但是離婚的時候，當(dāng)年什么海誓山盟都忘記了，房子自然也不會贈與了，那么被贈與的一方要是強(qiáng)烈要求離婚的時候，房產(chǎn)過戶那么該怎么辦呢？這時候，就要根據(jù)物權(quán)法的186條規(guī)定，就是贈與方可以取消贈與，因為合同法對贈與問題并沒有規(guī)定和指明是否夫妻關(guān)系除外，所以有時候不要相信男朋友所謂的約定和慷慨，有時候，那只是為了哄女人開心的。