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胡正明之前從來沒有想過要成立結社，說白了他的咖位還不夠。

至少目前來說顯然不夠。理工科學者和其他領域的學者來說，拙于社交。而且理工科的研究需要的是思考，和同行的交流可以給你帶來靈感，這種靈感仍然需要結合自身思考才能創造價值。

思考大于交流。而人文社科類學者，同樣需要思考，只是說交流的作用會更大。

百人會成立的時間也很巧妙,當時很多人聚集在貝聿銘的辦公室談論華國問題，正因如此后面才成立了百人。

和貝聿銘相比，胡正明的名氣還差一大截。

更重要的原因在于成立結社需要錢，維持一個組織運轉需要的是現金流或者一大筆資金的收益。

結社起步初期都是需要金主的，是可以向會員收會費，只是這種理工科領域專家的結社，說白了大家都沒啥錢,加入社團愿意繳納的會費是極其有限的。

百人會的會費也才一千美元一年，初期會費對維持組織運轉來說杯水車薪，還不夠一名工作人員的年薪。

因此在周新提議之后，胡正明一邊說一邊思考，他意識到自己和周新想做這件事，是有天然優勢的，唯一的劣勢就是他名氣還不夠。

胡正明思忖后接著說：“這樣，只有我們兩個還不夠，我這兩天再聯系我幾個朋友，到時候我邀請他們來洛杉磯,我們一起商量一下這件事。”

“現在只有我們兩個，顯然是不夠的,我們兩個能夠考慮到的面也很窄。”

周新弱弱地問：“教授,您打算請哪幾個大牛？”

胡正明有些疑惑：“什么大牛？”

周新解釋:“就是頂尖學者專家。我喜歡用牛來形容一個人厲害,牛氣沖天。

小牛就是一般的牛人,大牛就是頂級牛人。”

胡正明笑道：“原來是這個意思,我打算把丘成桐和張忠謀喊上。

成桐和我一樣是伯克利的博士，我和他幾乎是同時在69年的時候進入伯克利攻讀博士學位。

他比我有天賦，他兩年就拿到了博士學位，我花了四年，我們一直有聯系。

成桐是數學界的頂級學者，確實是大牛，他也沒有加入什么組織，同時對華國交流很感興趣，我打算問問他的意見。

另外張忠謀是臺積電的董事長，他是集成電路領域的專家，也是一流的企業家，有他的加入能夠吸引一大批集成電路領域的專家加入。”

在梁孟松和臺積電鬧翻之前，胡正明和張忠謀之間的關系不錯，胡正明還一度離開伯克利去臺積電擔任首席技術專家。

胡正明像是想起來什么一樣：“我還可以去找李政道和丁肇中，楊振寧是百人會的成員，李政道向來和楊振寧互相看不對眼。

所以李政道沒有加入百人會，他應該會對這有興趣，只是我和他不熟，得找人在中間牽線搭橋。

他在伯克利工作的時候我還沒來伯克利，等我來了他已經去普林斯頓了。”

李政道和楊振寧的矛盾主要在于合作論文署名次序上。

“可以啊，這樣我把這個協會辦起來的信心就更足了。”周新心里盤算，這下還不給臺積電一頓截胡。

只是對于周新來說,現在唯一的問題是手里的錢太少。

這點錢對個人生活或者想做一點小事，是綽綽有余。

但是涉及到要做半導體領域創業，這點錢屬于是杯水車薪。

“看來需要盡快給Quora找一個好的買家了。”周新心想。

主要周新記得林本堅即將回彎彎加入臺積電，短短兩年時間研發出193納米浸潤式微影技術。

林本堅在IBM干了22年，然后自己創業，從2000年開始加入臺積電，加入臺積電之后為光刻機的制程突破立下了汗馬功勞。

具體時間周新都記得很清楚2000年，離2000年只有半年時間，周新打算利用結社先和林本堅熟悉，然后邀請他創業，成立一家專門做光刻機的公司。

同時利用和張忠謀的關系，把他們研發的光刻機提供給臺積電使用。

搞光刻機，這就不是一點小錢能搞定的事情。

ASML在1999年的時候全球有3700個員工，光是人力成本，一年是7億歐元左右。

ASML1999年的銷售額是11.97億歐元，凈收益為8100萬歐元，預計人力成本在7億歐元左右。

光刻機，周新之前沒有從事過類似的行業，但是他預計起步至少得準備5億美元的現金。

至于去籌別人的錢，他沒有這個打算，因為一旦有了其他的投資人，那么這些投資人會對盈利有要求，他們沒有耐心等待這家公司的成長。

當然他們不像周新開了全圖視角也是重要原因。

出售一家公司，還是Quora這個體量的公司，沒有那么容易，首先要籌備避稅。wap..OrG

至于避稅，之前在得知出售拳頭游戲的稅費如此高之后，周新就有打算，他專門找稅務顧問咨詢過。

以他的身份，和出售Quora的巨額資金來看，最少也得繳百分之二十左右的稅。