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我說:“我不經(jīng)思考的建議啊,如果銀行貸款,只有建筑商帶資了,不過現(xiàn)在國家也不允許,明的不行,暗暗的行不行?”
老板說:“這個不做第一考慮?!?
曉蓉也說:“這個帶資的我不太清楚,不過也有其他方法的?!?
小老板說:“什么辦法?”
我說:“不是開承兌匯票吧?”
曉蓉點(diǎn)點(diǎn)頭:“是的?!?
老板說:“什么意思?”
小老板說:“等于就是延遲付款?。”热缫荒旰蟛胖Ц哆@筆款項(xiàng)。”
老板說:“這樣可以嗎?我怎么不知道?”
小老板歪了歪嘴:“你什么都知道就不是干這行咯!”
我說:“承兌匯票在專業(yè)上的解釋就是利用遠(yuǎn)期付款,以有限的資本購進(jìn)更多貨物,最大限度地減少對營運(yùn)資金的占用與需求,有利于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。相對于貸款融資可以明顯降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。這是我上百度查的。曉蓉,我搶你臺詞了?。 ?
曉蓉說:“林總,你解釋很到位?。]錯,這樣就降低了我們的財(cái)務(wù)壓力,尤其是支付壓力?!?
我說:“這就等同讓供應(yīng)商帶資進(jìn)場了。不過行規(guī)一般都是承兌匯票的1.1倍支付。也就是多了10%的的費(fèi)用?!?
老板說:“這個10%怎么處理?曉蓉你說說?!?
曉蓉面有難色:“建筑的成本是定額的,多了不好處理。”
我說:“這個有處理的方法。打打擦邊球,不違法?。∵@是前提。在房地產(chǎn)的銷售當(dāng)中,銷售額的15%是可以作為營銷費(fèi)用的,比如說廣告推廣啊之類的,還有綠化上也是可以做文章的,比如買大樹做綠化,這些價格沒有像建筑那樣定額的,很容易走賬。就算查賬,只要來往的賬戶清晰分明就沒什么問題。曉蓉,我說的沒錯吧?”
曉蓉說:“嗯,基本上沒什么問題。只是時間上不要那么集中支付就好。”
小老板說:“爸,你現(xiàn)在知道我為什么要請林凡了吧?他打乒乓球很厲害,專打擦邊球。”
我苦笑了一下:“小老板,你就不要潤我了。我是該笑呢還是該笑呢?”
小老板說:“我不是不想交稅,現(xiàn)在的稅費(fèi)壓力有點(diǎn)大,能合理走賬的為什么不走?又不違法?!?
老板夾著煙的手在半空中停留了好一會兒,才說:“我考慮一下。”轉(zhuǎn)頭對小老板說:“給電話給日本仔,要他來我這兒,中午一起吃個飯。林凡,你也一起吧!”
我說:“老板,我中午要帶孩子呢!”我用這個理由推了老板的這頓飯,這頓飯我是吃不下的,我不想?yún)⑴c得太深,也不需要。我做好自己范圍內(nèi)的就好了。至于工程上面的,秦總負(fù)責(zé)的,我奉行美女廚房主義:十指不沾陽春水。
老板其實(shí)也不想我參與呢!畢竟我是小老板招來的人,不屬于他心目中的心腹,就怕參與太深,根基不穩(wěn),變成他認(rèn)為的大患。所以,推了他的飯,想都不想。
我說:“這個第二期大抵就這樣了,沒什么我就先回辦公室了?!眱晌焕习妩c(diǎn)點(diǎn)頭。我便大赦般的逃離了辦公室。其實(shí)我次次都見好就收,不想?yún)⑴c太多太深,即便我不參與,我也有獲得這些資訊的途徑,何必要第一時間知道呢?好奇害死貓,我不好奇,更不想做那只貓。
我有兩個辦公室,公司就我有這樣的待遇,一個是公司辦公室,一個是銷售中心的辦公室??辞闆r看心情我才決定回哪個辦公室的。今天既然討論了第二期,自然要回銷售中心辦公室,幾天沒回來,還是很懷念這樣氛圍的地方。
剛進(jìn)辦公室,銷售總監(jiān)就屁顛屁顛的進(jìn)來了:“老大,回來了?”
我用手做拍滅火狀:“和你說了多少次了,不要叫我老大。你叫習(xí)慣了,老板聽到不得了?!?
銷售總監(jiān)說:“上個星期你說封盤,這個星期就蓄客有差不多200組了。是不是要開閘放放水?”
我剛坐下的屁股像給燙了一下:“什么?200組客戶?這么多?”
銷售總監(jiān)奸笑:“是啊!我也暗示了我們的第二期要開始了?!?
我問:“你怎么知道要第二期了?誰告訴你的?”
銷售總監(jiān)說:“秦總啊!剛才他過來坐,說的好像就是下個月。”
我往椅子的靠背上一靠,長嘆一聲:“成也他、敗也他呀!”
銷售總監(jiān)不明所以:“老大,啥意思?”大頭荃的飛躍懸崖