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荊小強卻在其他備選方案和競爭品牌的設計圖、照片資料里隨便翻了翻，挑個最簡單最不起眼的直板機型：“然后剝除一切多余的娛樂功能，朝著最低成本，最低價優化設計這個款吧，這個作為我跟嗦尼的聯名款，用在全世界沖擊銷量，也不影響嗦尼品牌的高貴。”

一心埋頭在技術指標里面的工程師們根本不在意背后蘊含著什么戰略戰術，探頭看了看是哪款就嗨咦嗨咦。

杉本本來又是滿臉我早就知道的滿意表情，在下屬面前擺足了老大的款兒，更對嗦尼接下來又要獲得巨大盈利項目感到竊喜。

現在也趕緊看眼，和荊小強再確認下：“不要一切的娛樂功能？光是低價？”

老實說，嗦尼真沒做過這種活兒。

哪怕在焦盆電子產業里，嗦尼也算是比較貴的高端產品，他倒不是質疑，只是確認下，這也能賺錢？

荊小強把語氣理解錯了，都忘了低價已經是王道，幾乎是脫口而出：“那就把整體的電池后蓋做成四個顏色吧，黑、白、紅、黃……”

研發中心烏泱泱的站這么多人，這一刻居然硬生生的安靜下來，所有人臉上仿佛都寫著，這就是天才嗎？

天才都是這樣，隨手撒豆成兵嗎？

就這么一句話比我們凡人冥思苦想多少天都有效！

不多的幾位女工程師已經小鼓掌卡哇伊驚嘆，其他人趕緊跟著熱烈鼓掌！

沒錯，在荊小強提出這個“石破天驚”的思路之前，全球的手機基本上都是黑色，偶有白色、米白色，就像成家當年給他那部大哥大，就是相當罕見的米白色。

總體上所有人還是把手機當成通訊工具，工程設備都保持那種冷冰冰的理性色彩。

能有點嗦尼這樣的設計思維做成銀灰色都算不錯了。

理論上要到98年，諾記亞推出的5110才有了隨心換彩殼的概念，當時被稱為“極具創新的設計”，然后就賣了上億部！

荊小強的第一部199美元手機就是這玩意兒，一直用了三年多直到他去百老匯。

印象當然深刻了。

所以現在他這么“妙手點金”的隨便一扒拉，這玩意兒就被賦予了時尚色彩！

在九十年代就是能給人以驚世駭俗的感嘆！

主要是感嘆怎么我就想不到這么簡單又特別的點子？

杉本都大笑了，百分之百確認這部手機肯定能大賣，指派設計部門趕緊完成，生產部門去安排物料進度，銷售部門準備迎接羅伯特的新奇跡吧！

然后自己摟住荊小強的肩頭走走走，我們討論怎么分贓……

這件事據說極大的影響了嗦尼后來的設計風格，從96年以后整個嗦尼出品的各種電子產品色調突然就像打翻了調色盤那么五彩繽紛！

獨樹一幟！

內部史稱“羅桑定律”，一旦外觀設計走進死胡同，就換色，百試不爽！

而站在玻璃參觀廊外的潘詩穎他們，忽然看見全體工程師、設計師頂禮膜拜的熱烈鼓掌，齊刷刷的點頭哈腰恭送兩位大佬走人，更是又迫不及待的打滿雞血要沖鋒陷陣的樣子……

就知道，荊小強肯定又完成了他們一生都能都不能做到的奇跡。

這堆人里面從歐美到港臺再到內地人都有，潘詩穎穩穩做好ceo形象：“我希望你們牢牢記住這個場景，是羅伯特帶領你們走到這個位置，也只有羅伯特能夠持續帶領你們獲取勝利，所有人的工作態度都應該以怎么去完善他的構想，去實現他的意圖為核心，要明白能夠在這樣的天才卓絕的領袖指引下前進，是你們職業生涯最大的幸運！”

哪怕不知道里面談論了什么，有些人也不是潘詩穎的下屬，這時候的確都齊聲回應噎死兒！

就像嗦尼的技術團隊，現在已經對荊小強達到了迷信的程度。

其實從他們標榜每三天出個新產品就看得出來，工業設計、電子產品設計是多么艱難的事情。

嗦尼作為好幾代人心目中最頂級的電子產品廠家，產品從隨身聽到彩電，投影儀到電吹風啥都有。

實際上能被大家記住的優秀產品戲份到各個品類里就那么幾件，也就說他們百分之九十以上的設計其實都失敗了。

無論是市場定位、產品需求，消費者喜好，再到產品功能，任何一個環節差點意思，都可能導致在市場上無聲無息的面世又消失。

在荊小強出現前，嗦尼的產品大多都是少量多款的盡量降低研發風險，什么都設計的推出市場總能撞見暢銷的再多生產點。

其實大量利潤都消耗在無止盡的新產品開發中，也導致開發部門相當累贅。

而荊小強從游戲機、筆記本這兩大拳頭產品已經徹底改變了嗦尼的設計規范。

當然也實際上毀掉了嗦尼本來還可以延續些日子的研發能力，現在純粹成了圍繞荊小強的團隊。

信羅桑，得市場！

康巴列！

(本章完)