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教授，你看怎么樣？

振臂一呼，四方云集響應(yīng)，豈不快哉？”周新語氣里充滿蠱惑。

胡正明連連擺手：“去去去，我一對一單獨社交還行，人一多就不行了。

而且我哪有精力來管一個結(jié)社？光是伯克利和思略半導(dǎo)體，這兩邊的事情已經(jīng)夠我忙的了。

周新說：“教授，你只需要作為名義上的主席，具體的結(jié)社管理我們完全可以招人來做這件事。

只要你答應(yīng)，我先以個人名義捐一百萬美元，先招人把結(jié)社的架構(gòu)搭好。

然后開始聯(lián)系人加入，以教授你的名望，我們絕對能拉起一只足夠有影響力的隊伍。”

周新越說越激動，成立結(jié)社之后，集成電路領(lǐng)域的大牛都可以先一步挖到大陸。

這屬于是把臺積電的根給挖了。

李錫輝要是知道自己找周新談加入百人會，給他搞出這碼事，他會恨不得給自己來一巴掌。

因為如果沒有周新，百人會在2003年之后也開始陸續(xù)吸納理工科的著名學(xué)者。

胡正明：“讓我好好想想吧。”

胡正明心想自己這個學(xué)生怎么能這么給他找事，不過想想好像還挺心動的。

成立結(jié)社同時擔任主席，這是很有面子的事情，同時也能更好地整合資源。

和胡正明讓周新加入百人會一樣，他和周新搞個這樣的結(jié)社同樣有利無弊。

周新的財力無需質(zhì)疑，胡正明對自己的人脈同樣有自信，這兩點具備了，一個結(jié)社的成立也就具備了穩(wěn)固的地基。

胡正明：“我認為也不是不行。

但是一個組織需要有目標和使命。

成立結(jié)社可以讓志同道合的人組織起來，共同實現(xiàn)共同的目標和愿望，以更有效率和協(xié)調(diào)的方式進行活動。

理工科結(jié)社的目標和使命很難找啊。”

周新說：“我們的使命就是促進華國和阿美利肯之間的學(xué)術(shù)交流、科技交流。

我剛剛連名字都想好了，就叫明新會怎么樣？教授您名字在前面，我名字在后面。

這不比什么百人會有牌面得多？”

胡正明連連搖頭：“你這使命和愿景我倒沒有什么意見，只是這名字太赤裸了，和使命、愿景一點都不搭啊。”

周新：“我們倆是創(chuàng)始人，叫這個怎么了？

百人會這名字和他們的愿景也不搭啊。”

胡正明堅持道：“不叫這個，叫這個，會對我們后續(xù)拉人進來造成困難。

換一個名字。

然后這個使命倒是沒有什么問題。”

周新：“是的，我們可以定期組織活動，比如學(xué)術(shù)交流、資源置換、晚宴之類的。

同時也能為華國留學(xué)生提供獎學(xué)金，共享優(yōu)秀的華國留學(xué)生資源。

比如某個華國留學(xué)生他可能不適合學(xué)集成電路，但是他適合學(xué)物理，那我們可以通過結(jié)社推薦給華人物理學(xué)教授。

以及可以定期組織成員回華國進行學(xué)術(shù)講座。”

胡正明：“我們首先要定一個標準，社團招收成員的標準。

然后我才好去聯(lián)系人。”

阿美利肯有一些華人成立的理工科類協(xié)會，但是這些協(xié)會不夠高端。

像阿美利肯華國工程師學(xué)會，早期領(lǐng)導(dǎo)人包括詹天佑，整個阿美利肯有一萬多會員，從1966年開始每兩年在彎彎組織召開近代工程技術(shù)討論會。

到了1992年，華國的外國專家局和阿美利肯華國工程師學(xué)會簽訂合作協(xié)議，也每兩年在華國舉辦一次工程技術(shù)研討會。

周新說：“如果是工程師，那門檻是博士，同時需要在集成電路、機械、計算機等理工科領(lǐng)域做出過杰出貢獻。

如果是學(xué)者，需要達到某個門檻，比如終身教授？”

胡正明問：“其實如果單純談工程師，很多本科畢業(yè)一直在工業(yè)界從事具體工作，他們的知識儲備和能力不亞于博士。

博士只是一個頭銜，我了解到的在集成電路領(lǐng)域，很多華人工程師雖然不是博士，但是他們的能力遠超博士。

像關(guān)建英，他只是本科，但是在模擬IC領(lǐng)域，整個阿美利肯比他厲害的華人不超過3個。

我認為這樣設(shè)置不妥。”烏鴉一號的千禧年半導(dǎo)體生存指南