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1998年1月11日，期末考試結束，寒假來臨。

相比很多同學們歸心似箭，王啟年反倒對學校依依不舍。因為，學校里面有不少志同道合的小伙伴們。

指點江山，揮斥方遒，只能和同齡人。

父母哪里就有點代溝了。

當然了，這個代溝可能不是年輕，更多是興趣志向的鴻溝。

回來之后，王啟年發現，家里面和他離開之前，有著巨大的變化。

小王子超市成為了周圍幾個小區經營最好的一家零售商店，為了更好的發展，甚至把隔壁相鄰的兩個店鋪也租下，商品的品類也從小商品，擴展到了電器和服裝更賺錢的門類，下一步，父親甚至想要把品類擴張到電腦、手機。

這個野心顯然是非常大的，畢竟，小王子超市的一開始起步的本錢很低，再說，擴張太快，經營管理的能力能跟上來嗎？

王啟年有點擔心，父親步子邁的太大，扯到蛋了。

“不用擔心，現在生意非常好。租下新的鋪子的租金，很快都賺回來了。”老爸穿著黑西裝，顯出了一副老板的派頭，“你猜現在家里面除了負債之外，凈資產有多少錢？”

“十五萬？”王啟年說了一個自己覺得比較合理的數字。

“錯，遠遠不止！”老爸笑了笑說道，“一開始投入了7萬多，里面有3萬多是找家里面親戚朋友借的。現在，這些欠債連本帶利還清了。此外，還有給你電影贊助的5萬也被扣除了。但現在每個月賺的利潤保守估計都有三四萬塊。幾乎是天天都在賺錢，所以，累計的積蓄，已達到20萬，這還不算庫存的存貨的價值！算上的話，保守估計，家里面至少有30萬了！”

“這么多？”王啟年不禁有點驚訝，照理說，90年代末，中國的gdp才7.4萬人民幣。人均收入更低，很多人月薪也就幾百塊錢。

但一家普通的小商店，為什么比十多年之后，更賺錢？

王啟年思索半晌，覺得應該是三方面——租金上漲、人工薪水上漲和電商沖擊。中國的電商后來追上了美國，成為世界上網上購物規模最龐大的市場。這樣的沖擊，對傳統的零售業，絕對是致命的。

現在電商在國內還未出現，倒是傳統零售行業的黃金發展期。

“現在我的店里面，增加了便民服務，手機充值、代繳水電費，都開通了，這些都是不賺錢的。辛苦是辛苦了，但只要把人流吸引來，很多人難免會順手買點東西！”老爸笑道，“另外，還搞送貨上門，小區附近，一個電話就可以送貨上門。為此，雇了6名員工，每個月多付4000元的員工薪水開支，但收入則是增加了一倍！還有就是，店里面庫存的貨，很多都是賣掉之后，才給上游打款。所以，店里面等于是長期占用了批發商的十萬元的現金流，這筆現金流，即使是存銀行吃利息，也是能多攢一些效益的。”

對此，王啟年一驚，看來自己低估了父親“賺錢的才華”了。原本，自己跟父親說的那些，他都消化吸收了，并且，化用為盈利模式的一部分。

而電話打過來，就可以送貨上門的服務，已經非常接近于電商了。如果，建一個購物網站，與快遞公司合作，異地都可以購物，這就是電商模式了。