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中國(guó)民營(yíng)火箭企業(yè)的發(fā)展，從某個(gè)角度上來說，是從綜藝節(jié)目里刺激出來的。

1993年出生的胡震宇在華南理工讀大二的時(shí)候，加入中國(guó)航天民間組織中規(guī)模最大的“科創(chuàng)航天局”。

這地方相當(dāng)于網(wǎng)文作者的聚集地“龍的天空”，自行車改裝論壇“77bike”，都是民間大神們的娛樂場(chǎng)所，炫技舞臺(tái)。

19歲的胡震宇因?yàn)榧夹g(shù)差，經(jīng)驗(yàn)少，在科創(chuàng)航天局里干打雜，對(duì)外聯(lián)系媒體。

這個(gè)小團(tuán)體制造的火箭雖然多次失敗，沒想到給胡震宇帶來了直線上升的名氣增長(zhǎng)。

胡震宇將科創(chuàng)航天局的功勞據(jù)為己有，將大家嘔心瀝血制造的火箭發(fā)射視頻帶走，在《中國(guó)夢(mèng)想秀》上播放。

他撒了個(gè)謊，對(duì)周立波說：“它所有的東西都是我做的。”

周立波和觀眾們看著視頻上飛騰的火箭，都驚呆了。

這是火箭少年的夢(mèng)想！

這是中國(guó)航天的希望??！

他還對(duì)周立波說：“我的夢(mèng)想是希望得到50萬的資金，幾百平米的工作場(chǎng)所，繼續(xù)制造火箭?！?

可惜圓夢(mèng)失敗，節(jié)目組請(qǐng)來的嘉賓，著名的航空專家湯波對(duì)他說：“知識(shí)不是一句話的事，火箭這個(gè)是極耗經(jīng)費(fèi)的?！?

2012年，那時(shí)候國(guó)內(nèi)還沒有民營(yíng)火箭公司呢，那時(shí)候只有馬斯克的spacex在給國(guó)際空間站送貨的新聞，湯波說出這番話，已經(jīng)非常委婉了，就是讓胡震宇別瞎折騰。

但胡震宇根本沒聽，他以“火箭少年”的頭銜，頻繁參加各種綜藝節(jié)目，《一席》，《天天向上》，《青年中國(guó)說》，《魯豫有約》，獲得極大的知名度，以及關(guān)注度。

他等到了天使基金。

2014年，只有三個(gè)人的翎客航天成立。

胡震宇出讓16%的股份，融資1600萬，于是媒體們瘋狂報(bào)道，火箭少年成為估值1億的公司創(chuàng)始人！

媒體的吹捧，綜藝節(jié)目的不斷邀請(qǐng)，胡震宇的形象逐漸成為中國(guó)版馬斯克，是向航天體制發(fā)起挑戰(zhàn)的勇敢者。

第二年.翎客航天的員工數(shù)量還不到10人，瀕臨倒閉，但還是堅(jiān)持了下來，因?yàn)樗麄兡苋诘劫Y了。

當(dāng)時(shí)翎客航天“請(qǐng)來了”幾位航天老專家當(dāng)顧問，其中一位是863計(jì)劃航天領(lǐng)域?qū)＜椅瘑T會(huì)的委員，曾經(jīng)也是翎客航天的支持者，覺得小伙子精神可嘉。

老專家真不知道自己是翎客航天的顧問，因?yàn)閷?duì)方是在碰瓷，是在蹭他的名氣，根本就沒有聘請(qǐng)過，他也不可能在顧問聘書上簽字。

這位老專家后來才知道，這家公司有多么不靠譜，連個(gè)產(chǎn)品都沒有，就打著創(chuàng)新的由頭到處上綜藝節(jié)目，到處接受媒體采訪和吹捧，卻從來沒有真正經(jīng)過科學(xué)驗(yàn)證過的實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)新，光顧著吹牛去了。

但是，翎客航天牛皮吹的那么響，如此簡(jiǎn)陋，如此業(yè)余的公司，竟然都能融到很多錢？

老專家都驚了！

這個(gè)時(shí)候，國(guó)家政策開放。

有聰明的資本嗅到機(jī)會(huì)，創(chuàng)辦了藍(lán)箭，創(chuàng)始人是清華mba，非技術(shù)專家。

參與創(chuàng)辦藍(lán)箭的員工之一就有舒創(chuàng)，他發(fā)現(xiàn)，金融界不僅帶來了大量的資金，而且還從體制內(nèi)挖到了大量的技術(shù)人員，藍(lán)箭很有前途。

舒創(chuàng)同樣受到啟發(fā)，跳出來創(chuàng)辦了零一空間。

所以零一和藍(lán)箭本是同根生，但又同為對(duì)手。

兩家公司成立后，都在航天體制內(nèi)瘋狂挖人。

航天科技一院研發(fā)中心主任彭小檗拼命挽留要辭職的員工，結(jié)果他在了解到外面開出的價(jià)碼后，自己離職了，創(chuàng)辦了目前國(guó)內(nèi)排名第四的星際榮耀。

彭小檗的另一個(gè)同事也離職了，順便挖走了航天科技四院的固體發(fā)動(dòng)機(jī)團(tuán)隊(duì)，一院和六院的液體發(fā)動(dòng)機(jī)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)辦了目前國(guó)內(nèi)排名第二的星河動(dòng)力。

再說天兵的康總，他是航天科技一院一部的總體室主任，最早是被藍(lán)箭挖走，擔(dān)任cto。

當(dāng)時(shí)不是一紙禁令，航天科技不能賣發(fā)動(dòng)機(jī)了嗎？

但藍(lán)箭還是買到3臺(tái)，一個(gè)是合同原因，二則和康總的私人關(guān)系有關(guān)。

到了2018年，藍(lán)箭用這三臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)制造的固體燃料火箭首發(fā)，失敗了。

于是康總離職，自己創(chuàng)辦了天兵。

零一不是也失敗了嗎，他們的副總裁霍亮就是從航天科工二院挖來的，自己也看不下去舒創(chuàng)和馬經(jīng)緯的做法，離職創(chuàng)辦了深藍(lán)航天，目前排名第五，位于中游水平。

說去說來，還是那個(gè)“火箭少年”為契機(jī)，引起了廣泛關(guān)注，體制內(nèi)的技術(shù)人員紛紛下海，在這個(gè)圈子里跳來跳去，拉到一筆資金就開始干。

不算航天科技和航天科工，中國(guó)民營(yíng)火箭公司在十年內(nèi)，總共進(jìn)行了14次軌道發(fā)射，7次成功，7次失敗，發(fā)射的都是近地軌道能力不超過600公斤的固體小火箭。

天兵科技只發(fā)射了一次天龍二號(hào)，但他們成功了，而且是有極高門檻的液體燃料火箭，是藍(lán)箭都做不到的，是零一想都不敢想的技術(shù)。

天兵就因?yàn)檫@個(gè)技術(shù)，成為全球第八家，中國(guó)第三家實(shí)現(xiàn)火箭入軌的民營(yíng)公司，目前排名國(guó)內(nèi)第一。

很牛逼。

所以也很有底氣。

業(yè)內(nèi)對(duì)他們的評(píng)價(jià)是口氣很狂，天兵的康總帶有很多榮譽(yù)，手底下的人也確實(shí)來自航天科技，航天科工等研究所和航天高校。