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當年在哈工大，伍明悅聽到舒創(chuàng)的籌款公演，那是一種什么感覺呢，就像中文系博士生看著小學生寫的600字作文《我要造火箭》一樣。

叱咤江湖多年的老爹地，看到不聽話的叛逆兒子。

“我要買gtr！”

“我買輛奔馳給你。”

“我要買gtr！”

“加勞力士？”

“我要買gtr！”

年輕人有夢想，有激情不是什么壞事，如果直接潑冷水，人家孩子垂頭喪氣不干了，航天產(chǎn)業(yè)沒有新鮮血液進來，等伍明悅他們這些老人死了之后就沒人傳承了，那樣更不好。

所以在不違反原則的情況下，伍明悅給了他們一次機會。

不就是gtr嗎，給你買就是。

哈工大機器人集團拿出500萬，再加上舒創(chuàng)是從聯(lián)想出來的，拿了聯(lián)想之星的500萬，這才有了1000萬的天使基金。

2015年12月，零一空間成立。

2016年上半年，舒創(chuàng)的團隊設計出一款運載火箭總體方案，相當于紙上談兵成功了。

“但那個時候，我們解決不了動力問題。”

“一是沒錢從頭開始搞研發(fā)，二是沒實力造發(fā)動機。”

“對，這點我們不否認，作為一家初創(chuàng)公司，我們就拿著哈工大和聯(lián)想的1000萬招兵買馬，怎么可能制造發(fā)動機？”

“等我們從比亞迪拿到a輪融資，有錢之后，就和藍箭一起去找航天科技買發(fā)動機，合同都簽好了，結果碰到一紙禁令，不準航天科技賣發(fā)動機給民營企業(yè)了。”

“但是藍箭在禁令生效之前買到三臺，足夠支撐他們一次發(fā)射任務，我們訂單排在后面，一臺都沒買到。”

舒創(chuàng)和馬經(jīng)緯說起這件陳年往事，語氣里是說不出的唏噓。

起了個大早，趕了個晚集。

零一這家最早成立的民營火箭公司，一開始就掉了鏈子，落后于競爭對手藍箭。

資本只看結果。

你沒有，藍箭有，人家就投藍箭。

舒創(chuàng)為了獲得更多投資，不停地在畫餅，諸如2017年立項液體燃料火箭發(fā)動機，2018年發(fā)射小型運載火箭，2022年發(fā)射中型運載火箭，2023年立項太空飛船。

然鵝，他們畫的第一塊餅，2017年搞液體燃料火箭發(fā)動機，舒創(chuàng)和馬經(jīng)緯就跳票了，沒技術，搞不了，他們還是只能搞固體燃料火箭。

到了2019年3月，成立時長三年半的零一公司，進行固體燃料火箭的首次軌道發(fā)射，結果掉了下來。

投資人沒指望你們搞液體燃料，結果固體燃料也掉下來？

公司受到巨大打擊，資本信心嚴重受挫。

舒創(chuàng)當時還說出一句話：“中國民營火箭公司就沒有人拿得出2億美元來搞這個液體火箭發(fā)動機！”

結果沒過兩年，被人piapia打臉，打人的還是他們的老對手，藍箭。

藍箭在2022年底發(fā)射了一枚朱雀二號液體火箭，雖然首飛失敗，在大氣層失控，但藍箭仍然是業(yè)內(nèi)公認的強者，直到現(xiàn)在，藍箭也是三家頭部公司之一。

這叫什么？

一步錯，步步錯。

一次落后，次次落后，節(jié)奏全亂了。

舒創(chuàng)和馬經(jīng)緯實在不好意思說出后面這段屈辱經(jīng)歷。

中國的民營火箭公司距離馬斯克的spacex太遠了，spacex在2012年就開始給國際空間站運輸貨物了，追不上啊……

楊吉祥問：“那你們現(xiàn)在還搞火箭技術嗎？”

舒創(chuàng)摸了摸鼻子：“搞，肯定搞啊，公司百多號人呢，都是我們積累的精英。”

馬經(jīng)緯也開始吹起來，說他們研發(fā)了一款綜控機，有綜合控制器，箭上計算機，gps接收機，配電器，中心程序器，發(fā)射機，中間裝置，二次電源，一機八用。

楊吉祥聽的耳朵都要豎起來。

好屌啊！

一機八用！

還只有國內(nèi)同行企業(yè)的同類型產(chǎn)品重量的十分之一！

馬經(jīng)緯說：“我們還有液體發(fā)動機技術，其實我們造出來過。”

伍院士聽不下去了，擺擺手：“你們把項目文件拿來我看看，不用細節(jié)，我只看主目錄和驗收表。”

舒創(chuàng)和馬經(jīng)緯有些尷尬，馬經(jīng)緯只好親自去拿，他們昨天忙活了一晚上，就在準備這些。